政治地雷隱而未發(fā)、董事長(zhǎng)賈躍亭長(zhǎng)期“出國(guó)”、廣電監(jiān)管加劇，樂(lè)視似乎陷入了上市以來(lái)最大的危局。

　　上周關(guān)于樂(lè)視一家早期投資者匯金立方的背景問(wèn)題再次引發(fā)了市場(chǎng)的軒然大波。

　　有爆料人稱(chēng)，廣東順德富商梁家沖失聯(lián)，表面上他是匯金立方合伙人，實(shí)際上他為王誠(chéng)代持股。王誠(chéng)是匯金立方的實(shí)際控制人，真名令完成，是已經(jīng)落馬的原山西省政協(xié)副主席令政策的幼弟。

　　消息一出，迅速觸發(fā)了樂(lè)視網(wǎng)投資者敏感的神經(jīng)，兩日內(nèi)累計(jì)下挫逾5%，加之此前因廣電監(jiān)管加劇，市場(chǎng)對(duì)樂(lè)視前景的擔(dān)憂(yōu)，樂(lè)視股價(jià)已經(jīng)連續(xù)陰跌數(shù)月，接近一年來(lái)新低。昨晚，樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布公告，稱(chēng)因正在籌劃重大事項(xiàng)，股票將自10月27日起停牌。

　　近日，身在海外的賈躍亭接受了媒體的專(zhuān)訪，對(duì)匯金立方入股、廣電政策、海外戰(zhàn)略等一系列熱點(diǎn)問(wèn)題一一正面回應(yīng)。

　　神秘的匯金立方

　　匯金立方資本管理有限公司注冊(cè)在北京，董事長(zhǎng)王誠(chéng)。工商登記信息顯示，其全資控股的母公司為“北京匯金立方投資管理中心(有限合伙)”，成立于 2008年04月23日，經(jīng)營(yíng)商所位于北京市朝陽(yáng)區(qū)廣渠門(mén)外大街31號(hào)263幢4層，核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍為投資管理、投資顧問(wèn)、企業(yè)形象策劃和項(xiàng)目投資。

　　根據(jù)樂(lè)視網(wǎng)招股說(shuō)明書(shū)，在公司上市前，匯金立方以6.06%的持股，位列第三大股東，僅次于賈躍亭、賈躍芳姐弟。

　　從2011年8月到2012年期間，匯金立方多次減持樂(lè)視網(wǎng)，到2012年已經(jīng)完全退出。據(jù)業(yè)內(nèi)人士測(cè)算，匯金立方投資樂(lè)視網(wǎng)收益超過(guò)2億以上。

　　除了樂(lè)視網(wǎng)，匯金立方也曾經(jīng)在諸多知名企業(yè)的上市過(guò)程中現(xiàn)身。據(jù)澎湃網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，匯金立方至少還投資過(guò)東方日升、神州泰岳、東富龍、光一科技等創(chuàng)業(yè)板公司。有媒體因匯金立方的投資回報(bào)率高而把其當(dāng)做典型研究。

　　對(duì)于這家神秘的投資方，賈躍亭解釋說(shuō)：“匯金立方是我們唯一一次IPO的投資者之一，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們這輪投資是深創(chuàng)投來(lái)做的Leader(領(lǐng)投)，有幾家投資進(jìn)來(lái)，總共只投了5280萬(wàn)，這筆投資提交的資料、招股書(shū)，都是由對(duì)方來(lái)提供的?！?/p>

　　“匯金立方的投資，了解內(nèi)情的人都知道，是個(gè)很正常的投資，其中成功上市的除了我們還有神州泰岳、東方日升、東富龍。”賈躍亭回憶說(shuō)，樂(lè)視唯一的一輪融資經(jīng)歷了非常多的波折，至少談了十幾家國(guó)內(nèi)的基金，但最后很多人都放棄了，因?yàn)樗麄兛床欢?/p>

　　“匯金立方的投資，其實(shí)是一個(gè)完完全全正常的投資，而且是深創(chuàng)投做Leader的前提下，好不容易有一些基金能看明白樂(lè)視的模式?！彼f(shuō)。

　　賈躍亭坦言，在中國(guó)整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，我們這種互聯(lián)網(wǎng)公司不希望和政治有任何的關(guān)聯(lián)。“對(duì)于一家在中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市的公司而言，對(duì)于我個(gè)人身份的肆意渲染和暗示，是對(duì)樂(lè)視和我個(gè)人一種莫須有的不實(shí)報(bào)道，我們能夠承諾的一點(diǎn)，或者我們能夠證明的一點(diǎn)。”

　　“匯金立方?jīng)]有對(duì)樂(lè)視的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中有任何的幫助，包括大家謠言的那種政府關(guān)系上的幫助，絕對(duì)沒(méi)有任何的對(duì)樂(lè)視實(shí)質(zhì)性的幫助?！彼f(shuō)。

　　“我們是有苦不能說(shuō)”

