成都農(nóng)商行失規(guī)模冠軍 安邦"輸血"后首現(xiàn)凈利下滑

　　中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)編者按：成都農(nóng)商行在被安邦收購的第六個(gè)年頭首現(xiàn)凈利潤下滑。據(jù)媒體報(bào)道，自2011年安邦保險(xiǎn)控股成都農(nóng)商行之后，已將數(shù)百億元保費(fèi)收入，包括理財(cái)險(xiǎn)收入，存入了該行。然而，2015年，成都農(nóng)商行總資產(chǎn)6445億元，凈利潤42.97億元，同比下滑19.21%。在農(nóng)商行中總資產(chǎn)規(guī)模第一的寶座也被重慶農(nóng)商行奪走。

　　值得注意的是，監(jiān)管層對(duì)安邦集團(tuán)收購成都農(nóng)商行一事頗為關(guān)注。銀監(jiān)會(huì)主席尚福林曾表示，不管是什么股東，進(jìn)了農(nóng)商行以后，把這家農(nóng)商行的根從農(nóng)村拔出來了，脫離了服務(wù)“三農(nóng)”的根本，這都是不允許的。

　　針對(duì)上述情況，中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者致電成都農(nóng)商行負(fù)責(zé)媒體人士，回應(yīng)稱不接受采訪。

　　凈利潤下滑19.21% 總資產(chǎn)規(guī)模寶座丟失

　　據(jù)《投資者報(bào)》報(bào)道，成都農(nóng)商行在總資產(chǎn)攀上6000億元的高峰后，強(qiáng)勢發(fā)展的勢頭難以為繼。去年，盈利開始下滑，在農(nóng)商行中總資產(chǎn)規(guī)模第一的寶座也被重慶農(nóng)商行拿走。

　　隨著金融改革與市場化改革的不斷推進(jìn)，銀行業(yè)的發(fā)展環(huán)境處在劇烈而深刻的變化過程中，銀行凈利差不斷收窄、利潤增速放緩，信用風(fēng)險(xiǎn)加速暴露。2015年的成都農(nóng)商行凈利差下降0.56個(gè)百分點(diǎn)，為1.25%，與此同時(shí)，凈利潤42.97億元，同比下滑19.21%，并低于2013年的45.21億元，這也是安邦集團(tuán)收購后5年來的首次下滑。

　　凈利潤為何出現(xiàn)如此大幅度的下滑？首先值得注意的是，總資產(chǎn)增速開始放緩。從網(wǎng)站披露年報(bào)數(shù)據(jù)來看，2013年、2014年，成都農(nóng)商行的年資產(chǎn)遞增規(guī)?；疽郧|級(jí)別為算，增幅也在40%以上。2013年，成都農(nóng)商行總資產(chǎn)4293億元，同比增長1281億元，資產(chǎn)增幅42.54%。而2014年總資產(chǎn)6341億元，同比增長2048億元，資產(chǎn)增速47.71%，并一舉奪魁，成為2014年資產(chǎn)規(guī)模最大的農(nóng)商行。

　　不過，公司高速增長的情況在去年發(fā)生了變化。截至2015年年底，公司總資產(chǎn)6445億元，比年初僅增加了104億元，被重慶農(nóng)商行趕超，總資產(chǎn)規(guī)模排名退居第二位。而重慶農(nóng)商行去年保持了高增長，從6188億元跨越到7168億元。

　　其次，在資產(chǎn)質(zhì)量方面，雖然成都農(nóng)商行不良率的增長仍相對(duì)較小，不良率僅有1.00%，但核心一級(jí)資本充足率回落至10.71%，下降1.26個(gè)百分點(diǎn)；資本充足率為13.95%，較2014年也下降了1.97個(gè)百分點(diǎn)。

　　安邦“輸血”五年 百億元保費(fèi)存入

　　公開資料顯示，成都農(nóng)商行由原成都市農(nóng)村信用社在2009年12月更名后成立，2010年1月正式掛牌。成立之初，銀行注冊(cè)資本僅58.98億元，隸屬成都市國有資本系統(tǒng)的公司，成都投資控股集團(tuán)有限公司為第一大股東。當(dāng)年年底開始，成都農(nóng)商行開始增資擴(kuò)股，由總股本58.98億股、注冊(cè)資本58.98億元分別增加至100億股、100億元，總計(jì)募集65.6億元。

