歷時11年的光大集團重組終于塵埃落定。上周末，光大銀行發(fā)布公告稱，中國光大集團重組改革方案已獲國務(wù)院批準。至此，光大集團將實現(xiàn)對所有下屬企業(yè)的并表管理，一個股權(quán)清晰的特大型綜合經(jīng)營金控集團浮出水面。

　　>>方案

　　光大集團將成股份制

　　最終方案顯示，中國光大（集團）總公司由國有獨資企業(yè)改制為股份制公司，并更名為“中國光大集團股份有限公司”，由財政部和中央?yún)R金公司發(fā)起成立。重組改制后，中國光大(集團)總公司（包括境外分支機構(gòu)）全部資產(chǎn)、負債、機構(gòu)和人員由中國光大集團股份公司承繼，這意味著長期存在的北京、香港雙總部問題將得到解決。

　　至此，財政部、匯金公司、光大集團、光大銀行股權(quán)關(guān)系終于被全面理清。同時，三十年來光大集團北京、香港兩個總部無法并表的問題也就此解決完畢。光大銀行表示，光大集團重組改革屬于政府主導(dǎo)下的國有資產(chǎn)變更行為。公司將配合匯金公司和中國光大（集團）總公司按照法律法規(guī)的規(guī)定推進重組改革的相關(guān)工作，并履行后續(xù)的相關(guān)程序。

　　復(fù)雜股權(quán)關(guān)系將理順

　　改革重組前困擾光大集團最大的問題是：占有光大集團96%以上資產(chǎn)的光大銀行，其絕對控股權(quán)在匯金公司手中，匯金公司持有光大銀行41.24%的股權(quán)，而光大集團持股比例僅有4.39%，無法對光大銀行實現(xiàn)并表；同時，集團雖橫跨境內(nèi)外兩個市場，但其北京總部和香港總部作為兩個獨立法人也并沒有真正并表。

　　根據(jù)重組方案，財政部以中國光大(集團)總公司的股權(quán)、中國光大集團有限公司（光大香港）的股權(quán)、財政部對中國光大(集團)總公司享有的債權(quán)本息作為出資；匯金公司以持有的90億股中國光大銀行股份、中國光大實業(yè)（集團）有限責任公司的股權(quán)及承接的中國人民銀行再貸款本息作為出資。這意味著匯金公司將所持有的光大銀行股份，轉(zhuǎn)移給重組后的光大集團，從而使得光大集團和匯金公司分別持有光大銀行股權(quán)的三角關(guān)系，“拉直”為“匯金公司——光大集團——光大銀行”的直線關(guān)系。

　　>>背景

　　11年艱難重組改革路

　　光大集團前身是1983年在香港創(chuàng)辦的紫光實業(yè)有限公司，屬于中央管理的國有企業(yè)，于1984年更名為中國光大集團有限公司，總部設(shè)在香港。1990年，中國光大集團在北京成立總公司，也就是光大集團北京總部，此前的中國光大集團有限公司同時改為香港總部，而且北京和香港總部互不隸屬。

　　20世紀90年代，光大集團子公司光大國際信托投資公司因投資不當導(dǎo)致資不抵債被央行撤銷，子公司光大銀行因巨額不良計提導(dǎo)致虧損。據(jù)光大集團董事長唐雙寧透露，從2003年底起，光大集團已經(jīng)開始設(shè)計重組方案，但由于情況復(fù)雜，重組改革方案一直未能敲定，直到2007年8月5日，國務(wù)院終于批準了光大銀行和光大集團注資重組的方案。

　　此后，光大集團開始了重組改革進程:2009年8月，光大證券掛牌上市;2009年6月，光大金控資產(chǎn)管理有限公司成立;2010年8月，光大銀行掛牌。2013年1月10日，國務(wù)院原則同意對光大集團重組改革方案作適當調(diào)整，光大集團對光大銀行并表。唐雙寧彼時曾表示，“光大集團改革重組歷時十年進入收尾。這次全部并表后，光大集團將成為名副其實的特大型綜合經(jīng)營‘金控集團’?！?

　　唐雙寧表示，此次國務(wù)院最終批復(fù)的細化方案，標志著自2003年7月開始的光大集團改革重組工作全部完成。記者了解到，隨著集團重組改革完成，按照唐雙寧的規(guī)劃，光大集團擬擇機引進戰(zhàn)略投資者，條件成熟時整體上市。