雖然距年底尚有一個季度，營口港已經(jīng)基本可以確立為2014年最妖股。這只股票用了四年時間從3元跌到8毛，跌幅達七八成之巨；而其起身向上，從8毛到5元，只用了4個月，可謂一蹴而就。

　　除營口港外，從本年初至9月5日收盤，申萬港口類下16只港口股中有14只實現(xiàn)了股價上漲，區(qū)間最大漲幅平均值為50.3%，位列第二盡享京津冀概念驅(qū)動的唐山港也僅實現(xiàn)了123.6%的上漲，與營口港401.3%的漲幅相比，只能是望塵莫及。

　　從走勢看，營口港是一只典型莊股。

　　2014年4月25日，公司發(fā)布年報稱：“以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增20股，扣稅后派5.03現(xiàn)金紅利”，這一年終重磅大禮包令營口港股價自25日起實現(xiàn)了連續(xù)五日漲停板，并在除權(quán)除息日前四天繼續(xù)打板。兩波上漲漲幅達到150%。

　　除權(quán)除息后，營口港成交量明顯放大，賺滿150%的投資人紛紛落袋為安，然而這時的莊家卻穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，利用股票除權(quán)、投資人出貨的時機，吸籌建倉兩個月，當國務(wù)院出臺扶持政策，振興東北概念掀起之時，莊家再次借力打力，輕松又將股價抬起了150%。

　　一般的莊股建倉手法是通過快速打壓股價實現(xiàn)的，相比之下營口港莊家的心理戰(zhàn)術(shù)更讓人眼花繚亂。首先，莊家利用年報高送轉(zhuǎn)后投資人惜售的心理快準狠地拉了5個漲停板。第二，除權(quán)除息后眾多投資者出售籌碼又創(chuàng)造了天然的吸籌機會。第三，整個操盤過程中莊家均是借力打力，充分利用投資者心理和宏觀消息為股價造勢，這三波上漲總能讓你講得出原因，有效地避開了“監(jiān)管”的眼睛。

　　前面反復使用“莊股”一詞，事實上，沒有人知道究竟有沒有一位或一群叫做莊家的神人。假定其有，營口港被選擇成為坐莊標的，確確實實把逆向思維運用到了極致：首先，營口港盤子大，總股本64.7億，扣除法人持有的78.65%的股本，仍有13.8億流通盤，雖股價便宜，建倉成本低，但籌碼量大分散，收集難度高，實現(xiàn)控盤實為不易；其次，港口業(yè)務(wù)相比盛行的信息安全、云計算等常見的炒作概念，吸引市場注意力殊為不易；再者，營口港是地道的國企，要求其管理層配合運作，推出傻瓜高送轉(zhuǎn)游戲的難度明顯高于有做“市值管理”欲望的民企老板……然而正是在諸多不可能中成就了兩市數(shù)千家公司中“市值管理”的典范，營口港的案例可能再也無法復制。