　　據(jù)《投資者報(bào)》報(bào)道，此次增資擴(kuò)股，成都農(nóng)商行引入的戰(zhàn)略投資者就是安邦集團(tuán)。其出資56億元，持股35%，處于相對(duì)控股地位。原有股東也相應(yīng)參與增資，但在前10大股東中，9家加起來也僅持有33.09%。在2011年年末，成都農(nóng)商行完成增資擴(kuò)股，注冊(cè)資本達(dá)100億元，位居全國農(nóng)商銀行首位。截至2013年年末，安邦總資產(chǎn)約7000億元時(shí)，成都農(nóng)商行的總資產(chǎn)是4293億元；而如今，安邦已達(dá)到“萬億元”規(guī)模，成都農(nóng)商行的總資產(chǎn)也有6000余億元。

　　成都農(nóng)商行在安邦的萬億版圖中，被認(rèn)為是十分重要的布局。安邦入主后，亦是支持成都農(nóng)商行的發(fā)展，給予了很多資源。一個(gè)例子為證，控股成都農(nóng)商行之后，安邦將數(shù)百億元保費(fèi)收入，包括理財(cái)險(xiǎn)收入，存入了該行。根據(jù)與關(guān)聯(lián)方主要往來款項(xiàng)余額顯示，截至2015年12月末，成都農(nóng)商行吸收存款15.7億元，其中安邦保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司及其子公司吸收存款就有15.67億元。另外，據(jù)《成都晚報(bào)》報(bào)道，持有成都農(nóng)商銀行卡的車主到安邦保險(xiǎn)購買車險(xiǎn)，在原有的優(yōu)惠基礎(chǔ)上還能再享受刷卡優(yōu)惠，

　　受限于農(nóng)村商業(yè)銀行的性質(zhì)，成都農(nóng)商行的主要服務(wù)對(duì)象仍要放在農(nóng)村。堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的根本是農(nóng)村商業(yè)銀行的根基。有市場人士認(rèn)為，位于全國移動(dòng)電子商務(wù)金融科技服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)城市、全國首個(gè)農(nóng)村金融服務(wù)綜合改革試點(diǎn)城市等多項(xiàng)金融改革試點(diǎn)的成都，作為全國數(shù)一數(shù)二的農(nóng)商行，如何抓住互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型成為成都農(nóng)商行的下一個(gè)突破要點(diǎn)。

　　監(jiān)管層發(fā)話：不允許脫離“三農(nóng)”的根本

　　監(jiān)管層對(duì)安邦集團(tuán)收購成都農(nóng)商行一事頗為關(guān)注。據(jù)中國新聞網(wǎng)報(bào)道，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)主席尚福林談及“安邦保險(xiǎn)控股成都農(nóng)村商業(yè)銀行”時(shí)指出，不管是什么股東，進(jìn)了農(nóng)商行以后，把這家農(nóng)商行的根從農(nóng)村拔出來了，脫離了服務(wù)“三農(nóng)”的根本，這都是不允許的。

　　尚福林表示，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入銀行在法律上沒有什么限制，但是我國到目前為止還是實(shí)行分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管，保險(xiǎn)企業(yè)在入股商業(yè)銀行的時(shí)候，還要遵守分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的要求，比如不能有利益輸送，不能有關(guān)聯(lián)交易等等。有金融背景的企業(yè)入股農(nóng)村商業(yè)銀行，有利于農(nóng)村商業(yè)銀行防控風(fēng)險(xiǎn)，畢竟是有金融背景。但是今后它的發(fā)展方向到底怎么樣，能不能把這家銀行做好，這要看他自己在經(jīng)營中能否摸索到一條合適的經(jīng)營模式。

　　尚福林指出，我們對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行的要求就是對(duì)農(nóng)村信用社改革也好、農(nóng)村商業(yè)銀行的要求也好，就是要堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的根本不能變，農(nóng)村信用社改制為農(nóng)商行最根本的要求，就是要堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的本質(zhì)，以縣域?yàn)榛A(chǔ)，不能夠超出縣域經(jīng)營范圍。我國在整個(gè)金融服務(wù)體系當(dāng)中，城市里面的大企業(yè)、大集團(tuán)金融服務(wù)渠道是比較多的，農(nóng)村小微企業(yè)、“三農(nóng)”服務(wù)渠道相對(duì)較少，不管是什么股東，進(jìn)了農(nóng)商行以后，把這家農(nóng)商行的根從農(nóng)村拔出來了，脫離了服務(wù)“三農(nóng)”的根本，都是不允許的。