4月25日，暴風科技發(fā)布2016年第一季度報告。通過變賣資產(chǎn)獲取的收益，去年曾創(chuàng)造29個一字板漲停的暴風科技一季度扭虧為盈。

　　2016年第一季度，暴風科技實現(xiàn)營業(yè)收入19，014.48萬元，同比增長106%；VIP用戶增值業(yè)務(wù)收入1，057.38萬元，同比增長1134%；歸屬于上市公司股東的凈利潤339.55萬元，較上年同期扭虧為盈，實現(xiàn)較大增長。

　　但扣除非經(jīng)常性損益后，暴風科技一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤卻仍舊虧損，只不過虧損收窄。即處理非流動資產(chǎn)獲取的收益使得暴風科技一季度扭虧為盈。

　　賣資產(chǎn)扭虧

　　暴風科技一季度實現(xiàn)營業(yè)收入1.9億元，同比增長106%。暴風科技CFO畢士鈞在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示，今年一季度的收入構(gòu)成更加多樣化，營業(yè)收入大幅增長主要源于三塊，除了廣告(去年三季度之前超過80%以上的收入是廣告)穩(wěn)定增長之外，還有VIP用戶增值業(yè)務(wù)收入和互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售收入。

　　其中，暴風超體電視在去年12月11日正式開始發(fā)售，相比去年一季度是一塊全新的營業(yè)收入。

　　而今年一季度暴風科技VIP用戶增值業(yè)務(wù)收入1057.38萬元，同比增長1134%。據(jù)媒體報道，暴風科技VIP用戶也是2015年中報數(shù)據(jù)中的一個增長亮點。2014年暴風科技VIP用戶增值業(yè)務(wù)只有幾十萬元，而2015年上半年已經(jīng)達到507萬元，同比增長1047.8%。

　　VIP用戶增值業(yè)務(wù)收入之所以增長這么快，畢士鈞表示，除了行業(yè)付費用戶數(shù)各視頻網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺公司版權(quán)意識增強，都比較重視VIP會員付費的增長外，用戶付費習慣也在變化，作為主要消費群體的90后付費意愿相對更強一些。此外，暴風科技表示，VIP會員主要在去年開始發(fā)力，今年一季度同比增長比較大也順理成章。

　　目前，暴風科技的日活用戶是5000萬，移動端大約是1800萬，PC端約為3200萬。其中PC端和移動端的利潤占比并沒有明顯區(qū)隔。

　　此外，暴風魔鏡首批VR產(chǎn)品已進駐樂語通訊全國300家門店。不過，2015年8月，暴風科技公告稱，擬將持有的暴風魔鏡11%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給暴風控股(北京)有限公司和暴風魔鏡CEO黃曉杰。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，暴風科技持有暴風魔鏡19.84%股權(quán)，而減持到20%以下便可不計入公司虧損，這樣就“不會拖累上市公司的整體業(yè)績”。

　　暴風科技一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤339.55萬元，較上年同期實現(xiàn)扭虧為盈，去年同期則是虧損320.9萬元。但扣除非經(jīng)常性損益后，暴風科技一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤卻仍舊虧損，只不過虧損收窄。即處理非流動資產(chǎn)獲取的收益使得暴風科技一季度扭虧為盈。

　　3月28日復(fù)牌后，暴風科技當日收盤價格105.41元。兩大控股股東“青島金石”(持股比例為4.18%)、“和諧成長”(持股比例為7.84%)的減持公告發(fā)布后，暴風科技的股價波動明顯。截至4月26日，暴風科技的收盤價格為72.24元。

　　畢士鈞表示，小非減持其實對股價壓力并不大。“如果拋開這一輪大盤整體的下跌，小非減持這件事情其實只是讓公司股票跌了10%左右，這在所有A股上市公司里邊是很難得的?！?

　　3月14日，暴風科技公布了《北京暴風科技股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金報告書(草案)》，除了提到擬與稻草熊影業(yè)、立動科技、甘普科技進行資產(chǎn)并購重組，同時擬募集配套資金30億元，包括用于DT大娛樂核心平臺升級改造項目、DT大娛樂綜合版權(quán)購買項目以及DT大數(shù)據(jù)支持平臺建設(shè)項目。

　　“二季度最重要的工作是把30億的并購和配套融資這件事情順利地來做完。”畢士鈞說。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+娛樂”存不確定性

　　暴風科技CEO馮鑫表示，未來公司將在暴風影音、暴風魔鏡、暴風TV、暴風秀場等四大平臺基礎(chǔ)上，繼續(xù)向上游內(nèi)容業(yè)務(wù)擴展，并利用大數(shù)據(jù)打通平臺與內(nèi)容，為用戶提供精準的娛樂服務(wù)，進而提高公司商業(yè)變現(xiàn)能力。

　　當然，BAT無論在業(yè)務(wù)的多樣性，還是收入、規(guī)模在整個中國互聯(lián)網(wǎng)都處于領(lǐng)先地位。 百度 專注于搜索， 阿里 專注于電商， 騰訊 專注于社交，相比之下，暴風科技與BAT的用戶屬性不太一樣?！氨╋L的用戶不管是來看視頻的，還是來看秀場、聽音樂的，本質(zhì)上都是來娛樂的用戶?！碑吺库x認為，“暴風的所有生態(tài)都是圍繞著互聯(lián)網(wǎng)娛樂這件事來布局的。”

　　畢士鈞表示，暴風一直是一個比較純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，核心資產(chǎn)是用戶，所以極度重視用戶體驗和用戶的增長，這個是暴風的非常明顯的一個特征。

　　暴風科技布局暴風影音、暴風魔鏡、暴風TV、暴風秀場，本質(zhì)上都是為了獲得更多的用戶。

　　對于暴風影音這個產(chǎn)品，不管是PC端還是移動端，它獲取的都是愿意來看長視頻的用戶；暴風TV其實是為了獲得更多新的家庭用戶，為了占領(lǐng)客廳；VR是下一代的互聯(lián)網(wǎng)，暴風VR為了獲得下一代互聯(lián)網(wǎng)的用戶，本質(zhì)上在抓未來的用戶；暴風秀場，其實是獲取直播的短視頻的用戶?！氨╋L科技其實在戰(zhàn)略上的布局相當于是沿著很清晰的方向，就是我如何獲得新的用戶。”畢士鈞說。

　　馮鑫稱：“未來十年將是互聯(lián)網(wǎng)娛樂的‘黃金十年’。暴風科技將通過與海洋音樂、天象互動、稻草熊影業(yè)等組建的大娛樂生態(tài)聯(lián)盟，實現(xiàn)了1.5億日活用戶的戰(zhàn)略目標，同時有助于實現(xiàn)影視游的聯(lián)動。目前，暴風科技全球DT大娛樂布局已經(jīng)完成60%。2016年暴風娛樂生態(tài)將繼續(xù)開花結(jié)果，以聯(lián)邦生態(tài)的全新組織形態(tài)為世界創(chuàng)造新娛樂?！?

　　不過，暴風科技已從上市前單一的互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)模式逐步延伸至集互聯(lián)網(wǎng)視頻、虛擬現(xiàn)實、智能家庭娛樂硬件和在線互動直播平臺、互聯(lián)網(wǎng)游戲和影視于一體的綜合性互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺，“DT大娛樂”戰(zhàn)略實現(xiàn)了快速落地。但新業(yè)務(wù)均處于發(fā)展初期，未來盈利能力存在不確定性。