萬科與寶能大戰(zhàn)，既是一場(chǎng)資本大戰(zhàn)，也是一場(chǎng)輿論大戰(zhàn)。除了媒體和各路專家，股民小散也對(duì)這場(chǎng)股權(quán)大戰(zhàn)，給予了高度關(guān)注。

　　A　【挺萬科】

　　人民日?qǐng)?bào)旗下公眾號(hào)“俠客島”：水太深

　　人民日?qǐng)?bào)旗下微信公眾號(hào)“俠客島”撰文說，在此次萬科股權(quán)之爭(zhēng)中，又看到安邦身影。這個(gè)資本大鱷已經(jīng)以一種非常暴力的金融集團(tuán)的玩法，不留余地地收購了平安、民生銀行的股權(quán)。安邦此次與寶能的聯(lián)手，可以肯定的是，其間的水會(huì)非常深。文章還說，資本逐利，無可厚非。但是否每一次收購、或者惡意收購都推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步？恐怕很難說。

　　劉姝威：放任寶能收購萬科，影響將超股災(zāi)

　　劉姝威則在其公眾號(hào)撰文稱，放任寶能收購萬科，影響將超過股災(zāi)。

　　劉姝威認(rèn)為，寶能收購萬科股份的操作模式具有示范效應(yīng)。在沒有公示寶能收購萬科股份的資金來源是否合法之前，如果金融監(jiān)管層放任這場(chǎng)股權(quán)收購任意發(fā)展下去，由此造成的影響和市場(chǎng)震蕩將超過股災(zāi)?！霸谀壳爸袊墒谢謴?fù)階段，任何金融監(jiān)管失誤或者監(jiān)管行動(dòng)遲緩都會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難性的后果。如果金融監(jiān)管層對(duì)于用高杠桿資金收購藍(lán)籌股和權(quán)重股的行為置之不理，那么，資本玩家就會(huì)用高杠桿配資放肆地控制越來越多的中國藍(lán)籌股和權(quán)重股，后果將是毀滅性的。”

　　任志強(qiáng)：王石說得不錯(cuò)！

　　萬科爭(zhēng)權(quán)戰(zhàn)也引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議。地產(chǎn)大佬任志強(qiáng)也力挺好友，其在微博上轉(zhuǎn)載了王石的內(nèi)部講話全文，并點(diǎn)評(píng)稱：“說得不錯(cuò)！”在萬科停牌當(dāng)天與潘石屹在微博上互動(dòng)“萬科事件你怎么看”，任志強(qiáng)轉(zhuǎn)發(fā)萬科公告微博并發(fā)表評(píng)論稱：必要時(shí)還可以延期。

　　易居中國董事長(zhǎng)周忻在其實(shí)名認(rèn)證的微博上表示，萬科之所以成為行業(yè)第一，其核心競(jìng)爭(zhēng)力不是錢多，不是地多，而是萬科的體制，是萬科的機(jī)制，是萬科職業(yè)經(jīng)理人的歸屬感，是萬科這么多年沉淀的獨(dú)特文化。任何惡意的惡劣的介入最后都會(huì)自食其果。

　　B　【挺寶能】

　　寶能對(duì)萬科的追逐在規(guī)則之內(nèi)

　　也有并不支持萬科對(duì)寶能的“野蠻入侵說”。

　　新京報(bào)以格雷澤家族收購曼聯(lián)的事例來對(duì)此事進(jìn)行了評(píng)論：“2015年是曼聯(lián)被收購十周年，十年間，曼聯(lián)俱樂部的市值比當(dāng)年翻了一番，這一收購也成為美國資本入主英超俱樂部的成功范例。可以肯定的是，曼聯(lián)能夠有今天，證明格雷澤家族不僅付出了金錢，也付出了經(jīng)營的智慧和化解對(duì)立與敵意的耐心?！?/p>

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)則認(rèn)為，來自萬科旗手和中國優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的表達(dá)需要認(rèn)真傾聽，寶能對(duì)萬科的狂熱追逐尚在規(guī)則之內(nèi)。萬科是全體股東的，這一點(diǎn)毋庸置疑，但是在這場(chǎng)商戰(zhàn)中，管理層和新晉大股東的角色被無限放大。中小股東、員工以及客戶的聲音，并未被充分呈現(xiàn)。

　　C　【論反思】

　　資本和管理者打架 中小股東只能任人宰割

　　財(cái)經(jīng)評(píng)論員馬光遠(yuǎn)認(rèn)為，資本和管理者打架，資本和大股東爭(zhēng)奪控制權(quán)，中小股東只能任人宰割，沒有有效的程序參與決策，保護(hù)自己。無論是寶能的收購行為，還是王石的反收購行為，都有可能損害中小股東的利益，比如萬科的臨時(shí)停牌對(duì)中小股東而言隱藏著極大的風(fēng)險(xiǎn)，他們只能坐以待斃。

　　吳曉波：姚老師給我們上課了

　　有業(yè)內(nèi)人士指出：“如果當(dāng)初王石能深入長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮萬科的資本結(jié)構(gòu)，為萬科發(fā)展鑄就更好的護(hù)城河，何須今時(shí)今地與寶能談四個(gè)小時(shí)？”另有業(yè)內(nèi)人士表示：“當(dāng)企業(yè)家遇到資本家，資本無情，強(qiáng)者說話，萬科亦不能僅靠情懷和價(jià)值觀說事?！?/p>

　　吳曉波也以“姚老師給我們上課了”為題撰文稱，姚老師的這堂課，上得有點(diǎn)突然和猛烈，但實(shí)在值得所有的實(shí)業(yè)型企業(yè)家的深思和警覺。

　　21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的評(píng)論文章認(rèn)為：“必須警惕和防范可能的惡資本控制治理規(guī)范、社會(huì)美譽(yù)度的標(biāo)桿企業(yè)，致其裸露在不可知的巨大危險(xiǎn)面前，也因此，當(dāng)這類企業(yè)被殺氣泄露的高杠桿資本圍獵時(shí)，公眾輿論不應(yīng)沉默?！?/p>

　　D 六成網(wǎng)友認(rèn)為

　　勝利屬于萬科

　　萬科股權(quán)之爭(zhēng)，好戲剛剛開始。新浪所做的網(wǎng)上調(diào)查發(fā)現(xiàn)，60%的網(wǎng)友認(rèn)為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利方屬于萬科，寶能的支持率不達(dá)20%，有2成網(wǎng)友認(rèn)為，誰勝誰負(fù)還不好下結(jié)論。有61%的網(wǎng)友認(rèn)為，寶能上臺(tái)后，王石郁亮會(huì)被擠走。