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波司登去年凈利下降八成 “四季化”戰(zhàn)略效果不彰

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-07-01 08:59:04  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:張恒

  6月29日晚,波司登(03998.HK)發(fā)布2014年年度業(yè)績(jī)報(bào)告。和此前發(fā)布的盈利警告相同,截至今年3月31日,該公司的業(yè)務(wù)收入以及凈利相比去年同期出現(xiàn)了兩位數(shù)的跌幅。

  波司登首席財(cái)務(wù)官麥潤(rùn)權(quán)在6月30日上午的全年業(yè)績(jī)電話會(huì)議上表示,出現(xiàn)下滑的原因是春節(jié)前的傳統(tǒng)羽絨服銷(xiāo)售旺季業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。

  由于集團(tuán)產(chǎn)品過(guò)于單一,波司登近年來(lái)開(kāi)始推行“四季化產(chǎn)品”的戰(zhàn)略布局。對(duì)此,麥潤(rùn)權(quán)向記者表示,未來(lái)集團(tuán)將繼續(xù)提高非羽絨服產(chǎn)品的占比。由于早前引入了新的投資者和合作方,波司登方面對(duì)于未來(lái)的銷(xiāo)售和業(yè)績(jī)表示有信心。

  營(yíng)收凈利雙降

  記者了解到,波司登的主要業(yè)務(wù)分為三大板塊:羽絨服業(yè)務(wù)、貼牌加工管理業(yè)務(wù)(OEM)以及非羽絨服業(yè)務(wù)。

  雖然集團(tuán)的貼牌加工管理業(yè)務(wù)訂單增長(zhǎng)理想,收入同比上升了36.5%,為波司登貢獻(xiàn)12.02億元人民幣,但依舊無(wú)法抵消其他兩大板塊業(yè)務(wù)的下滑。

  數(shù)據(jù)顯示,2014財(cái)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約62.93億元,同比下降23.6%,凈利潤(rùn)下滑81%至1.32億元。

  波司登方面表示,業(yè)務(wù)收入下降的主要原因在于財(cái)年內(nèi)面對(duì)依舊疲軟的消費(fèi)市場(chǎng),公司采取了以清理庫(kù)存及優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)為首要目標(biāo)的策略。為降低庫(kù)存,集團(tuán)全年減少新品生產(chǎn)量,在訂單管理上,嚴(yán)格控制分銷(xiāo)商訂單,根據(jù)市場(chǎng)預(yù)估匹配訂單,從而減少庫(kù)存在零售渠道積壓風(fēng)險(xiǎn)。

  從庫(kù)存數(shù)據(jù)看,波司登羽絨服庫(kù)存量較之去年同期又再降約8.9個(gè)百分點(diǎn),反映庫(kù)存清理取得一定成效。

  公開(kāi)資料顯示,波司登財(cái)年內(nèi)關(guān)閉了許多低效的網(wǎng)點(diǎn)。旗下羽絨服業(yè)務(wù)的零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)較2014年3月31日凈減少5053家至6599家。此外,加上波司登男裝、杰西以及摩高分別減少的25家、15家及13家門(mén)店,合計(jì)全年共減少了5106家門(mén)店。

  “在這些關(guān)閉的門(mén)店中,直營(yíng)店雖然減少了將近三成的店,但是自營(yíng)業(yè)務(wù)羽絨產(chǎn)品的銷(xiāo)售量大幅增加23.6%至680萬(wàn)件?!丙湞?rùn)權(quán)解釋稱(chēng),這也反映直營(yíng)店的店效得到大幅提升。

  截至2015年3月31日,集團(tuán)自營(yíng)零售網(wǎng)絡(luò)占整個(gè)零售網(wǎng)絡(luò)的比重由2014年3月底的32.8%提高到38.3%。

  對(duì)此,有市場(chǎng)分析人士稱(chēng),對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),直營(yíng)的銷(xiāo)售模式,除提高毛利率外,更能接近市場(chǎng),開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,相信波司登也是認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),所以在逐步構(gòu)建自營(yíng)網(wǎng)絡(luò),來(lái)提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

  記者注意到2014財(cái)年波司登品牌羽絨服業(yè)務(wù)仍為集團(tuán)最大收入來(lái)源,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收40.80億元,占集團(tuán)收入的64.8%。而這一比例相對(duì)于2013年73.5%的占比已經(jīng)有所降低。

  麥潤(rùn)權(quán)表示,未來(lái)這一比例將繼續(xù)下降。“我們希望在波司登店里銷(xiāo)售各個(gè)季節(jié)的衣服和產(chǎn)品。”

  “四季化”嘗試

  麥潤(rùn)權(quán)所說(shuō)的“四季化業(yè)務(wù)”波司登早在2010年時(shí)就已經(jīng)展開(kāi)。

  由于集團(tuán)收入結(jié)構(gòu)過(guò)于單一,而且羽絨服季節(jié)性、可替代性強(qiáng),探索羽絨服主業(yè)之外的領(lǐng)域?qū)τ诓ㄋ镜莵?lái)說(shuō)是扭轉(zhuǎn)“頹勢(shì)”的機(jī)會(huì)。

  據(jù)了解,目前波司登非羽絨板塊主要靠波司登男裝、杰西、摩高這三個(gè)品牌支持,其中對(duì)波司登非羽絨板塊貢獻(xiàn)最大的是波司登男裝。波司登2014年中期業(yè)績(jī)顯示,其男裝業(yè)務(wù)取得的收入為1.12億元,同比提升16.4%。

  在女裝方面,波司登此前發(fā)展并不順利,去年就宣布停掉自有女裝品牌瑞綺。不過(guò)目前看來(lái),波司登將重啟該領(lǐng)域的項(xiàng)目?!拔覀兘衲暌呀?jīng)重組了一個(gè)自己的團(tuán)隊(duì)去做女裝,但不會(huì)全面鋪開(kāi),還是一個(gè)嘗試?!丙湞?rùn)權(quán)稱(chēng),目前女裝品牌的銷(xiāo)售有明顯好轉(zhuǎn),未來(lái)不排除會(huì)通過(guò)合作甚至并購(gòu)的形式發(fā)展女裝。

  波司登未來(lái)的目標(biāo)是成為多品牌綜合服裝運(yùn)營(yíng)商。

  今年4月,波司登發(fā)布公告表示,伊藤忠集團(tuán)附屬公司和中信證券(26.91, 2.31, 9.39%)旗下金石投資共同成立的ITCSPC將透過(guò)投資NewSurplus(波司登董事長(zhǎng)高德康[微博]間接全資控股),與波司登訂立認(rèn)購(gòu)協(xié)議。據(jù)稱(chēng),波司登計(jì)劃導(dǎo)入新的品牌,強(qiáng)化非羽絨業(yè)務(wù)。

  據(jù)麥潤(rùn)權(quán)透露,伊藤忠在日本擁有150個(gè)歐美品牌,目前雙方正就數(shù)個(gè)品牌合作洽談,暫未有定案及推出品牌的具體時(shí)間表,料最快明年初才有實(shí)質(zhì)合作項(xiàng)目推出。據(jù)稱(chēng),合作上波司登對(duì)于童裝以及戶(hù)外品牌更感興趣。

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