年中考核節(jié)點(diǎn)將至，不少企業(yè)正為扮靚業(yè)績頻頻出招。

　　6月18日，中體產(chǎn)業(yè)（600158，SH）發(fā)布公告稱，轉(zhuǎn)讓旗下控股子公司西安中體實(shí)業(yè)68%的股權(quán)，作價(jià)3040萬元，交易對(duì)手是該公司的另一股東西安體育學(xué)院。

　　按照中體產(chǎn)業(yè)對(duì)子公司業(yè)務(wù)的劃分，被轉(zhuǎn)讓標(biāo)的應(yīng)屬于房企范疇，其成立以來一直經(jīng)營欠佳，截至去年底凈利潤虧損300多萬元。去年至今，中體產(chǎn)業(yè)已賣掉旗下多家房企。

　　中體產(chǎn)業(yè)證券事務(wù)部相關(guān)人士表示，公司未來會(huì)更偏向體育產(chǎn)業(yè)，逐步剝離旗下參股的一些房企，房地產(chǎn)還會(huì)做下去，但重點(diǎn)是做控股型房企。

　　甩掉西安項(xiàng)目“包袱”

　　西安中體實(shí)業(yè)屬于中體產(chǎn)業(yè)和西安體育學(xué)院合資成立的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，1998年成立至今，注冊資本1億元未變，其中中體產(chǎn)業(yè)出資6800萬元，后者出資3200萬元?！拔靼材莻€(gè)（項(xiàng)目）并不是嚴(yán)格的地產(chǎn)項(xiàng)目，而是一個(gè)水上樂園項(xiàng)目。”中體產(chǎn)業(yè)證券事務(wù)部相關(guān)人士解釋說，由于歷史遺留原因，這個(gè)項(xiàng)目基本上處于停滯。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，西安中體實(shí)業(yè)的主體項(xiàng)目是占地38畝的西安中體廣場，屬于一個(gè)健身健美俱樂部。對(duì)于其發(fā)展現(xiàn)狀，中體產(chǎn)業(yè)也并未掩飾，稱自成立以來經(jīng)濟(jì)效益一直不佳。相關(guān)審計(jì)報(bào)告亦顯示，西安中體實(shí)業(yè)截至去年底，凈資產(chǎn)為2236.78萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤-301.06萬元。

　　此次轉(zhuǎn)讓西安中體實(shí)業(yè)68%的股權(quán)，中體產(chǎn)業(yè)視為“剝離不良資產(chǎn)”。實(shí)際上，中體產(chǎn)業(yè)去年已轉(zhuǎn)讓了九江中體置業(yè)50%股權(quán)，以及處置北京創(chuàng)世愿景房地產(chǎn)有限公司、中奧廣場投資管理有限公司和福建中體房地產(chǎn)發(fā)展有限公司股權(quán)，這幾次動(dòng)作，為中體產(chǎn)業(yè)在去年直接貢獻(xiàn)凈利潤總計(jì)5427萬元。

　　中體產(chǎn)業(yè)2014年年報(bào)透露，報(bào)告期內(nèi)，歸屬上市公司股東的凈利潤1.03億元。也就是說，上述項(xiàng)地產(chǎn)類公司股權(quán)處置，帶來的收益幾乎占了凈利潤的半壁江山。

　　針對(duì)此次轉(zhuǎn)讓西安中體實(shí)業(yè)的股權(quán)，中體產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)，會(huì)為公司帶來稅后凈利潤約1715萬元。

　　轉(zhuǎn)型體育產(chǎn)業(yè)不容易

　　據(jù)了解，中體產(chǎn)業(yè)的實(shí)際控制人是國家體育總局，但這家國企一直以來并未受到國家體育總局的過多“寵愛”，以至于其“劍走偏鋒”，進(jìn)行體外擴(kuò)張，依靠地產(chǎn)發(fā)展。

　　“我們業(yè)內(nèi)開玩笑說，‘中體不務(wù)正業(yè)’?！北本┐髮W(xué)中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心一位不愿具名的研究人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

　　整個(gè)2014年，在中體產(chǎn)業(yè)的營收構(gòu)成中，房地產(chǎn)板塊實(shí)現(xiàn)營收5.24億元，同比增幅6.7%，毛利率26.58%，同比下降逾12個(gè)百分點(diǎn)；體育板塊實(shí)現(xiàn)營收5.02億元，同比增幅30.7%，毛利率24.63%，同比下降8.67個(gè)百分點(diǎn)。

　　在此之前，房地產(chǎn)一直占據(jù)中體產(chǎn)業(yè)的核心，近幾年體育產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展雖然相對(duì)較快，但仍難稱得上實(shí)至名歸。

　　中體產(chǎn)業(yè)在2014年年報(bào)中稱，結(jié)合國家鼓勵(lì)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策紅利，重點(diǎn)發(fā)力賽事運(yùn)營、體育場館運(yùn)營、體育休閑健身、體育經(jīng)紀(jì)與營銷、體育彩票以及穩(wěn)步推進(jìn)體育地產(chǎn)等。

　　“這半年，我最大的感受是資本、證券、金融等很多想介入體育產(chǎn)業(yè)，為了逐利會(huì)覺得這個(gè)市場很熱，但很盲目?！鄙鲜鲅芯咳耸空f，體育產(chǎn)業(yè)也是文化產(chǎn)業(yè)，最重要的是人，做過賽事運(yùn)營、做過經(jīng)營管理，懂媒體、市場的人太少。

　　該研究人士認(rèn)為，一家企業(yè)如果單純圍繞賽事做，很難維持正常運(yùn)營，大型體育場館持續(xù)運(yùn)營的也不多，未來應(yīng)該走向大眾健身娛樂，比如人們走出小區(qū)5分鐘就能有健身設(shè)施等，這與大型場館不是一個(gè)概念，這一塊會(huì)有市場。

　　記者注意到，上述新趨勢與中體產(chǎn)業(yè)主打體育地產(chǎn)的“奧林匹克花園”產(chǎn)品不謀而合，其口號(hào)是“運(yùn)動(dòng)就在家門口”，試圖以房產(chǎn)建設(shè)帶動(dòng)小區(qū)體育建設(shè)。

　　不過，關(guān)鍵問題是，中體產(chǎn)業(yè)如何在體育產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)上進(jìn)一步平衡？中體產(chǎn)業(yè)上述證券事務(wù)部人士表示，公司未來會(huì)更偏向體育產(chǎn)業(yè)，在地產(chǎn)業(yè)務(wù)上則會(huì)賣掉參股型房企，繼續(xù)做好旗下的控股型房企。