8月20日，中聯(lián)重科、弘毅投資與奇瑞重工在媒體見面會(huì)上共同宣布，中聯(lián)重科以20.88億元收購奇瑞重工60%股權(quán)，弘毅投資則以6.96億元收購奇瑞重工20%股權(quán)。公司方面表示，此次并購將助推公司迅速成為國內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)。

　　“這是一次戰(zhàn)略性并購。”公司表示，此次并購標(biāo)志著中聯(lián)重科拓展農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略正式落地，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)將成為公司五大業(yè)務(wù)板塊之一。而公司的發(fā)展重點(diǎn)也由工程機(jī)械板塊轉(zhuǎn)型為工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、重型卡車和金融服務(wù)五大板塊齊頭并進(jìn)。

　　為有效彌補(bǔ)行業(yè)周期帶來的風(fēng)險(xiǎn)，布局農(nóng)機(jī)領(lǐng)域成為中聯(lián)重科戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一大方向?！安①弻⒊蔀楣具M(jìn)入農(nóng)業(yè)機(jī)械的又一里程碑事件，將助推公司迅速成為國內(nèi)領(lǐng)先農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使農(nóng)業(yè)機(jī)械成為繼工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)之后公司的又一利潤增長勁旅和業(yè)務(wù)亮點(diǎn)?！惫颈硎?。

　　為什么選擇農(nóng)機(jī)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向呢？公司給出了自己的答案：糧食問題始終是中國最重要的國家戰(zhàn)略之一，而大力發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是糧食安全的重要保證。公司指出，從農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景看，中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，中國的現(xiàn)代化離不開農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械的現(xiàn)代化，這種國情從根本上就決定了農(nóng)業(yè)機(jī)械巨大的潛在需求。

　　根據(jù)國家《農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，到2015年，中國農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到4000億元以上，預(yù)計(jì)2018年將突破5000億元。

　　對(duì)于選擇的“小伙伴”奇瑞重工，實(shí)力也不容小覷。

　　據(jù)奇瑞重工方面介紹，目前該公司農(nóng)業(yè)裝備整體實(shí)力已進(jìn)入行業(yè)前列，小麥?zhǔn)斋@機(jī)械、水稻收獲機(jī)械、玉米收獲機(jī)械、烘干機(jī)國內(nèi)市場占有率快速躍升，拖拉機(jī)進(jìn)入行業(yè)主流品牌，公司工程機(jī)械業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)成功突破。特別是2014年1月以來，在中國農(nóng)機(jī)與工程機(jī)械市場總體低迷的形勢下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持健康持續(xù)增長。

　　在農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，奇瑞重工創(chuàng)造性實(shí)現(xiàn)了耕、種、管、收、烘干等全程農(nóng)業(yè)機(jī)械制造全系列產(chǎn)品研發(fā)，已成為國內(nèi)跨度最大、產(chǎn)品品種齊全的農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，目前，奇瑞重工擁有已授權(quán)專利434項(xiàng)，其中發(fā)明專利23項(xiàng)。

　　“本次公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓，對(duì)奇瑞重工未來的發(fā)展將是一次重大戰(zhàn)略機(jī)遇，是使奇瑞重工進(jìn)一步做強(qiáng)做大，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立之初提出的把公司打造成為世界級(jí)裝備制造企業(yè)邁出的重要一步?！逼嫒鹬毓し矫姹硎尽?/p>

　　而關(guān)于本次并購案的另一主角，弘毅投資則是頂尖的PE，在資本運(yùn)作、價(jià)值發(fā)現(xiàn)、公司治理、國際化戰(zhàn)略有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源。弘毅表示，在交易推進(jìn)的過程中，弘毅投資已經(jīng)和各方達(dá)成共識(shí)，將發(fā)揮作為戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)投資者的專長，借助在制定戰(zhàn)略、并購整合、資本運(yùn)作、優(yōu)化管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，為公司不斷提供增值服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)保駕護(hù)航，出謀劃策，整合資源。