　　市場(chǎng)不斷傳出的謠言，也讓身在海外的賈躍亭感到“非常郁悶”?！斑@件事情給我們帶來(lái)一定的影響，這么多的謠言，說(shuō)實(shí)在的，也是我們非常非常郁悶的一點(diǎn)。第一，有苦不能說(shuō)。第二，很多不相干的事情都扣到我們身上了。甚至更大的造謠，所謂的樂(lè)視不是賈躍亭的，而是誰(shuí)誰(shuí)的?！?/p>

　　“匯金立方不僅沒(méi)給我們帶來(lái)任何正面的東西，反而給我們帶來(lái)這么多的負(fù)面的傳言，這也是我們有苦不能說(shuō)的東西。大家對(duì)于商人與政治牽扯不清的傳聞總是充滿(mǎn)獵奇?！辟Z躍亭說(shuō)。

　　我希望大家將目光聚焦到樂(lè)視產(chǎn)品、商業(yè)模式上來(lái)，樂(lè)視的成功靠的是產(chǎn)品和市場(chǎng)，靠的是數(shù)以?xún)|級(jí)的用戶(hù)，每月3.5億用戶(hù)的覆蓋量，日均瀏覽量超過(guò)2.5億次，這些都不是開(kāi)玩笑的，還有我們的樂(lè)視超級(jí)電視面世僅一年銷(xiāo)量就已突破百萬(wàn)，樂(lè)視網(wǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)有目共睹。

　　一位資深A(yù)股投資者表示，此刻匯金立方忽然被拿出來(lái)大肆做文章，可能股票套利者的背后推動(dòng)有關(guān)。他們釋放“樂(lè)視的政治地雷要爆了”的信號(hào)，讓對(duì)樂(lè)視缺乏了解的投資者充滿(mǎn)恐慌，最終輕而易舉做空公司股票。

　　他舉例說(shuō)，在樂(lè)視網(wǎng)的各個(gè)股吧，各種無(wú)中生有的造謠帖子比比皆是。樂(lè)視的一系列風(fēng)波的背后可能不簡(jiǎn)單，背后有做空勢(shì)力成為幕后推手。

　　回應(yīng)廣電嚴(yán)管：對(duì)樂(lè)視沒(méi)有任何影響

　　談到廣電總局近期對(duì)行業(yè)的嚴(yán)管，賈躍亭直接回應(yīng)說(shuō)：“廣電的管理，大家關(guān)注的不外乎是我們的播控平臺(tái)和超級(jí)電視的問(wèn)題。其實(shí)，廣電嚴(yán)管對(duì)樂(lè)視整個(gè)生態(tài)體系的影響是根本不存在，沒(méi)有任何影響，甚至對(duì)樂(lè)視更好。”

　　他解釋說(shuō)，樂(lè)視有三大優(yōu)勢(shì)：第一、全球最大的視頻源。第二、中國(guó)最大的正版視頻庫(kù)。第三、我們擁有大屏終端，還沒(méi)有算上盒子，如果算上盒子，數(shù)量會(huì)更大?，F(xiàn)在很快就突破500萬(wàn)了，緊接著就是1000萬(wàn)終端的數(shù)量，甚至能夠達(dá)到2000萬(wàn)的數(shù)量。擁有這么大的大屏互聯(lián)網(wǎng)的高價(jià)值的入口，其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法企及的。

　　對(duì)于和播控方的關(guān)系問(wèn)題，賈躍亭說(shuō)，按照廣電政策的要求，其他的視頻網(wǎng)站很難用互聯(lián)網(wǎng)化的模式預(yù)裝到不同品牌的電視機(jī)當(dāng)中，但樂(lè)視有自己的終端，任何一個(gè)播放都可以進(jìn)入到自有終端當(dāng)中，當(dāng)然也可以通過(guò)播控平臺(tái)進(jìn)入到其他終端，但這不是我們主要的模式。其他的視頻網(wǎng)站，不具備硬件的入口優(yōu)勢(shì)，所以，這反而對(duì)樂(lè)視是一個(gè)巨大的利好。

　　“說(shuō)實(shí)在的，我們并不是希望出現(xiàn)這種局面，更希望是在一個(gè)完全開(kāi)放的，完全公平的，完全自由的市場(chǎng)當(dāng)中去競(jìng)爭(zhēng)，而不是通過(guò)政策的壁壘給樂(lè)視帶來(lái)一些好處。但恰恰樂(lè)視生態(tài)的這種特點(diǎn)，反而在現(xiàn)有的政策當(dāng)中，能夠發(fā)揮出很大的能量?！辟Z躍亭說(shuō)。

　　在他看來(lái)，樂(lè)視平臺(tái)看似簡(jiǎn)單，其實(shí)背后有一套非常非常復(fù)雜的技術(shù)邏輯和產(chǎn)品邏輯。我們的輪播、直播，以及在輪播和直播過(guò)程當(dāng)中，深度的和用戶(hù)互動(dòng)、用戶(hù)的參與，以及用戶(hù)的自定義、智能推薦系統(tǒng)，背后是一套非常非常復(fù)雜的系統(tǒng)。

