近日，北京文化宣布定增收購世紀伙伴及浙江星河，將于不日完成交割。至此，摩天輪之后，世紀伙伴、星河文化正式并入北京文化。北京文化總裁夏陳安表示，2016年，北京文化有望推出20部電影、10部電視劇網(wǎng)劇及10檔綜藝節(jié)目。

　　2016年開年，中國影視業(yè)迎來“開門紅”，《美人魚》上映一個月，票房超33億。文化影視產(chǎn)業(yè)站在風口，而嗅覺靈敏的資本早已按捺不住提前布局。2014年底，“北京旅游”變更為“北京文化”，搶灘文化產(chǎn)業(yè)，不到兩年時間，并購三家影企，成功轉(zhuǎn)型。

　　夏陳安在浙江衛(wèi)視如日中天時離開，選擇回歸校園，不到一年時間，加盟北京文化，從發(fā)展勢頭強勁、三分天下的地方衛(wèi)視巨頭，到逐步探索、摸著石頭過河轉(zhuǎn)型的文化產(chǎn)業(yè)新秀，夏陳安的選擇，正印證他對自己的那句“不安分、喜歡挑戰(zhàn)”的評價。

　　談內(nèi)容：做極致的現(xiàn)象級產(chǎn)品

　　2008年，夏陳安入主浙江衛(wèi)視，6年時間，其打造了《奔跑吧兄弟》《中國好聲音》《中國夢想秀》《爸爸回來了》等叫好賣座的產(chǎn)品。在夏陳安看來，現(xiàn)在是最好的時代，“無限想象力是文化的最大魅力，未來5-10年，文化產(chǎn)業(yè)將迎來一個蓬勃發(fā)展的10年”。

　　轉(zhuǎn)型后的北京文化是一家在內(nèi)容創(chuàng)作方面較為全面的公司，覆蓋電影、電視劇網(wǎng)劇、綜藝以及藝人經(jīng)紀版塊，且具有自己的優(yōu)勢。夏陳安表示，文化市場同樣需要滿漢全席與快餐并存，北京文化的首要戰(zhàn)略，是打造現(xiàn)象級產(chǎn)品，尤其是要順應年輕化、互聯(lián)網(wǎng)+這些新趨勢。

　　“泛90后”成為主力消費者后，會對整個文化產(chǎn)業(yè)造成變化。新的產(chǎn)品、新的互動方式層出不窮。比如彈幕的出現(xiàn)，再比如網(wǎng)劇自制劇的盛行?！毕年惏脖硎荆澳贻p化是內(nèi)容生產(chǎn)的未來方向，不光是客戶喜歡年輕化，整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟逼著我們必須去關注這些新生事物。90后、00后是未來最大消費群體，年輕化將成為一個趨勢?！?/p>

　　然而當被問到二次元碰撞傳統(tǒng)，北京文化要做一盤什么樣的大菜時，夏陳安笑著表示，“如果拿文化作品的各項指標來打勾的話，勾越多說明作品越好，比如說《中國好聲音》，它是老少皆宜的，所以我認為經(jīng)典的東西是永恒的。無論電影、電視劇網(wǎng)劇還是綜藝，北京文化追求的是最大觀眾群、最大公約數(shù)?！?/p>

　　“當然辯證的講，一方面我們要追求最大公約數(shù)，另一方面也要有的放矢地，當我們做不了最大公約數(shù)的時候，也肯定要選擇類型片去做，比如《解救吾先生》、《師父》等影片，雖然票房不算爆款，但口碑很好，在特定人群中得到了最大的認可，我覺得這也是成功的作品。”夏陳安表示。

　　而想要做到老少皆宜，夏陳安認為，必須做極致?！艾F(xiàn)在文化作品很多，就看誰做到極致?！逼渑e例稱，“《中國好聲音》為什么能成功？因為無論從原版模式、到節(jié)目中導師、選手、聲音，都做到了極致。這就是我們所要追求的，無論電影、電視劇，還是網(wǎng)絡自制劇、綜藝節(jié)目，都是一樣的，我們要盡可能做到極致?！?/p>

　　談資本：買買買后融合是關鍵

　　談到資本運作，轉(zhuǎn)型以來北京文化確實動作頻繁，先是攬入現(xiàn)任董事長宋歌創(chuàng)辦的光景瑞星(后改名為摩天輪文化)，而這次運作，讓北京文化轉(zhuǎn)型成功奠定了基礎，攬入宋歌、杜揚兩名影視界大拿。更重要的是，摩天輪文化背后，是更為豐富的業(yè)內(nèi)資源。

　　而之后，摩天輪旗下的第一部電影《同桌的你》一舉拿下超過4億的票房，使北京文化一炮而紅。第二部《心花路放》更是拿下超11億的票房，成為2014年華語電影票房冠軍。順風順水的北京文化，又即將完成對世紀伙伴、浙江星河的并購。且去年年中夏陳安的加盟，更是為北京文化的全產(chǎn)業(yè)鏈布局添了一把柴。

