四川長虹股價一個月漲四成 效仿樂視小米講述生態(tài)圈

　　在短短一個月里，四川長虹股價上漲了40%以上，引發(fā)市場關注和投資者追捧。今年以來，長虹系不斷向市場拋出智能化計劃，而在其動作頻頻的背后，長虹的新一輪產(chǎn)業(yè)布局逐漸清晰。

　　此次，長虹野心很大，欲在四年內(nèi)打造一個營收規(guī)模超兩百億元的大白電平臺。而在這背后，是長虹在全產(chǎn)業(yè)上的生態(tài)帝國野心，其借助新生態(tài)計劃在打通了黑白電產(chǎn)業(yè)鏈之后，開始了橫跨多產(chǎn)業(yè)的多元化布局。一個暗中布局的長虹系生態(tài)帝國浮出水面。

　　長虹內(nèi)部人士透露：“長虹將加速在UP平臺的基礎上發(fā)力智慧家庭，并在今年圍繞這個平臺持續(xù)有大動作。未來長虹不排除與京東等企業(yè)進行多元合作?！?/p>

　　業(yè)內(nèi)人士認為：“長虹在布一個很大的局，而整合大白電生態(tài)，僅是這個棋局的第一步棋子。從長虹一系列動作路徑來看，未來長虹的格局和商業(yè)模式或將更大。目前家電產(chǎn)業(yè)樂視、小米搶占市場份額加速市場激烈競爭，家電巨頭欲借助優(yōu)勢資源提前搶占生態(tài)入口。長虹目前的一系列布局都圍繞其生態(tài)帝國進行，希望借新興產(chǎn)業(yè)挖掘更多利潤空間，促進其內(nèi)容+服務商業(yè)模式加速落地并產(chǎn)生巨大的商業(yè)價值?！?/p>

　　股價一個月漲43% 規(guī)模翻倍是否可行？

　　此前一度深陷年報業(yè)績巨虧風波中的四川長虹，宣布向智能服務轉型之后，在今年一季度的業(yè)績上打了一場“翻身仗”。4月29日四川長虹2016年一季報稱，公司營業(yè)收入154億元，同比增長12.22%，經(jīng)營現(xiàn)金流凈額同比增長183.65%，凈利潤2.16億元，同比增長1148%。受該消息刺激，5月3日，四川長虹股價漲停。此后，該公司股價一路高歌猛進，在接下來的一個月里，其股價累計漲幅高大40%。

　　而近期，長虹更是宣稱欲將其旗下白電平臺美菱打造為規(guī)模超兩百億元的白電巨頭。四川長虹副董事長、美菱電器董事長劉體斌透露，美菱下一步的目標是到2020年“再造一個美菱”，力爭實現(xiàn)營業(yè)收入200億元，凈利潤達到10億元。

　　美菱電器2015年年報顯示，公司營業(yè)收入為104.16億元，同比下滑3.24%；凈利潤為2649萬元。從營收和凈利潤數(shù)據(jù)來看，要在四年內(nèi)實現(xiàn)營收規(guī)模翻倍，凈利潤幾十倍的增長，美菱還有很多路要走。

　　劉體斌坦言，家電行業(yè)瞬息萬變，這個目標有很大的挑戰(zhàn)?！跋蛑悄芑?、高端化轉型和多元化涉獵，挖掘更多的價值空間，是長虹美菱的價值洼地?！?/p>

　　兩年內(nèi)三跨界 “擴張之路”能否湊效？

　　伴隨著國內(nèi)家電行業(yè)大規(guī)模高速增長模式的褪去，目前眾家電巨頭都開始均在尋求新業(yè)務增長點，以防范單一家電業(yè)務風險。而長虹的多元化擴張，可謂在家電企業(yè)里進行地較為快速。

　　此前，長虹就已經(jīng)在技術研發(fā)上進行“跨界”。兩年前，長虹在智能戰(zhàn)略的布局下成立了長虹軟件與服務中心，上線運行了大數(shù)據(jù)平臺，讓長虹全產(chǎn)業(yè)通過這一平臺串聯(lián)起來，使其擁有較強大的大數(shù)據(jù)能力。

　　“長虹的多元跨界看似涉及產(chǎn)業(yè)眾多，但都是基于其智慧家庭布局之下。新能源汽車因智能化聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而成為一個移動的智能終端，串聯(lián)起智慧家庭、智慧社區(qū)和智慧城市這三大體系，而物聯(lián)網(wǎng)金融也是長虹智能戰(zhàn)略中一個很重要的組成部分。繼推出CHiQ產(chǎn)品卡位智能家電之后，長虹也是希望借一直在加速推進產(chǎn)品結構升級的美菱，構建大白電的規(guī)模效益與黑電進行協(xié)調(diào)，并且以美菱生鮮自提柜為切入點進軍O2O社區(qū)生鮮電商領域，從而讓智慧家庭內(nèi)容更加豐富，挖掘利潤空間，進一步帶動商業(yè)模式轉型升級?！睒I(yè)內(nèi)人士認為。

　　長虹相關人士透露，目前已有酷派、江蘇物聯(lián)、百微電子等數(shù)十家公司與長虹結盟并加入其UP平臺之中，并聯(lián)接長虹自有產(chǎn)品、第三方友商產(chǎn)品、傳感器、智能硬件等幾十大類，上百款終端產(chǎn)品。

　　中投顧問家電行業(yè)研究員任敏琪認為，智慧家庭將是今后家電的重要發(fā)展趨勢，現(xiàn)在加快布局有利于家電巨頭搶占市場先機，攫取更多市場紅利。未來家電業(yè)的競爭將是不同商業(yè)形態(tài)體系的競爭。“誰的平臺更開放，誰的商業(yè)模式越容易變現(xiàn)，誰就可能是未來的贏家。”任敏琪如是說。