人人樂(002336)是一家以超市大賣場為主要經(jīng)營業(yè)態(tài)的傳統(tǒng)零售企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)零售大潮的沖擊下，2014年一口氣關(guān)閉18家虧損門店，巨虧4.6億元。有投資者追問人人樂到底怎么啦、零售連鎖行業(yè)還有春天嗎。人人樂以一紙定增公告回應(yīng)了投資者的疑慮，公司決定募資23.2億元謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　人人樂今日公告，擬以不低于17.56 元/股的價(jià)格非公開發(fā)行不超過 1.32億股，募集資金總額不超過 23.2億元。其中投資13.9億元，計(jì)劃在未來三年內(nèi)新建500家社區(qū)生活超市；投資4億元用于“人人樂購”電商平臺建設(shè)；投資5.3億元進(jìn)行供應(yīng)鏈系統(tǒng)升級改造。

　　人人樂董事長何金明接受記者采訪時(shí)表示：“在認(rèn)清零售業(yè)未來發(fā)展趨勢前提下，明確公司發(fā)展戰(zhàn)略，并堅(jiān)定不移執(zhí)行戰(zhàn)略，公司將投入巨資全力發(fā)展貼近居民日常生活的社區(qū)生活超市，通過社區(qū)生活超市 +‘人人樂購’，打造‘開在你家門口的大賣場’零售理念，實(shí)現(xiàn)‘線下+線上’經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型?！?/p>

　　何金明稱，人人樂新的社區(qū)生活超市大部分面積經(jīng)營生鮮品類，而且生鮮品類與大賣場和菜市場完全相同，即實(shí)行生鮮商品全品類經(jīng)營。凡是大賣場和菜市場有的生鮮品類，在社區(qū)生活超市全部都有。

　　據(jù)何金明介紹，社區(qū)生活超市有“人人樂購”線上銷售平臺支撐，在門店配置了擁有海量商品的電子貨架，為顧客提供“線下+線上”全渠道購物服務(wù)。同時(shí)，社區(qū)生活超市配置了線上訂購，線下自提或送貨服務(wù)。顧客可以選擇在電子貨架、“人人樂園”的APP移動應(yīng)用、人人樂微商城、人人樂購網(wǎng)上商城下訂單購物，到社區(qū)生活超市自提貨物或由超市提供送貨服務(wù)。

　　據(jù)了解，人人樂計(jì)劃3年內(nèi)新增500家社區(qū)生活超市，計(jì)劃中的社區(qū)生活超市將深入居民小區(qū)，輻射附近300~500米的消費(fèi)者，每家門店500平方米~1000平方米左右，其中有60%面積陳列生鮮商品，20%~30%的面積陳列便利商品，剩余的面積提供各類便民服務(wù)以及電子貨架。電子貨架銷售的商品將會比大賣場同類商品售價(jià)更低，人人樂計(jì)劃將節(jié)省下來的成本60%返利給消費(fèi)者。

　　何金明透露，500家社區(qū)生活超市第一批將重點(diǎn)布局在人人樂優(yōu)勢高度集中的深圳、西安、成都、天津、南寧等地區(qū)。在這些地區(qū)通過密集布局社區(qū)生活超市，形成區(qū)域門店集群，既保證人人樂商業(yè)品牌在區(qū)域內(nèi)深度滲透，又能增加物流配送的便利性。

　　何金明表示，從2011年開始，公司的生鮮經(jīng)營由過去的分散采購、分散管理轉(zhuǎn)型為集中采購、集中儲存分揀管理，華南配送中心建立了大型生鮮儲存分揀中心，購置了上百臺生鮮冷鏈配送車，極大提高了生鮮商品的質(zhì)量和鮮度管理標(biāo)準(zhǔn)。此次定向增發(fā)募集資金后，在生鮮冷鏈建設(shè)方面，將投入數(shù)億元完成在成都、西安、天津配送中心的生鮮冷鏈儲存分揀與配送建設(shè)。

　　“社區(qū)生活超市與人人樂購電商平臺是人人樂業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型計(jì)劃的一體兩面，兩者是密不可分的整體?！焙谓鹈髡J(rèn)為，在生鮮商品領(lǐng)域，電商并沒有突出優(yōu)勢。

　　何金明表示，今后人人樂商業(yè)板塊中，新型社區(qū)店將超越大賣場業(yè)務(wù)成為經(jīng)營業(yè)務(wù)主流。