　　來到北京文化之前，夏陳安一直都在體制內(nèi)，更多的是專注產(chǎn)品內(nèi)容。談到履新北京文化半年多時間，首次擔任上市公司總裁的他用“如履薄冰”四個字來形容。“過去在體制內(nèi)，相對而言做項目容錯率較高，而現(xiàn)在，對于一個上市公司來說，每個項目都不能失手?！?/p>

　　談到加盟北京文化的初衷，夏陳安表示，是來自兩個方面的吸引?！笆紫仁瞧脚_吸引，北京文化的董事長宋歌全產(chǎn)業(yè)鏈的理念布局，讓我覺得我需要這樣一個平臺，同時，這于我的優(yōu)勢、之前的經(jīng)歷而言，我的加盟，會帶來綜藝節(jié)目等相關產(chǎn)品的推動，有一定的互補性；其次，宋歌董事長在資本運作方面的理念、格局及前瞻性讓我們一拍即合?！?/p>

　　對于買買買，夏陳安表示，“對北京文化來說，我們買買買的方向，不是純粹說這個公司效益很好我們就收。我覺得是兩條腿走路，一方面是通過自身隊伍穩(wěn)健，人才挖掘，有效資源的搭配，將現(xiàn)有并購的子公司進行融合，形成自己的團隊，另一方面確實也要通過資本化運作去發(fā)現(xiàn)好的團隊。”

　　“看人要看素質(zhì)，看電視臺要看氣質(zhì)，浙江衛(wèi)視要做一家有氣質(zhì)的電視臺。”這是夏陳安為浙江衛(wèi)視的定位，他用6年時間，為浙江衛(wèi)視打造了“中國藍”，“藍就是浙江衛(wèi)視的氣質(zhì)”。

　　而如今，夏陳安又會北京文化打造什么氣質(zhì)呢？

　　“從目前來思考，當然還沒有一個很準確的定位，但我想，北京文化是一個完全不一樣的平臺，應該是一個融合的平臺，一個兼容并蓄、海納百川的平臺?！毕年惏脖硎?，現(xiàn)在上市公司大都在并購，關鍵是，買買買后，誰能把這些團隊真正的進行融合，使不同團隊文化、理念的子公司在一個新的盤子里形成一種新文化。

　　談IP：全產(chǎn)業(yè)鏈布局沒有產(chǎn)品是空談

　　2014年以來，IP熱潮席卷文化產(chǎn)業(yè)，影視文化公司對IP瘋狂追逐。IP越炒越熱，而對此，夏陳安也表示，“一個文化公司，首先一定要有IP。而IP熱潮歸根到底是需要一個完整的衍生產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈來支撐的，一個沒有產(chǎn)品歸結(jié)的IP是空談?！?/p>

　　“北京文化現(xiàn)在是想打通IP、打通全產(chǎn)業(yè)鏈。比如說我們的電視劇能不能跟電影嫁接、跟綜藝嫁接、跟游戲嫁接，這就是我們要做的全產(chǎn)業(yè)鏈的概念?！毕年惏脖硎?，“現(xiàn)在對于我來說，挑戰(zhàn)不單純是再做出一個現(xiàn)象級產(chǎn)品，而是說要打造出一個強大的IP、有全產(chǎn)業(yè)鏈的新的平臺，這才是真正的挑戰(zhàn)?！?/p>

　　“現(xiàn)在不僅僅是大家所期望的你下一個《跑男》在哪里。我們會考慮的會深遠一些。舉個例子，以前做《奔跑吧兄弟》，我只要考慮節(jié)目要正能量、收視率如何、廣告創(chuàng)收好不好就夠了?？涩F(xiàn)在不行了，如果再讓我做一個《奔跑吧兄弟》，我要考慮的，就不僅僅是一個概念，而是考慮未來的整個產(chǎn)業(yè)鏈、長尾效應在哪里，比如電影、實景娛樂、跑男的帽子、鞋子品牌怎么授權(quán)等等?！痹谙年惏部磥恚嬲陌岩粋€IP吃干榨透，才能做大做強。

　　而如何吃干榨透IP，夏陳安表示并不容易，一定要花很多時間去研究?！氨本┪幕壳耙灿凶约旱腎P儲備，比如《球狀閃電》、《封神》這些IP已經(jīng)儲備了很長時間，可能等它面世還有相當長時間，就是要磨，不是十年磨一劍，至少也是幾年磨一劍?！?/p>

　　談到北京文化今后的發(fā)展宏圖，夏陳安認為，“曾經(jīng)的《貓和老鼠》成就了今天的迪士尼帝國，我相信中國也會出現(xiàn)。中國未來肯定會有這樣的老鼠出來，只不過是大家都在尋找，都在儲備，誰儲備了足夠多的資源、人才，誰擁有更強大的IP，機會就會降臨?！?