上海家化董事長兼總經(jīng)理謝文堅于9月18日傍晚在公司辦公樓前被一名不明身份的男子刺傷。

　　上海家化21日證實確有其事，稱謝文堅傷情并不嚴重，可以繼續(xù)正常工作，對公司的日常經(jīng)營管理不產(chǎn)生影響，但此事性質(zhì)惡劣，公司已于18日當晚向公安部門報案，公安部門已經(jīng)介入調(diào)查。

　　謝文堅今年53歲，有留學背景，美籍。其供職強生達13年之久，是大型跨國公司中少有的華人高管。在謝文堅掌舵期間，強生醫(yī)療持續(xù)保持了業(yè)務額年均20%以上的增長，并發(fā)展成為中國最大的醫(yī)療及診斷器材公司。

　　據(jù)悉，謝文堅自上任后，高度重視企業(yè)內(nèi)控制度建設，推行公開透明的企業(yè)價值觀，規(guī)范了大額采購和供應商管理，清理了不少不符合公司治理及企業(yè)發(fā)展要求的基建項目供應商、OEM代工廠以及部分關(guān)聯(lián)企業(yè)。上海家化之前曾發(fā)生過公司高管遭遇人身威脅、車輛被圍堵的情況。

　　分析人士猜測，作為上海市國企改制的經(jīng)典案例，謝文堅遇襲可能與其不遺余力推進各項改革，觸動甚至打破了部分既得利益者格局有關(guān)。

　　背景

　　平安信托入主家化后紛爭不斷

　　2010年底，家化集團宣布籌劃國資改革事宜。2011年12月，平安信托51.09億元正式入主家化。家化的身份從國有變成了混合所有制企業(yè)。2012年以來，時任上海家化董事長葛文耀、總經(jīng)理王茁等管理層與平安信托一直處于緊張關(guān)系中。2013年5月，上海家化管理層另開“小金庫”事件曝光；同年9月，上海家化任職長達14年的原董事長葛文耀辭職；10月份，平安提名謝文堅任上海家化董事；11月，上海家化股東大會選舉，謝文堅當選為上海家化董事長，成為家化改革的具體執(zhí)行者。2014年5月，上海家化總經(jīng)理王茁被解職，謝文堅兼任總經(jīng)理；6月，上海家化董事會秘書馮珺辭職，謝文堅代行董秘職責。根據(jù)公開資料，2014年謝文堅任董事長的年薪為400.1萬元。

　　在王茁解職的一個月后，謝文堅領導上海家化發(fā)布了“5+1”的品牌戰(zhàn)略，聚焦并放大旗下各品牌優(yōu)勢，明確了四大核心競爭力和五大細分市場，放棄了上海家化原董事長葛文耀重點培育的雙妹、玉澤、茶顏等品牌。而前任總經(jīng)理就解職一事與上海家化對簿公堂。今年6月初，上海市虹口區(qū)人民法院一審判決上海家化解除王茁勞動合同證據(jù)不足，王茁可重返上海家化。上海家化表示要上訴，目前此事懸而未決。

　　目前，進入謝文堅時代的上海家化經(jīng)營已經(jīng)趨于平穩(wěn)，在今年3月舉辦的新品發(fā)布會上，旗下六大品牌都推出了自己的新品，佰草集宣布5月在巴黎開出自己的第一家海外旗艦店。