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“野蠻人”強(qiáng)勢(shì)上位 機(jī)構(gòu)憂心萬科或現(xiàn)股權(quán)之爭

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-12-08 09:04:03  來源:新華網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:楊菲

  進(jìn)入12月,地產(chǎn)股集體發(fā)起漲?!氨﹦?dòng)”,一片紅火下,素有地產(chǎn)龍頭、A股標(biāo)桿之稱的萬科A卻悄然“易主”了。

  12月7日,萬科披露的詳式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書顯示,深圳市鉅盛華股份有限公司(下稱鉅盛華)11月27日-12月4日通過資管計(jì)劃買入萬科股票5.49億股,占總股本的4.969%。這期間,萬科從11月26日的14.5元/股暴漲至12月4日的18.98元/股,漲幅約30%。12月4日,萬科最高沖至19.84元/股。12月1日、2日,萬科A“逆天”兩漲停。

  在資本市場上四處舉牌的前海人壽是鉅盛華的一致行動(dòng)人,同屬于寶能系。截至12月7日,兩者合計(jì)持有萬科22.11億股,占總股本的20.008%,取代華潤成為第一大股東。今年三季末,華潤持有萬科16.83億股,占比15.23%。萬科表示,由于公司股權(quán)分散,因此不存在控股股東和實(shí)際控制人。

  萬科的公司治理堪稱A股典范,第一大股東驟然變更,受訪的機(jī)構(gòu)人士主要擔(dān)憂股東是否存在爭斗以及未來其經(jīng)營戰(zhàn)略、管理團(tuán)隊(duì)是否變更。萬科目前的處境類似安邦舉牌下的民生銀行,兩個(gè)案例都是在股權(quán)分散、沒有控股股東且持股均衡的情況下,被“野蠻人”強(qiáng)勢(shì)入侵。

  憂心股權(quán)之爭

  寶能系之前,華潤作為萬科第一大股東已有15年,一直堅(jiān)持不干預(yù)政策,但關(guān)鍵時(shí)刻支持萬科管理層。萬科在王石[微博]、郁亮的領(lǐng)導(dǎo)下,在地產(chǎn)業(yè)、A股都是佼佼者。

  “萬科的公司治理規(guī)范、回報(bào)比較穩(wěn)定,A股少有。”香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受記者采訪時(shí)表示,由于華潤一直充當(dāng)“甩手股東”,賦予了王石、郁亮管理團(tuán)隊(duì)更大的話語權(quán),也成就了現(xiàn)在的萬科。

  分紅方案顯示,萬科自1991年上市以來累計(jì)分紅23次,分紅金額達(dá)到188億元。近三年來,分紅手筆逐步加大。2012年-2014年,萬科分別實(shí)施“10派1.8元、10派4.1元、10派5元”。

  面對(duì)鉅盛華、前海人壽的步步緊逼,華潤并非“甩手”而是出手反擊。其曾兩次增持萬科,以微弱優(yōu)勢(shì)暫居第一大股東,同時(shí)由公司管理層組成的事業(yè)合伙人萬科盈安財(cái)務(wù)顧問企業(yè)旗下資管計(jì)劃持有約占萬科總股本4.14%的股份。

  上海一位券商房地產(chǎn)分析師對(duì)記者表示,從目前情況看,華潤持股加上萬科管理層通過資管計(jì)劃持股跟前海人壽等的持股非常接近,應(yīng)該不會(huì)放棄萬科,兩家新老股東可能還會(huì)有進(jìn)一步的措施。

  “野蠻人”的猛力攻擊下,機(jī)構(gòu)投資者也同樣憂心。北京一家中型公募總經(jīng)理對(duì)記者表示,像萬科這類成熟的公司跟股東關(guān)系不大,之前華潤也基本是“撒手掌柜”,不過后續(xù)可能會(huì)陷入股權(quán)之爭,為萬科以后的發(fā)展帶來不確定性。

  “如果前海人壽等只是一般的財(cái)務(wù)投資者,那對(duì)萬科的經(jīng)營并不產(chǎn)生影響。但其一直巨資增持,難以看清其最終目的?!?廣州一家大型私募的投資總監(jiān)表示,按其持股比例看,派駐董事是遲早的事。

  萬科多年來不存在實(shí)際控制人,即使第一大股東華潤持股也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒超過30%。寶能系是否會(huì)繼續(xù)增持達(dá)到控股?

