寄語(yǔ)萬科之爭(zhēng)：好企業(yè)是全社會(huì)的財(cái)富

• 合伙人制度下管理層逾20億獎(jiǎng)金買股票

  管理團(tuán)隊(duì)需要向股東證明，即使在股價(jià)問題上，團(tuán)隊(duì)和股東也是共同進(jìn)退的，甚至，團(tuán)隊(duì)需要比股東承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)?；谶@種考慮，萬科在2014年推出了合伙人持股計(jì)劃。” 而通過事業(yè)合伙人計(jì)劃，增強(qiáng)對(duì)萬科的控制，也是萬科管理層的早有之意。在萬科2014年3月舉行的春季例會(huì)上，萬科總裁郁亮內(nèi)部講話“什么是萬科事業(yè)合伙人”時(shí)，就曾表示事業(yè)合伙人機(jī)制有四個(gè)最顯著的特點(diǎn)，第一便是“我們要掌握自己的命運(yùn)。我們要設(shè)計(jì)不同層級(jí)的合伙...

  2016-07-04 02:31

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• 金地罕見高額分紅 管理層與險(xiǎn)資大股東分歧依舊

  管理團(tuán)隊(duì)需要向股東證明，即使在股價(jià)問題上，團(tuán)隊(duì)和股東也是共同進(jìn)退的，甚至，團(tuán)隊(duì)需要比股東承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。基于這種考慮，萬科在2014年推出了合伙人持股計(jì)劃?！?而通過事業(yè)合伙人計(jì)劃，增強(qiáng)對(duì)萬科的控制，也是萬科管理層的早有之意。在萬科2014年3月舉行的春季例會(huì)上，萬科總裁郁亮內(nèi)部講話“什么是萬科事業(yè)合伙人”時(shí)，就曾表示事業(yè)合伙人機(jī)制有四個(gè)最顯著的特點(diǎn)，第一便是“我們要掌握自己的命運(yùn)。我們要設(shè)計(jì)不同層級(jí)的合伙...

  2016-05-03 07:55

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• 萬科重組邁過第一道坎 寶能系支持繼續(xù)停牌前任大股東華潤(rùn)“意外”發(fā)難管理層

  管理團(tuán)隊(duì)需要向股東證明，即使在股價(jià)問題上，團(tuán)隊(duì)和股東也是共同進(jìn)退的，甚至，團(tuán)隊(duì)需要比股東承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)?；谶@種考慮，萬科在2014年推出了合伙人持股計(jì)劃?！?而通過事業(yè)合伙人計(jì)劃，增強(qiáng)對(duì)萬科的控制，也是萬科管理層的早有之意。在萬科2014年3月舉行的春季例會(huì)上，萬科總裁郁亮內(nèi)部講話“什么是萬科事業(yè)合伙人”時(shí)，就曾表示事業(yè)合伙人機(jī)制有四個(gè)最顯著的特點(diǎn)，第一便是“我們要掌握自己的命運(yùn)。我們要設(shè)計(jì)不同層級(jí)的合伙...

  2016-03-18 07:11

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• 萬科重組邁過第一道坎 然前任大股東華潤(rùn)意外發(fā)難管理層

  管理團(tuán)隊(duì)需要向股東證明，即使在股價(jià)問題上，團(tuán)隊(duì)和股東也是共同進(jìn)退的，甚至，團(tuán)隊(duì)需要比股東承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)?；谶@種考慮，萬科在2014年推出了合伙人持股計(jì)劃。” 而通過事業(yè)合伙人計(jì)劃，增強(qiáng)對(duì)萬科的控制，也是萬科管理層的早有之意。在萬科2014年3月舉行的春季例會(huì)上，萬科總裁郁亮內(nèi)部講話“什么是萬科事業(yè)合伙人”時(shí)，就曾表示事業(yè)合伙人機(jī)制有四個(gè)最顯著的特點(diǎn)，第一便是“我們要掌握自己的命運(yùn)。我們要設(shè)計(jì)不同層級(jí)的合伙...

  2016-03-18 08:27

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• 郁亮談被舉牌的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：建立管理層和股東的和諧關(guān)系很重要

  其實(shí)萬科推出的合伙人計(jì)劃，源于那時(shí)候股價(jià)的低迷，我們需要業(yè)務(wù)骨干跟管理團(tuán)隊(duì)跟股東有更緊密的聯(lián)系，通過機(jī)制把它綁的更密切，那個(gè)時(shí)候萬科業(yè)務(wù)發(fā)展還非常順利，但是股價(jià)一直表現(xiàn)不振，這個(gè)時(shí)候我們覺得，過去狹隘的理解我們對(duì)股東的責(zé)任，創(chuàng)造利潤(rùn)，同時(shí)我們對(duì)股價(jià)方面關(guān)心不夠，通過這個(gè)機(jī)制來關(guān)心我們的股價(jià)，從而把我們管理團(tuán)隊(duì)，利益的關(guān)注點(diǎn)跟股東關(guān)注點(diǎn)更多的綁在一塊”。 談及回購(gòu)問題時(shí)，郁亮稱：。

  2016-06-27 19:32

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• 北京科銳管理層1億元 “接盤”大股東減持

  而公司目前的主要高管人員中除了實(shí)際控制人張新育之外，其余高管持股比例不高。本次科銳北方轉(zhuǎn)讓股份，實(shí)際上是完成了股權(quán)的接力，由現(xiàn)任高管去接力部分退休離職人員的股份。這表達(dá)出公司管理層對(duì)于公司發(fā)展信心。 根據(jù)北京科銳公告，控股股東北京科銳北方科技發(fā)展有限公司通過大宗交易系統(tǒng)完成了減持計(jì)劃，合計(jì)減持公司股份1090萬股，占公司總股本的4.9936%。

  2016-05-16 07:29

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• “創(chuàng)業(yè)板第一種子股”荃銀高科(300087.SZ)陷入了股東和管理層爭(zhēng)斗的狀態(tài)。

  違規(guī)增持遭立案 中新融澤在2014年到2015年年底期間，為荃銀高科戰(zhàn)略投資者，持有后者7.9%的股權(quán)。而中新融澤的一致行動(dòng)人在今年1月和2月累計(jì)增持荃銀高科股份達(dá)8.71%，三者合計(jì)持有16.6%股權(quán)，遠(yuǎn)超荃銀高科第一大股東賈桂蘭和第二大股東張琴，成為實(shí)質(zhì)上的第一大股東。

  2016-06-21 16:25

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• 萬科爭(zhēng)奪戰(zhàn)隱情：管理層“合伙人制”遇阻

  兩年后，事業(yè)合伙人持股制度，被寶能指責(zé)獨(dú)立于萬科正常管理體系控制，導(dǎo)致萬科事實(shí)上成為內(nèi)部人控制的公司，據(jù)此寶能要求罷免萬科董事會(huì)。對(duì)此說法，華潤(rùn)也表態(tài)高度關(guān)注。 對(duì)王石等萬科管理層來說，推出事業(yè)合伙人制正是為了抵御“野蠻人”敲門。只不過，這個(gè)計(jì)劃只實(shí)施了一半便遭遇了寶能大舉買入，為了稀釋寶能股權(quán)，萬科意圖引入深圳地鐵，卻意外引發(fā)了華潤(rùn)的不安全感。 萬科事業(yè)合伙人制何去何從，將決定這場(chǎng)紛爭(zhēng)的走向。

  2016-07-04 02:31

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