對上市公司來說，借助收購?fù)瓿僧a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型固然便捷，但交易過程往往紛繁復(fù)雜，即使收購控股方旗下資產(chǎn)，也有著不小的難度，新華錦就遇到了這樣的麻煩。

　　昨日，新華錦宣布終止重大資產(chǎn)重組，放棄收購新華錦集團(tuán)所屬養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，轉(zhuǎn)而成立中外合資的養(yǎng)老運營公司，以輕資產(chǎn)運營模式布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。記者從知情人士處獲悉，此次方案終止主要是因為標(biāo)的資產(chǎn)少數(shù)股東方持有異議，使得整體交易價格過高，上市公司不得不放棄了方案，退而求其次。

　　據(jù)了解，新華錦原本打算發(fā)行股份收購新華錦集團(tuán)間接控股的愛晚投資持有的長樂頤養(yǎng)66%股權(quán)，以及間接控股子公司愛丁堡公司的部分房產(chǎn)。

　　眾所周知，新華錦控股股東魯錦集團(tuán)隸屬于新華錦集團(tuán)，向控股方發(fā)行股份獲得資產(chǎn)，本身并不困難。然而，就是這樣一份重組方案，卻在籌劃兩個半月后無奈終止。

　　對此，公司也表示，愛晚投資的目前盈利水平尚未達(dá)到本次收購預(yù)期目標(biāo)，不適合納入上市公司。同時，愛丁堡公司的養(yǎng)老房產(chǎn)價值過高，若收購會大大增加上市公司經(jīng)營成本。因此，經(jīng)過頻密溝通，最終仍未能就標(biāo)的資產(chǎn)的估值達(dá)成一致意見。

　　上述知情人士稱，新華錦集團(tuán)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局已久，集團(tuán)把“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”作為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的核心，與日本老牌養(yǎng)老公司長樂控股的全資子公司日本長樂共同成立的長樂頤養(yǎng)，經(jīng)營接近4年，入住率持續(xù)穩(wěn)定上升。此次集團(tuán)希望能把該資產(chǎn)注入上市公司，但最終未能與日方達(dá)成一致。

　　“或許是出于對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的看好，日方在談判中提出了新的方案，即合作成立新的公司，并展開輕資產(chǎn)運營的模式，而這也就是此次披露方案的雛形?！痹撝槿耸糠Q。

　　因此，新華錦11月16日與日本長樂簽署了《合作意向書》，合資成立新華錦長生公司，開展養(yǎng)老機構(gòu)委托、為養(yǎng)老機構(gòu)提供管理咨詢、投資控股養(yǎng)老機構(gòu)等業(yè)務(wù)。

　　公司表示，這次和日本長樂的戰(zhàn)略合作意向書，旨在將取得的經(jīng)驗快速復(fù)制，以輕資產(chǎn)、服務(wù)輸出的形式來在全國推廣，打造一個嶄新的養(yǎng)老商業(yè)模式。目前上市公司發(fā)展戰(zhàn)略是穩(wěn)固假發(fā)主業(yè)并逐漸向大健康領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，逐步涉足大健康領(lǐng)域的醫(yī)療和養(yǎng)老領(lǐng)域，未來不排除在該領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

　　在分析人士看來，新華錦一直希望在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有所布局，而新華錦集團(tuán)此前與日本長樂良好的合作無疑將給上市公司打下良好鋪墊，此次收購失利更多是因為日方不愿意放棄已經(jīng)成熟運營的資產(chǎn)，在雙方合作順暢的情況下，公司未來或?qū)⒂懈囵B(yǎng)老布局。