  沈萌認(rèn)為,前海人壽等舉牌萬科成為第一大股東最終目的應(yīng)該不會(huì)謀求控股權(quán)。萬科股權(quán)分散、體態(tài)龐大,不是一個(gè)投資者就能玩弄于股掌之中的。不過,前海人壽等打破了均衡局面,未來股東大會(huì)上華潤、新大股東、萬科管理層乃至中小股東會(huì)否有所爭斗難以預(yù)料。

  民生銀行第二?

  “同是險(xiǎn)資扮演‘野蠻人’,萬科如今處境類似去年安邦頻頻舉牌下的民生銀行,最后安邦也成為第一大股東?!鄙蛎戎赋觥?/p>

  上述公募總經(jīng)理也指出,前海人壽等舉牌萬科成為第一大股東,資本市場現(xiàn)成的案例便是安邦舉牌民生銀行。兩個(gè)案例都是在股權(quán)分散、沒有控股股東且持股均衡的情況下,被“野蠻人”強(qiáng)勢(shì)入侵。

  2014年12月,經(jīng)過多次舉牌后,安邦保險(xiǎn)持有民生銀行表決權(quán)股份總數(shù)達(dá)到10%。在今年6月的董事會(huì)上,共通過了20項(xiàng)決議,其中兩項(xiàng)決議,個(gè)別董事反對(duì)或棄權(quán)。

  不過,安邦保險(xiǎn)和民生銀行并不屬于同行。寶能系旗下也有大量地產(chǎn)業(yè)務(wù),與萬科屬于同行。以寶能地產(chǎn)為例,其開發(fā)項(xiàng)目主要分布在深圳、北京、天津、沈陽等地,并且頻頻摘得地王。據(jù)媒體報(bào)道,寶能集團(tuán)高管曾對(duì)外透露,“集團(tuán)計(jì)劃用五年時(shí)間投資1200億元,至2018年開發(fā)建設(shè)40個(gè)創(chuàng)新型購物中心,全部統(tǒng)一自持經(jīng)營。”

  因此,市場人士擔(dān)心,未來寶能系會(huì)不會(huì)對(duì)萬科進(jìn)行資本運(yùn)作?尤其是地產(chǎn)業(yè)務(wù)的合作?

  沈萌認(rèn)為,如果是地產(chǎn)方面的關(guān)聯(lián)交易或者資本運(yùn)作,前海人壽等作為關(guān)聯(lián)股東需回避表決,因此這類議案很容易就被否掉,順利實(shí)施的幾率非常小。

  沈萌進(jìn)一步指出,A股里土地儲(chǔ)備、品牌運(yùn)營跟萬科接近的品牌并非沒有,前海人壽等為什么非要挑戰(zhàn)難馴服的萬科?其更多的是通過高持股比例謀得話語權(quán),比如提議改選董事、高管團(tuán)隊(duì)等。

  此外,市場也關(guān)注,萬科作為A股和房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟,合伙人機(jī)制、跟投制度等屢屢成為業(yè)界典范,第一大股東易位后會(huì)否改變?

  “從鉅盛華等的承諾看,目前看不出有什么影響?!鄙鲜鋈谭康禺a(chǎn)分析師表示,鉅盛華等已承諾了將保證公司人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)等方面相互獨(dú)立,比如萬科總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書等高管均專職在萬科任職并領(lǐng)取薪酬。

  不過,上述公募負(fù)責(zé)人表示,“畢竟第一大股東更換了,未來是否干預(yù)萬科的經(jīng)營戰(zhàn)略、變更管理層等都還是未知數(shù)?!?記者 安麗芬)

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