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上市公司積極布局體育產(chǎn)業(yè)

  • 發(fā)布時間:2015-11-18 01:30:56  來源:中國證券報  作者:王榮  責任編輯:楊菲

  11月17日,樂視體育和北京鳥巢文化創(chuàng)意交流有限責任公司共同宣布,發(fā)起設立鳥巢樂視體育文化產(chǎn)業(yè)基金(以下簡稱“樂體創(chuàng)投”),基金管理規(guī)模為50億元。事實上,自《國務院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》發(fā)布以來,體育產(chǎn)業(yè)在資本市場受到熱捧。據(jù)中國證券報記者不完全統(tǒng)計,已經(jīng)有33家A股公司在大力布局體育產(chǎn)業(yè)。

  借基金以小博大

  樂視體育作為樂視網(wǎng)的關(guān)聯(lián)公司,是賈躍亭布局樂視生態(tài)的重要一員。據(jù)介紹,樂視體育現(xiàn)擁有200多項、10000多場賽事版權(quán),樂體創(chuàng)投將全面承接樂視體育在版權(quán)、人才、媒體和用戶等方面的布局。樂體創(chuàng)投的基金投資項目將有機會入駐位于鳥巢的體育文化孵化加速器,獲得虛擬注冊一站式創(chuàng)業(yè)與成長管理、資本孵化服務。目前,樂體創(chuàng)投的投資和意向項目已有15個。二期還將增設美元基金,對接國際資源,引入海外體育創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品。

  借助并購基金完善產(chǎn)業(yè),也是上市公司布局體育產(chǎn)業(yè)的重要舉措。近日,國旅聯(lián)合公告稱,全資子公司國旅體育之蘇州工業(yè)園區(qū)華旅新績體育投資中心擬通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資的方式,持有北京盈博訊彩網(wǎng)絡科技有限公司51%的股權(quán),交易對價為人民幣1.5億元。分析人士稱,這有助于推進國旅戶外文體娛樂項目快速著地。資料顯示,華旅新績是由國旅聯(lián)合全資子公司國旅體育、華設金融、華設資產(chǎn)組成的體育產(chǎn)業(yè)并購基金(有限合伙企業(yè)),國旅體育作為普通合伙人認繳出資比例5%。

  樂體創(chuàng)投也希望用50億元的資金博5萬億體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)機會?!皹敷w創(chuàng)投絕不是簡單的財務投資,而是提供體育產(chǎn)品資源、體育傳播資源、金融推動資源和創(chuàng)業(yè)支撐資源的全生態(tài)支持體系?!睒敷w創(chuàng)投管理合伙人、樂視體育CEO雷振劍說。

  中信證券分析師指出,體育產(chǎn)業(yè)空間較大,上市公司要想迅速搶占體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點,需要借助并購基金以小博大。

  積極布局完善生態(tài)

  《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》提出,到2025年打造出5萬億規(guī)模的體育市場。而在目前已出臺的30個省級政府實施意見中,2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模之和將近7萬億元,遠超5萬億元的發(fā)展目標。

  在體育產(chǎn)業(yè)價值不斷市場化的過程中,相關(guān)體育概念上市公司處于大量布局完善生態(tài)階段。國旅聯(lián)合今年以來陸續(xù)涉足演藝、冬運會、泰拳等文體項目,并通過設立體育產(chǎn)業(yè)并購基金完善體育產(chǎn)業(yè)布局。

  10月以來,國旅聯(lián)合股價接近翻倍,道博股份、雷曼股份、貴人鳥股價漲幅也超過50%。不過,相關(guān)公司業(yè)績尚未有體現(xiàn)。國旅聯(lián)合2015年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入5583.4萬元,同比減少5.52%;實現(xiàn)歸母凈利潤2074.1萬元,扣非后凈利潤-4343.4億元。貴人鳥今年前三季度實現(xiàn)主營業(yè)務收入14.03億元,同比增長4.72%;實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤2.05億元,同比增長6.81%。

  中信建投分析師指出,中國體育在市場化改革才剛剛起步,體現(xiàn)在上市公司業(yè)績上還需要時間。但是,利用體育產(chǎn)業(yè)擴大內(nèi)需,促進消費是必然趨勢。

  處于爆發(fā)的臨界點

  隨著改革的逐步推進,體育產(chǎn)業(yè)的業(yè)績將迎來真正的爆發(fā)。

  今年8月份,中超公司脫離中國足協(xié)控制,進行完全市場化運營。政企分離將會加速聯(lián)賽商業(yè)化進程。目前,傳統(tǒng)大眾體育賽事及其他非職業(yè)聯(lián)賽,商業(yè)模式以獲取廣告及贊助收入為主。未來,全民健身理念逐步普及,健身、校園體育賽事運營商機將凸顯。另外,國內(nèi)公司也在通過收購、合作布局海外賽事資源,如互動娛樂近期公告擬以87歐元/股價格收購西班牙人俱樂部45.1%-56%。

  國泰君安分析師指出,體育產(chǎn)業(yè)可分為核心層、外圍層和相關(guān)產(chǎn)業(yè)層,分別對應著產(chǎn)業(yè)鏈的上游賽事資源、中游媒體傳播、下游體育衍生產(chǎn)業(yè)。

  上游賽事屬稀缺資源,可以分為職業(yè)聯(lián)賽、國際重大體育賽事、大眾體育賽事。中游主要由傳播媒體構(gòu)成,華錄百納、樂視體育主要布局中游;下游衍生產(chǎn)業(yè)包括體育用品、體育彩票,健身培訓等,中體產(chǎn)業(yè)中青旅、貴人鳥等上市公司有所布局。隨著政策紅利的逐漸釋放,賽事價值提升將引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)繁榮,賽事資源位居產(chǎn)業(yè)鏈的核心,媒體傳播成為產(chǎn)業(yè)繁榮的催化劑,衍生產(chǎn)業(yè)扮演變現(xiàn)出口角色。

  “控制上游賽事資源,是下游產(chǎn)業(yè)衍生的關(guān)鍵?!鄙鲜龇治鲋赋?,體育用品的增長相對緩慢,而賽事關(guān)注度提升帶動體彩繁榮,市場規(guī)模有望超過2300億元。

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