麗珠集團(tuán)于8月12日宣布停牌籌劃重大事項。8月18日，麗珠集團(tuán)公告稱擬籌劃非公開發(fā)行股票，公司控股股東健康元藥業(yè)集團(tuán)擬將以部分資產(chǎn)認(rèn)購或以部分資產(chǎn)出售方式參與麗珠集團(tuán)此次非公開發(fā)行股票。8月24日晚間，麗珠集團(tuán)發(fā)布公告，揭開公司此次定增的面紗。

　　麗珠集團(tuán)公告稱，為減少與健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司雙方關(guān)聯(lián)交易，避免同業(yè)競爭，增強(qiáng)獨立性，提升持續(xù)經(jīng)營能力。健康元將以其控制的深圳海濱制藥有限公司及新鄉(xiāng)海濱藥業(yè)有限公司與藥品生產(chǎn)、銷售有關(guān)的全部或部分資產(chǎn)用于認(rèn)購麗珠集團(tuán)非公開發(fā)行股票;麗珠集團(tuán)將以現(xiàn)金認(rèn)購健康元控制的焦作健康元生物制品有限公司全部或部分股權(quán)，以期能夠達(dá)到控制。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2014年12月31日(經(jīng)審計)，海濱制藥資產(chǎn)總額為7.4億元，負(fù)債總額為3.47億元，凈資產(chǎn)總額為3.9億元;2014年度，海濱制藥實現(xiàn)營業(yè)收入72761.91萬元，凈利潤5987.03萬元;截至2014年12月31日(經(jīng)審計)，新鄉(xiāng)海濱資產(chǎn)總額為24509.56 萬元，負(fù)債總額為7701.13萬元，凈資產(chǎn)總額為16808.43萬元;2014年度，新鄉(xiāng)海濱實現(xiàn)營業(yè)收入10659.42萬元，凈利潤470.37萬元;截至2014年12月31日(經(jīng)審計)，焦作健康元資產(chǎn)總額為17億元，負(fù)債總額為8.5億元，凈資產(chǎn)總額為8.5億元;2015年1月-6月份，新鄉(xiāng)海濱實現(xiàn)營業(yè)收入96613.81萬元，凈利潤5713.28萬元。

　　麗珠集團(tuán)公告稱，除上述進(jìn)展，公司此次非公開發(fā)行股票的具體方案仍在商討中，鑒于該事項仍存在不確定性，為了保障全體股東的利益，防止股價異常波動，公司股票將繼續(xù)停牌。

　　健康元在發(fā)布的公告中表示，此次整合完成后，對公司合并報表營業(yè)收入總額不產(chǎn)生重大影響，對公司持麗珠集團(tuán)股份比例將發(fā)生變動、對公司總資產(chǎn)及歸屬上市公司股東的凈利潤等指標(biāo)將視整合方案而產(chǎn)生一定的影響，待整合方案確定后另行測算并公告。

　　500億元光伏電站專項資金

　　欲通過中國首家“能源互聯(lián)金融平臺”投放

　　第三方光伏電站數(shù)據(jù)運營商—暉保智能科技啟動的我國首家“能源互聯(lián)金融平臺”自近日正式推向市場以來，受到包括銀行在內(nèi)的各金融機(jī)構(gòu)的重點關(guān)注。暉保智能透露，目前已有累計機(jī)構(gòu)洽談合作的資本金約500億元。

　　從招商銀行入駐暉保智能的“能源互聯(lián)金融平臺”，成為其首家入駐的金融機(jī)構(gòu)開始，后續(xù)包括興業(yè)銀行、民生銀行和多家基金機(jī)構(gòu)在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)也成功入駐，目前，累計欲投放資金總額為500億元，這些資金擬通過暉保智能的“能源互聯(lián)金融平臺”評估電站的資產(chǎn)優(yōu)異程度，從而進(jìn)行資金投放。

　　暉保智能開發(fā)運營的“能源互聯(lián)金融平臺”為大型光伏電站、分布式電站乃至家庭屋頂電站提供遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)監(jiān)控、電站預(yù)警、運維指導(dǎo)和管理，為銀行、信托、基金、保險、租賃等金融機(jī)構(gòu)提供與光伏發(fā)電有關(guān)的資產(chǎn)管理、資產(chǎn)評級、風(fēng)險評估和風(fēng)險管控等技術(shù)服務(wù)。通過獨立、客觀的第三方數(shù)據(jù)服務(wù)，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險防控能力，進(jìn)而為光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)搭建投融資、交易流轉(zhuǎn)的金融對接之橋。該平臺擬打造成一個能讓人人安心擁有陽光能源的金融云平臺和一個能讓金融機(jī)構(gòu)安心投資、便捷使用的資產(chǎn)管理和風(fēng)控云平臺。

　　國內(nèi)首個重度孵化空間啟動

　　全民創(chuàng)業(yè)又添新利器

　　為更有效地為創(chuàng)業(yè)者提供具體指導(dǎo)和幫助，國內(nèi)首家重度孵化空間——AC加速器日前在京啟動，開創(chuàng)了從系統(tǒng)到生態(tài)的全新孵化模式，將給予創(chuàng)業(yè)者一個全方位的幫助。

　　“與一般的孵化器模式不同，加速器的核心是Mentor(教練)系統(tǒng)，Mentor們會投入比較多精力，給創(chuàng)業(yè)者很多具體指導(dǎo)和幫助，這也是加速器模式尚未在中國落地的困難所在?！盇C加速器CEO、天使成長營發(fā)起人徐勇介紹，“對此，AC加速器依托國內(nèi)規(guī)模最大的天使投資人培訓(xùn)組織——天使成長營，為創(chuàng)業(yè)者特別提供了一個實效、高頻、深度服務(wù)的Mentor(教練)體系”。

　　據(jù)了解，加速器源自美國，是美國最成功的投資和孵化模式，數(shù)量極少，只占硅谷地區(qū)孵化空間的5%左右。Uber、Dropbox、Airbnb等巨頭企業(yè)均成長于加速器，也成就了其背后的YC、Techstars等加速器的傳奇。

　　阿迪達(dá)斯中國開店超8400家

　　超半數(shù)店面位于低線城市

　　在國內(nèi)運動品牌大規(guī)?？s減門店的同時，國際知名品牌阿迪達(dá)斯卻在中國大肆開店。

　　阿迪達(dá)斯向《證券日報》記者透露:“截至今年5月份，阿迪達(dá)斯已經(jīng)在中國1000多個城市開設(shè)了超過8400家零售店?！?

　　有業(yè)內(nèi)人士評價，阿迪達(dá)斯之所以形勢較好，是因為它在2008年奧運結(jié)束后即意識到庫存危機(jī)，開始清庫存，到2009年、2010年基本已經(jīng)解決庫存危機(jī)。

　　近日，阿迪達(dá)斯Homecourt概念門店在千年古城揚州開張。這家新店的主元素是每一個環(huán)節(jié)力圖營造釋放賽場能量的氛圍。對此，阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮(Colin Currie)表示:“阿迪達(dá)斯非常重視新興城市的店鋪擴(kuò)張，并通過創(chuàng)造新穎的品牌互動和提供更多種類的產(chǎn)品，力求為當(dāng)?shù)叵M者提供更好的購物體驗。這也是阿迪達(dá)斯‘通往2015之路’戰(zhàn)略中的重要組成部分?！?