　　“我們有了巨大的技術(shù)進(jìn)步，真正能夠把大屏視頻，由原來(lái)單一的廣播模式和簡(jiǎn)單的點(diǎn)播模式，變成了更加互聯(lián)網(wǎng)化的東西，甚至比在PC和移動(dòng)端的產(chǎn)品邏輯和技術(shù)邏輯都有很大的進(jìn)步。其實(shí)電視臺(tái)完全可以采用樂(lè)視的這套技術(shù)，來(lái)深度的合作，才真正的能夠把電視臺(tái)原來(lái)簡(jiǎn)單的廣播、直播的模式，做最大程度的創(chuàng)新和變革，進(jìn)而產(chǎn)生更大的市場(chǎng)效益?！彼f(shuō)。

　　“任何一個(gè)政策失去用戶(hù)價(jià)值的話，相信它不會(huì)有長(zhǎng)期存在的可能。如果能夠把一個(gè)好的政策結(jié)合上好的技術(shù)，創(chuàng)造出新的用戶(hù)價(jià)值，這個(gè)政策才是有價(jià)值的。我們相信廣電能夠接受我們這套技術(shù)，而且現(xiàn)在溝通的進(jìn)展也非常順利，相信在不遠(yuǎn)的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，當(dāng)我們通過(guò)廣電整改方案之后，我們會(huì)正式公告這件事情?！辟Z躍亭說(shuō)。

　　海外戰(zhàn)略：全面向海外復(fù)制

　　樂(lè)視此次危機(jī)的一個(gè)主要原因是賈躍亭本人長(zhǎng)期身在海外。當(dāng)問(wèn)及他在海外的原因時(shí)，他并未正面回應(yīng)，只是反復(fù)強(qiáng)調(diào)海外戰(zhàn)略對(duì)樂(lè)視的重大意義。

　　“中國(guó)企業(yè)全球化截止到今天沒(méi)有一家成功的，華為算是成功的，但是華為是個(gè)2B的企業(yè)，真正2C的，品牌類(lèi)的業(yè)務(wù)在全球沒(méi)有一家成功，沒(méi)有人認(rèn)可中國(guó)的品牌?！辟Z躍亭表示，現(xiàn)在面臨一個(gè)非常大的機(jī)遇，互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的融合，將會(huì)在全球范圍內(nèi)，讓中國(guó)的企業(yè)戰(zhàn)勝日韓企業(yè)，甚至戰(zhàn)勝歐美的企業(yè)。這也就是樂(lè)視正在做的事情。

　　賈躍亭透露，他在海外的這幾個(gè)月已經(jīng)完成了在洛杉磯和硅谷兩個(gè)分公司的建立，下一步將把樂(lè)視生態(tài)，包括云平臺(tái)、電商平臺(tái)，包括內(nèi)容、硬件和LeUI系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等等，全面向海外復(fù)制。

　　“當(dāng)然我們有一個(gè)先后順序。首先，云平臺(tái)是第一位的，現(xiàn)在樂(lè)視已經(jīng)在全球范圍內(nèi)都開(kāi)始快速部署云視頻生態(tài)系統(tǒng)，甚至比亞馬遜的節(jié)點(diǎn)覆蓋都要多。無(wú)論在哪兒上傳一個(gè)視頻，都能夠迅速通過(guò)樂(lè)視的視頻云分發(fā)到全球各個(gè)角落，亞馬遜都做不到。”他說(shuō)。

　　在賈躍亭看來(lái)，樂(lè)視視頻云不單單是給樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)，也會(huì)給大量的第三方的企業(yè)提供服務(wù)。接下來(lái)，我們讓全球的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者是傳統(tǒng)企業(yè)往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)的，都能夠把視頻功能架到我們的平臺(tái)上。這是第一步。

　　第二步是內(nèi)容全球化和終端全球化，現(xiàn)在超級(jí)電視已經(jīng)在香港銷(xiāo)售。下一步是東南亞，然后是美洲市場(chǎng)，包括北美、南美，最后是歐洲市場(chǎng)。這是一個(gè)大的時(shí)間節(jié)奏布局。我們會(huì)把平臺(tái)終端、內(nèi)容應(yīng)用都會(huì)在全球進(jìn)行復(fù)制。

　　賈躍亭表示，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，尤其是現(xiàn)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的又一個(gè)發(fā)展階段，就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，將會(huì)成為中國(guó)企業(yè)全球化取得成功的歷史性的機(jī)遇，這也就是為什么我們要堅(jiān)定的全球化的兩大原因。

　　“我有兩大判斷一個(gè)是產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，另外一個(gè)是全球化，真正的把垂直整合的生態(tài)模式，通過(guò)不同的地域來(lái)進(jìn)行二次延伸，通過(guò)不同的用戶(hù)群延伸到更大的用戶(hù)群和更大的市場(chǎng)。這一定程度上回答了你的問(wèn)題，為什么這么長(zhǎng)時(shí)間一直在海外。我覺(jué)得這也是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種體現(xiàn)，一個(gè)大的戰(zhàn)略要想做好，必須得極致，必須得全力以赴。”賈躍亭最后說(shuō)。