12月8日午間，深物業(yè)A(000011)披露其副總李子鵬已向董事會請辭，即日生效。1966年出生的李子鵬曾長期任職于深物業(yè)及控股子公司深圳市皇城地產(chǎn)，請辭前系深物業(yè)三名副總中履職時間最長的副職高管，位列三名副總中的第二位。不過，李子鵬為人低調(diào)，鮮有公開新聞見諸報端，外界較難獲知李子鵬的具體履歷及社會關(guān)系。

　　根據(jù)深圳紀委主辦的深圳明鏡網(wǎng)7日公開的信息顯示，李子鵬因涉嫌嚴重違紀，目前正接受組織調(diào)查，此事成為李子鵬請辭深物業(yè)副總的直接原因。到目前為止，深圳紀委、深圳國資委及深物業(yè)方面尚未透露李子鵬嚴重違紀的具體事由，證券時報·蓮花財經(jīng)(ID:lianhuacaijing)記者從深物業(yè)相關(guān)人士了解到，該公司對外的口徑是，李子鵬嚴重違紀純系個人行為，與深物業(yè)無關(guān)。

　　截至目前，深圳國資系統(tǒng)在9個月內(nèi)已有4名高管相繼落馬，而與此同時，深圳國資改革也呈現(xiàn)加速跡象，國資改革與國資系統(tǒng)“打虎”并行，均有愈演愈烈的趨勢。

　　兼職多年

　　作為深圳國資委旗下重要的地產(chǎn)運作平臺之一，深物業(yè)近年來在資本運作力度方面不及同屬于深圳國資委的深振業(yè)、天健集團、農(nóng)產(chǎn)品等。不過，深物業(yè)控股股東深圳市投資控股有限公司曾明確表示“勇當(dāng)市屬國企改革發(fā)展排頭兵”，由此賦予深物業(yè)更多的國資改革想象空間。

　　真正令深物業(yè)響徹地產(chǎn)界的事件無疑是承建深圳國貿(mào)大廈的舊事，該大廈于1982年10月份破土動工，以“三天一層樓”的速度建成，被譽為“深圳速度”。目前深物業(yè)80%以上的業(yè)務(wù)仍集中于房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理與房屋租賃，此外，深物業(yè)還涉足交通運輸、餐飲服務(wù)等領(lǐng)域。

　　公開資料顯示，李子鵬早期一直供職于皇城地產(chǎn)，后者系深物業(yè)直接持股95%、間接持股5%(深物業(yè)另一子公司持有)的控股子公司，亦是深物業(yè)最主要的盈利性資產(chǎn)。據(jù)2014年年報，皇城地產(chǎn)去年年底總資產(chǎn)19.69億元，去年營收及凈利分別為7.7億元、2.4億元，盈利能力在深物業(yè)四家主要的子公司中穩(wěn)居榜首，其他三家子公司深圳市國貿(mào)物業(yè)管理有限公司、深圳市國貿(mào)汽車實業(yè)有限公司及深圳市物業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司去年凈利潤分別為1769萬元、1262萬元、451萬元。

　　在2007年10月份升任深物業(yè)副總之前，李子鵬先后出任皇城地產(chǎn)工程科長、房地產(chǎn)項目工程現(xiàn)場經(jīng)理、售樓部部長、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，直至總經(jīng)理、董事長。深物業(yè)A2007年年報顯示，當(dāng)年李子鵬前10個月在皇城地產(chǎn)領(lǐng)薪，后兩個月在深物業(yè)領(lǐng)薪。

　　升任深物業(yè)副總之后，李子鵬并未立即辭去皇城地產(chǎn)的系列職務(wù)，仍然兼任皇城地產(chǎn)總經(jīng)理。證券時報·蓮花財經(jīng)記者掌握的消息顯示，2008年，李子鵬仍是皇城地產(chǎn)董事會成員兼總經(jīng)理；2011年10月份，皇城地產(chǎn)法定代表人從魏志(深物業(yè)董事兼總經(jīng)理)變更為李子鵬，后者出任皇城地產(chǎn)董事長，卸任總經(jīng)理，該職務(wù)由自然人魯霞(曾任皇城地產(chǎn)副總)繼任。

