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獲注大股東核心資產(chǎn) 隧道股份加速轉(zhuǎn)型升級(jí)

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-11-13 07:42:50  來(lái)源:新華網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:楊菲

  12日下午,隧道股份(600820)總裁、黨委副書(shū)記周文波在參加“聚焦一號(hào)課題,建設(shè)科創(chuàng)中心——對(duì)話上海國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)”全媒體訪談時(shí)表示,在上海新一輪國(guó)資國(guó)企改革中,隧道股份作為全國(guó)首家主板上市的建筑企業(yè)公司,在2012年順利接收母公司(上海城建集團(tuán))的核心資產(chǎn)注入的基礎(chǔ)上,已正式替代母公司全面管理其所有國(guó)有資產(chǎn),這意味著上海城建已完成整體上市,將以“隧道股份”的名稱(chēng)在多領(lǐng)域全新啟航,打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的大型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)商。

  最新數(shù)據(jù)顯示,隧道股份的總資產(chǎn)已近900億元,凈資產(chǎn)195億元,全資或控股19家二級(jí)子公司。其中,擁有國(guó)內(nèi)5家甲級(jí)勘察、設(shè)計(jì)院和2家特級(jí)、8家一級(jí)施工企業(yè)。目前隧道股份核心產(chǎn)業(yè)迅速覆蓋至超大型隧道、軌道交通、路橋、地下空間、建筑與房地產(chǎn)、能源、水務(wù)、重型工程裝備與綠色建材等9大領(lǐng)域,提供基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃咨詢、設(shè)計(jì)、投資、建造、運(yùn)營(yíng)的“全生命周期”服務(wù)。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)始融入各行各業(yè),隧道股份和“互聯(lián)網(wǎng)+”也擦出不少火花。周文波表示,互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)必然給建筑業(yè)帶來(lái)了巨大的變革,隧道股份也正在進(jìn)行“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”向“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)變。例如隨著外地與海外市場(chǎng)的開(kāi)拓,隧道股份外地市場(chǎng)占比已達(dá)到70%,而且比例還在逐步提高。如何管理外地與海外的重大工程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題,則是隧道股份所面臨的重大挑戰(zhàn)。為此,公司建立了智能化工程信息管理系統(tǒng)和全球眼視頻監(jiān)控云平臺(tái),并著力推廣數(shù)字化工程建設(shè),組建BIM研發(fā)中心。

  就在11月初,隧道股份聯(lián)合上海建筑科學(xué)研究院等集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)基金打造的首個(gè)綠色建筑供應(yīng)鏈O2O服務(wù)平臺(tái)“綠智匯”已正式發(fā)布上線。公司在“互聯(lián)網(wǎng)模式”領(lǐng)域做出了大膽的嘗試,還在不斷探索創(chuàng)新的商業(yè)模式推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,以新的運(yùn)營(yíng)模式提升經(jīng)營(yíng)效率。

  科創(chuàng)平臺(tái)重視“聚放”

  周文波表示,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型,尋找未來(lái)新的增長(zhǎng)方式和增長(zhǎng)點(diǎn)并不容易。隧道股份需要擁有行業(yè)最領(lǐng)先的創(chuàng)新能力,和與之相匹配的先進(jìn)管理模式、商業(yè)模式,保持市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。在科創(chuàng)戰(zhàn)略和科創(chuàng)體系的打造上,隧道股份的關(guān)注點(diǎn)將會(huì)放在兩方面:“聚”和“放”。

  “聚”,就是以更加開(kāi)放的格局和市場(chǎng)化的視野,整合國(guó)際最優(yōu)秀的創(chuàng)新資源,形成集技術(shù)研發(fā)、成果孵化與推廣轉(zhuǎn)化為一體的開(kāi)放式實(shí)體化技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。隧道股份之所以能保持國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的行業(yè)地位,主要在于大力開(kāi)展國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀技術(shù)資源和產(chǎn)業(yè)資源引進(jìn),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高端人才配套集聚,不斷提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)悉,隧道股份每年約組織舉辦12次以上的各類(lèi)國(guó)際學(xué)術(shù)交流會(huì),邀請(qǐng)多個(gè)國(guó)家的著名企業(yè)代表和學(xué)者。另外,公司還發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的合作模式,組建了“上海城建建筑信息化技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”(也就是BIM聯(lián)盟),由隧道股份牽頭同濟(jì)大學(xué)、上海大學(xué)、上海建科院和歐佩克等近20余家業(yè)內(nèi)知名校企組成的協(xié)同創(chuàng)新的典型案例。

  “放”,就是下沉主體,推動(dòng)研發(fā)主體面向市場(chǎng)、面向產(chǎn)業(yè)鏈一線,創(chuàng)造以服務(wù)市場(chǎng)為導(dǎo)向的運(yùn)行體制,提升基層生產(chǎn)力,創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)價(jià)值。周文波表示:“只有充分重視科創(chuàng)的產(chǎn)出,才能充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)發(fā)展的加速性帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益提高的加速性?!彼淼拦煞菰诎l(fā)展過(guò)程中始終重視科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,把科創(chuàng)、轉(zhuǎn)化、推廣主體全部下放在基層單位和專(zhuān)業(yè)公司中,扶植、形成了7家高新技術(shù)企業(yè)。其中擁有3家國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái):1家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、1家國(guó)家級(jí)工程中心和1家國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地;10家市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái): 8家市級(jí)技術(shù)中心和2家市級(jí)工程中心;5家科技人才培養(yǎng)平臺(tái):3家院士工作室和2家博士后工作站。不僅整個(gè)科創(chuàng)成果始終保持領(lǐng)先行業(yè)3-5年,而且形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  本次“聚焦一號(hào)課題,建設(shè)科創(chuàng)中心——對(duì)話上海國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)”全媒體大型訪談活動(dòng),由新華社上海分社、上海國(guó)資委黨委、新華每日電訊聯(lián)合主辦,興業(yè)基金管理有限公司全程支持。

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