就在各方爭議“寶萬之爭”事件之際，來自萬科管理層的發(fā)言再次引發(fā)市場關(guān)注。12月23日，有相關(guān)媒體消息稱，萬科集團(tuán)董事會主席王石在拜訪瑞士信貸時(shí)發(fā)表演講，并就近期與寶能系之間的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)進(jìn)行評論發(fā)言。據(jù)悉，王石表示，寶能與萬科同屬深圳企業(yè)，不應(yīng)該內(nèi)斗。如果寶能要改組萬科董事會，目前股權(quán)還不夠，同時(shí)對公司造成不穩(wěn)定的影響，“我們愿意照顧前海的訴求。前海很像香港的梁伯韜，能改組就改組，不能改組股價(jià)上他也不會虧?！?/p>

　　不過，在上述消息發(fā)出后，市場各方開始猜測，王石演講中態(tài)度的轉(zhuǎn)變，是否意味著萬科管理層已經(jīng)“服軟”，并接納寶能入主萬科。對此，萬科集團(tuán)當(dāng)日晚些時(shí)候發(fā)布官方聲明進(jìn)行回應(yīng)。據(jù)萬科表示，公司歡迎所有投資者購買萬科的股票。對于寶能系，不是不歡迎它買萬科股票，而是不歡迎它收購公司、控制公司。

　　萬科表示，如果寶能系控制萬科，萬科可能沒有信心說服寶能不改變?nèi)f科的文化和經(jīng)營風(fēng)格，原因在雙方接觸的過程中，萬科已經(jīng)逐漸失去了這種信心。上述聲明表示，在寶能系第一次舉牌之后，萬科曾多次表示，希望寶能系能就其舉牌意向做出明確表達(dá)?！拔覀冋J(rèn)為讓萬科的文化得以延續(xù)，這是雙方建立信任的基礎(chǔ)。在就此達(dá)成共識前，我們希望他們暫緩增持萬科的股票，為雙方增加了解、建立信任保留一點(diǎn)時(shí)間。但我們的意見沒有得到任何實(shí)質(zhì)的重視或有效的回應(yīng)。”

　　對于后續(xù)事件的發(fā)展，萬科表示，將仍然愿意保留對話可能，希望寶能系慎重考慮貿(mào)然改變?nèi)f科文化和經(jīng)營風(fēng)格的風(fēng)險(xiǎn)，即使只從他們自身的利益出發(fā)。萬科同時(shí)強(qiáng)調(diào)稱，目前公司捍衛(wèi)的只是萬科的文化，針對的只是寶能系，對保險(xiǎn)資本、潮汕商界沒有任何敵意，“不希望外界對此產(chǎn)生誤解”。

　　另據(jù)中國證券報(bào)記者了解，為避免更多過度解讀，萬科官方公眾號發(fā)布王石23日當(dāng)天言論具體內(nèi)容。王石在發(fā)言中表示，按照寶能現(xiàn)有的股權(quán)，其進(jìn)董事會是遲早的事，但并沒有達(dá)到可以輕易對董事會和萬科管理層進(jìn)行重大改變的地步。同時(shí)，寶能系增持萬科股票也有一些正面的影響；比如讓股權(quán)結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定，對萬科的信用風(fēng)險(xiǎn)評級和企業(yè)長期發(fā)展都有益處；同時(shí)在公司轉(zhuǎn)型階段，更加激勵萬科在轉(zhuǎn)型的道路上做更前瞻性的安排。