哈空調(diào)易主遇投資方變故 股東待時機成熟再籌劃
- 發(fā)布時間:2016-04-13 07:26:59 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 責任編輯:閻明煒
哈空調(diào)(600202,SH)的重大事項停牌再生變故,備受期待的大手筆國企改革,上市公司“易主”遭遇擱淺。
昨日(4月12日),停牌半個多月的哈空調(diào)公告顯示,“由于投資方的變故”,哈爾濱工業(yè)投資集團有限公司(以下簡稱工投集團)決定終止對哈空調(diào)“控制權(quán)的變動事宜”。同時,公告表示,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司申請,公司股票于2016年4月12日開市起復(fù)牌。
易主計劃擱淺似乎來得頗為突然。此前哈空調(diào)公告并未提及投資方可能出現(xiàn)的“變故”,工投集團還曾承諾將盡快履行相關(guān)的審批程序。對此,《每日經(jīng)濟新聞》記者撥打哈空調(diào)證券部電話,對方表示,上市公司只是替控股股東披露,其他的情況不清楚,公司也不便接受采訪。
而工投集團并未放棄易主計劃,其在給哈空調(diào)的通知中稱“待時機成熟時再行籌劃”。記者注意到,工投集團成立后涉及板塊較多且關(guān)聯(lián)度不高,管理壓力頗大,其去年三季度仍處虧損狀態(tài),2015年8月,工投集團軸承板塊引入私募機構(gòu)參與混改并籌劃IPO。
與投資方進行了多次洽談
有著60年歷史的哈空調(diào)在今年3月突然宣布可能“易主”,這讓外界頗感意外。
3月25日,哈空調(diào)發(fā)布公告稱,因控股股東工投集團正在籌劃與公司相關(guān)的重大事項,涉及公司控制權(quán)的變動,同時工投集團承諾,將盡快確定是否進行上述重大事項,并于股票停牌之日起5個工作日內(nèi)(含停牌當日)公告進展情況。
4月1日,哈空調(diào)再次發(fā)布公告稱,由于公司控股股東工投集團為國有企業(yè),對公司控制權(quán)的變動需履行相關(guān)的審批程序,且需一定的時間。
正當投資者關(guān)注易主計劃進展時,哈空調(diào)在4月12日宣布,4月11日,公司接到工投集團通知:哈空調(diào)停牌期間,工投集團就哈空調(diào)控制權(quán)的變動事宜征得主管部門的同意,并與意向投資方進行了多次洽談,后由于投資方的變故,使哈空調(diào)控制權(quán)的變動事宜具有更大的不確定性。為維護投資者利益,工投集團決定終止此次哈空調(diào)控制權(quán)變動事宜,待時機成熟時再行籌劃。
哈空調(diào)同時表示,公司對因本次停牌給廣大投資者造成的不便深表歉意。而對于投資方變故的具體原因,哈空調(diào)證券部工作人員表示,此事項非上市公司籌劃,公司也不清楚。
資料顯示,哈空調(diào)主營產(chǎn)品為石化空冷產(chǎn)品和電站空冷產(chǎn)品。工投集團持有哈空調(diào)13044.94萬股,占比34.03%。2010年,哈空調(diào)原控股股東哈爾濱工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司將所持有股份無償劃轉(zhuǎn)給工投集團,當時,哈空調(diào)的定位是成為工投集團的資本運作平臺。
去年凈利同比下降近四成
去年6月,哈空調(diào)曾籌劃定增收購境外上市公司旗下資產(chǎn),但隨著股災(zāi)爆發(fā),哈空調(diào)與標的公司在發(fā)行股份的價格上產(chǎn)生分歧,交易雙方最終沒能達成一致。
近年來,哈空調(diào)的業(yè)績并不穩(wěn)定。2011年至2014年,哈空調(diào)實現(xiàn)的凈利潤分別為-1.95億元、2104.04萬元、-8799.8萬元和2255.45萬元。昨日,哈空調(diào)發(fā)布的2015年年報顯示,公司實現(xiàn)營收7.57億元,同比下降28.49%,凈利潤1394.87萬元,同比下降38.16%。
記者注意到,雖然哈空調(diào)實現(xiàn)凈利潤1394.87萬元,而當期非經(jīng)常性損益達6738萬元,其中包括非流動資產(chǎn)處置損益5132萬元,政府補助1743萬元。2015年,哈空調(diào)成功轉(zhuǎn)讓上海天勃公司股權(quán),轉(zhuǎn)讓價款11925.21萬元,在終止其虧損的基礎(chǔ)上,形成投資收益4962萬元。
在上述背景下,工投集團和投資方就控股權(quán)的談判經(jīng)歷了怎樣的交鋒?哈空調(diào)的現(xiàn)狀是否遭到“嫌棄”?這些問題仍難以解答。
但值得注意的是,工投集團的資產(chǎn)梳理和國企改革動力似乎頗為強勁。工投集團企業(yè)債披露信息顯示,公司涉及板塊較多且關(guān)聯(lián)度不高,未形成產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng),為公司管理帶來一定難度。最新披露的2015年三季度業(yè)績顯示,工投集團歸屬母公司所有者的凈利潤虧損8853萬元。
2015年8月,工投集團旗下哈軸制造增資擴股7億元引入私募基金參與混改。彼時,《哈爾濱日報》援引工投集團高管的消息稱,該集團所屬的28戶國有企業(yè)當中已經(jīng)完成了11戶企業(yè)改革,當年再完成5戶改革、啟動5戶改革。剩下的預(yù)計在2至3年內(nèi)全部完成。
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