“中國體檢第一股”的慈銘體檢(下稱“慈銘”)IPO之路正式“改道”。

　　“我們雙方確實達成了一系列合作的規(guī)劃，現(xiàn)階段美年參股慈銘，包括未來的市場整合、大數(shù)據(jù)支持、行業(yè)標準制定等，未來根據(jù)情況雙方還會有更深層次的合作?！眲倓傂紤?zhàn)略投資慈銘的美年大健康(下稱“美年”)董事長俞熔1月7日向記者確認。

　　他同時確認雙方將考慮打包上市的計劃，但對于具體的上市時間，以及持股慈銘的比例和雙方詳細的計劃，俞熔表示，現(xiàn)階段不便做更多透露。

　　合并上市

　　慈銘是中國第一家私立健康體檢連鎖機構，曾數(shù)年獨占這一領域，并一直在沖擊成為境內(nèi)上市的“中國體檢第一股”；而美年是全國性連鎖體檢企業(yè)，此前數(shù)年，雙方是中國體檢市場第一梯隊的直接競爭對手。

　　根據(jù)慈銘方面公開的信息，“戰(zhàn)略性引入體檢行業(yè)另一巨頭美年大健康產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司的投資，共同打造健康體檢同業(yè)聯(lián)盟”——這就意味著，從2012年初開始并一路波折的慈銘IPO自此停擺，正式并入美年的上市軌道。

　　對此次“突然”引入競爭對手投資，慈銘創(chuàng)始人韓小紅表示，之所以選擇美年，一是雙方都采用同樣的連鎖健康體檢模式，二是美年的產(chǎn)業(yè)布局與慈銘的事業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略互補性。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，慈銘目前擁有19家子公司、80家直營及加盟體檢中心,在全國20多個省市建有網(wǎng)絡，品牌效應良好；而美年在29個省的40多個核心城市開展業(yè)務，擁有超過110家體檢及醫(yī)療中心的服務網(wǎng)絡。

　　慈銘資料顯示，兩家達成同業(yè)聯(lián)盟后，全國服務網(wǎng)點將達到200家，年體檢總量接近900萬人，服務范圍覆蓋全國所有省市，形成健康體檢獨大的市場格局。

　　而這一點也完全滿足美年的上市規(guī)劃——俞熔早先接受本報專訪時曾透露，美年年復合增長率為30%~50%，計劃在2015年之前完成國內(nèi)200家體檢中心的布局，實現(xiàn)1000萬人次體檢目標，完成2015年主板上市目標。

　　與此同時，對已經(jīng)深陷IPO停擺漩渦的慈銘來說，美年此時的出手的確遞上了一架解困的“梯子”。

　　根據(jù)慈銘公開的數(shù)據(jù)，2013年1～9月，慈銘的營業(yè)收入開始出現(xiàn)明顯下滑，當期營業(yè)收入5.1億元，凈利潤僅為3300萬元，較2012年同期下降1787.77萬元，同比降幅達34.95%。

　　不僅如此，在慈銘12家分公司中，2013年前三季度，除北京分公司凈利潤達到千萬元以上，廣州、上海、深圳、天津凈利潤全部為負數(shù)。

　　事實上，此前的2009～2011年，慈銘幾乎保持每年30%的業(yè)績增長，2011年營業(yè)收入達到5.67億元，凈利率達到15.14%。

　　為沖擊上市的拼命擴張和高端醫(yī)院會所的建設，隨后被廣泛認為是迅速拖累慈銘業(yè)績的主要原因。

　　2012年，慈銘招股意向書顯示，慈銘此次募投資金1.75億元，其中1.12億元投向奧亞體檢中心(旗艦店)新建項目——逾六成資金投向了一個項目。

　　在很長一段時間內(nèi)，這家定位于“中國第一家私人醫(yī)生會所”的高端項目是慈銘在面對后來競爭者的新出路，但由于該項目對現(xiàn)金流的大量需求超出預期，明顯挾持了慈銘此后的發(fā)展，以至于此后多次傳出慈銘資金鏈危機，其高管團隊也陸續(xù)出走。

　　三強競爭

　　“其實愛康國賓(KANG.NASDAQ)也在和慈銘談，如果美年不拿下慈銘，一定會被愛康國賓拿去，那美年和愛康之間的差別就瞬間被拉大了。”昨日，有不愿透露姓名的行業(yè)資深人士透露。

　　該人士透露，與慈銘的談判，愛康國賓和美年幾乎是在去年同期展開的，雙方競爭非常激烈——“慈銘確實有它的問題，但作為國內(nèi)第一家健康體檢機構，無論是市場基礎還是品牌效應都具有明顯優(yōu)勢，對于其他兩強來說都是相當優(yōu)勢的資源，拿到了就可以加速成長?！彼f。

　　從市場格局來看，目前我國健康體檢行業(yè)是美年、慈銘和愛康國賓三足鼎立的格局，經(jīng)過早期的發(fā)展后，近幾年三家健康體檢機構分別通過并購、資本進入等方式組成第一梯隊公司，各自加速門店擴張和差異化競爭。

　　而此番三強中的兩強結合，將直接對另一家體檢機構愛康國賓形成壓力。

　　7日，已于去年在納斯達克上市的愛康國賓對這一消息發(fā)表公開回應，董事長張黎剛表示：“愛康國賓作為體檢行業(yè)的第一家上市公司，有充足的儲備資金和暢通的融資能力，可以自建行業(yè)內(nèi)數(shù)量最多的體檢中心，但更多的網(wǎng)點數(shù)量并不代表高品質(zhì)。”

　　來自愛康國賓的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年12月底，包括香港在內(nèi)的全國16個中心城市已經(jīng)擁有50多家中高端體檢中心；在全國120個城市建成300多家體檢中心合作網(wǎng)絡。

　　2013年9月，國務院發(fā)布了《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出到2020年，基本建立覆蓋全生命周期的健康服務業(yè)體系，健康服務業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段我國健康管理(體檢)機構已超出6000家，市場保守估計突破百億元規(guī)模。

　　而這一數(shù)據(jù)距離中國健康體檢市場的真正潛力仍然遙遠——2012年健康體檢市場總量已經(jīng)到達3.7億人次，2013年近4億人次，保守估計整體市場規(guī)模在800億上下，但由于中國醫(yī)療體制等歷史原因，大部分市場份額仍集中于公立醫(yī)院，未來健康體檢連鎖機構的市場想象空間還很大。