　　直至2015年1月份，皇城地產(chǎn)法定代表人及董事長才從李子鵬變更為王航軍(深物業(yè)副總)，魯霞繼續(xù)出任皇城地產(chǎn)總經(jīng)理。

　　換言之，盡管李子鵬2007年10月即已從子公司皇城地產(chǎn)調(diào)任母公司深物業(yè)分管工程業(yè)務(wù)，但李子鵬并未就此與皇城地產(chǎn)在職務(wù)方面劃清界限，其人一直在皇城地產(chǎn)擔(dān)任董事長或總經(jīng)理之類的核心職務(wù)。據(jù)深圳地產(chǎn)界相關(guān)人士透露，李子鵬的日常工作主要圍繞皇城地產(chǎn)展開，他與皇城地產(chǎn)的關(guān)系相當(dāng)于“遙控指揮”。

　　遙控指揮是指，李子鵬在母公司擔(dān)任職務(wù)，但從未停止染指子公司具體事務(wù)。當(dāng)然，這種現(xiàn)象在實務(wù)中并不鮮見。只不過，深物業(yè)在李子鵬剛剛升任副總的前幾年(2007年~2010年)，尚不忘披露李子鵬兼任皇城地產(chǎn)總經(jīng)理職務(wù)，而從2011年開始，深物業(yè)再未披露李子鵬在皇城地產(chǎn)的兼職情況。

　　改革與打虎并行

　　綜合多方面的信息，李子鵬“嚴重違紀”與其在皇城地產(chǎn)任職期間的職務(wù)行為存在極大的關(guān)聯(lián)。目前尚無法確證李子鵬是否涉嫌行賄、職務(wù)侵占等違法犯罪行為。需要說明的是，李子鵬今年1月份即辭任皇城地產(chǎn)董事長職務(wù)，亦非皇城地產(chǎn)法定代表人，皇城地產(chǎn)可在一定程度上撇清與李子鵬的關(guān)系，但不可能完全割裂，畢竟據(jù)有章可循的資料顯示，李子鵬在皇城地產(chǎn)擔(dān)任要職的時間超過10年。

　　將李子鵬事件適當(dāng)延伸不難發(fā)現(xiàn)，深圳國資系統(tǒng)去年以來已出現(xiàn)數(shù)例高管落馬的案件。今年3月份，深圳市特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團原副總經(jīng)理梁猛涉嫌嚴重違紀正接受組織調(diào)查，4月份，深圳巴士集團原副總經(jīng)理黃志強亦涉嫌嚴重違紀違法接受組織調(diào)查。

　　9月份，深振業(yè)原黨委書記、董事長李永明被深圳紀委立案調(diào)查，隨后查明的情況是，李永明利用職務(wù)之便，為他人謀利，收受巨額賄賂，干擾、妨礙組織審查。目前，深圳紀委已將李永明涉嫌犯罪問題及線索移送司法機關(guān)處理。

　　僅9個月時間，深圳國資系統(tǒng)已有4名副職以上的高管落馬，“打虎”力度之強較為鮮見，不排除后續(xù)會有更多隱藏的國資老虎落馬的可能性。在深圳國資系統(tǒng)肅清貪腐等嚴重違法違紀行為的同時，深圳國資改革已明顯出現(xiàn)了加速跡象，特別是深圳國資委主任高自民履新后，明確了國資改革的初步思路，包括制度創(chuàng)新、整合監(jiān)管資源、實施戰(zhàn)略性重組等。

　　數(shù)據(jù)顯示，包括市屬22家上市公司在內(nèi)，深圳國資系統(tǒng)證券化率已達50%，尚有較大的運作空間，同時也成為了深圳國資改革的量化任務(wù)。結(jié)合央企改革及其他省區(qū)的國資改革，人事層面的改革往往是難點之一，肅清明顯有違法紀的阻礙改革的勢力理論上會為改革提供動力，李子鵬被調(diào)查應(yīng)該不是深圳國資系統(tǒng)的最后動作。