大股東改革提速，又被納入中國制造項目，四川長虹備受市場關(guān)注，股價呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

　　日前，智能制造專項項目正式啟動，四川長虹等17家上市公司申報項目入選。與此同時，四川長虹大股東長虹集團(tuán)正式更名為長虹控股，長虹國企改革也正式拉開大幕。四川長虹獲得二級市場親睞，從6月1日收盤價9.07元到6月16日的最高價15.09元，短短12個交易日四川長虹股價上漲逾66%。

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，智能制造正成為國家戰(zhàn)略高地，或?qū)⒊蔀樨灤┫掳肽甑闹黝}投資持續(xù)火熱。長虹控股公司內(nèi)部人士透露：“此次大股東更名僅是改革的開始，接下來相關(guān)步驟會得到有序推進(jìn)。智能項目的布局將是長虹未來幾年的主要方向?！?

　　智能制造將成貫穿全年主題

　　目前，2015年智能制造專項項目正在公示。工信部網(wǎng)站顯示，共包括94個智能制造相關(guān)項目，申報單位涉及十幾家上市公司。此次公示可謂標(biāo)志著智能制造專項項目正式啟動。

　　早在今年3月9日工信部就印發(fā)了《關(guān)于開展2015年智能制造試點示范專項行動的通知》，并有“國家制造強國領(lǐng)導(dǎo)小組”組建的消息傳出。5月19日，國務(wù)院正式印發(fā)《中國制造2025》，從國家戰(zhàn)略層面描繪建設(shè)制造強國的宏偉藍(lán)圖，確立了發(fā)展世界制造業(yè)強國的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了通過三步走實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標(biāo)，并明確了九項戰(zhàn)略任務(wù)和十大重點領(lǐng)域。此后，各項工作均有條不紊的推進(jìn)。

　　此次，申報的智能制造專項項目的上市公司多達(dá)17家，涉及的上市公司包括特變電工、川儀股份、江淮汽車、四川長虹、利歐股份等，股價均出現(xiàn)上漲。

　　業(yè)內(nèi)分析人士表示，《中國制造2025》的出臺，僅僅是今年智能制造(工業(yè)4.0)的首個政策風(fēng)口，將有一系列相關(guān)部委及地方的配套政策持續(xù)加速落地，而智能制造的投資熱點將持續(xù)貫穿全年。

　　長虹公司工程技術(shù)中心總經(jīng)理潘曉勇博士表示，在智能戰(zhàn)略下構(gòu)建以大規(guī)模定制為基礎(chǔ)的智能制造?！伴L虹已經(jīng)以自動化、信息化等為核心建設(shè)高效的智能制造的系統(tǒng)，并通過裝備自動化和生產(chǎn)信息化從硬件和軟件實現(xiàn)產(chǎn)品制造，提高供應(yīng)鏈管理水平和制造效率?！?

　　據(jù)了解，早在多年前，長虹就將企業(yè)信息化作為業(yè)務(wù)布局的重點。五年前，長虹設(shè)立了工程技術(shù)中心。這個中心當(dāng)前的主要任務(wù)之一，就是探索以“IE(工業(yè)工程)+IT(信息化)+AT(自動化)+DFM(面向制造的設(shè)計)”為技術(shù)核心，建立一套面向未來的智能制造系統(tǒng)，打破用戶和工廠之間的圍墻，實現(xiàn)大規(guī)模定制。

　　潘曉勇表示，長虹的模塑公司，是長虹推動智能制造的典型，未來長虹將有更多“無人工廠”出現(xiàn)，在信息化與IE的幫助下，整個工廠實現(xiàn)了智能管控，工人減少三成以上，生產(chǎn)效率提升30%。模塑公司實現(xiàn)了國內(nèi)家電行業(yè)中率先使用DOE優(yōu)化注塑成型參數(shù)，并推廣應(yīng)用至其它產(chǎn)品，平均降低成型周期8%。

　　長虹對其“智能制造”實施了“三步走”戰(zhàn)略，即自動化、信息化和智能化。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來長虹在信息化方面的投入累計超過3億元。

　　大股東混改仍在推進(jìn)中

　　6月3日四川長虹公告稱，其控股股東四川長虹電子集團(tuán)有限公司的公司名稱變更為四川長虹電子控股集團(tuán)有限公司，標(biāo)志著四川長虹國企改革邁出堅實步伐。

　　此前，長虹改革就開始醞釀，開始一系列資產(chǎn)整合，強化核心產(chǎn)業(yè)競爭力，同時推行產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制，打造智能制造等，建立大數(shù)據(jù)、云平臺。作為國企改革進(jìn)程中的典型，長虹集團(tuán)的改革一直備受關(guān)注。

　　去年8月份，四川長虹披露了大股東混改的路線圖。公告顯示，改革的主要方案包括將長虹電子集團(tuán)改組為四川長虹電子集團(tuán)控股有限公司，積極引入各類戰(zhàn)略投資者，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，同時擬研究中長期激勵管理辦法，通過改革加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等6點。

　　長虹內(nèi)部人士表示，《中國制造2025》，核心就是智能制造，這也是長虹智能戰(zhàn)略中的三大方向之一。今年長虹將繼續(xù)積極轉(zhuǎn)型進(jìn)軍智能家居等智能產(chǎn)業(yè)，以“新三坐標(biāo)”智能戰(zhàn)略為核心，布局和實施大數(shù)據(jù)、云平臺等核心配套項目。

　　分析人士認(rèn)為，四川長虹控股股東長虹集團(tuán)改組為長虹控股公司，意味著四川長虹從傳統(tǒng)制造企業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)轉(zhuǎn)型加速，企業(yè)市場化方向趨勢明顯，而隨著其大股東混改進(jìn)程加快，其將獲得更為自主經(jīng)營權(quán)。

　　實際上，不僅是長虹，各大傳統(tǒng)制造企業(yè)均在嘗試進(jìn)行從“規(guī)模”制造向“智能”制造轉(zhuǎn)型。海信建立智能制造基地。海爾也嘗試建立互聯(lián)工廠，從單純制造向產(chǎn)品定制轉(zhuǎn)變。

　　家電行業(yè)專家認(rèn)為：“家電制造的轉(zhuǎn)型和智能化升級由來已久，也是各企業(yè)必經(jīng)之路，但每個家電企業(yè)進(jìn)程不同，推進(jìn)力度不同，今年將成為家電企業(yè)未來競爭的轉(zhuǎn)折點，站在工業(yè)4.0風(fēng)口上，家電企業(yè)要真正實現(xiàn)智能制造還有一段路要走?！?

　　長虹的國企改革推進(jìn)，已是箭在弦上。在不久前的一次深化國資國企改革工作會議上，長虹集團(tuán)董事長趙勇直言，長虹的發(fā)展規(guī)模在逐步壯大，但是核心競爭力沒跟上。家電行業(yè)的巨變與顛覆性革命，讓終端形態(tài)、產(chǎn)業(yè)模式與格局都發(fā)生了顛覆性的變化，長虹直接面臨“生死之戰(zhàn)”。

　　站在生死之戰(zhàn)的關(guān)口上，長虹需加快改革速度，向全面智能化轉(zhuǎn)型。