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蘇寧云商周二在全景網(wǎng)互動平臺上回答投資者提問時介紹,目前蘇寧易購支持較多銀行的儲蓄卡、信用卡及任性付支付,暫不支持支付寶。公司稱,將持續(xù)優(yōu)化支付體驗,為用戶帶來全方位的安全、便捷的金融服務(wù)。 蘇寧云商主營家用電器及消費(fèi)類電子產(chǎn)品的銷售和服務(wù)。蘇寧易購為其旗下綜合網(wǎng)上購物商城。
夯實線下,新開1011家易購直營站 蘇寧云商在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中,并沒有放棄線下連鎖平臺運(yùn)營,通過蘇寧易購云店、紅孩子店、超市店,推進(jìn)店面網(wǎng)絡(luò)多業(yè)態(tài)布局,蘇寧合計擁有店面1638家,大陸地區(qū)可比店面銷售收入同比增長4.50%。蘇寧加快門店互聯(lián)網(wǎng)化升級,探索完善云店模式,全年新開云店10家,改造升級云店32家。
盡管相較于阿里巴巴和京東集團(tuán),蘇寧在線上平臺的交易數(shù)據(jù)并不夠亮眼,但相對于自身過去幾年的數(shù)據(jù),蘇寧在2015年可謂獲得了大幅度增長,也驗證了蘇寧在2015年推進(jìn)的O2O模式協(xié)同效應(yīng)凸顯,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型6年后收獲成功。 蘇寧云商董事長張近東在年初總結(jié)2015年工作時表示,蘇寧去年總計服務(wù)了2.5億的用戶,不僅為廣大用戶提供了2000萬SKU的商品,還。
未來是在互聯(lián)網(wǎng)零售基礎(chǔ)上提速發(fā)展,實現(xiàn)從1到N的發(fā)展。 我們的優(yōu)勢,首先是品牌零售商。蘇寧在零售業(yè)做了20多年,無論是對商業(yè)伙伴還是消費(fèi)者,都有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知度、認(rèn)可度。這在互聯(lián)網(wǎng)時代的價值非常大。第二,蘇寧積累了零售行業(yè)的資源,像店面、物流等資源的積累都不是一蹴而就的。第三,蘇寧積累了一個組織管理人才的體系,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中,整個團(tuán)隊能力結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變殊為不易,不是光靠錢就能實現(xiàn)的。
從財報來看,2015年一季度,蘇寧云商營業(yè)收入達(dá)到了318.43億元,其中線上平臺實體商品交易總規(guī)模為141.21億元,同比增長99.62%,遠(yuǎn)高于一季度全國網(wǎng)上商品零售額25.9%的增速。蘇寧線上的高速增長,不僅驗證了蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功,也進(jìn)一步表明,線上已經(jīng)成為拉動蘇寧未來持續(xù)增長的重要引擎。這一點,從蘇寧剛剛結(jié)束的“New Buy 418”中也可以窺見端倪。
蘇寧云商4月16日公告,公司與阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,阿里巴巴集團(tuán)下屬公司淘寶(中國)軟件有限公司擬認(rèn)購公司2015年非公開發(fā)行股份,約占公司發(fā)行后股本總額的19.99%。
阿里采取農(nóng)村淘寶合伙人形式,京東采用服務(wù)中心 京東幫加盟模式,蘇寧則實行蘇寧易購直營店 線上中華特色館的O2O模式。 走訪中,記者了解到蘇寧在農(nóng)村電商的雙向模式來源于工業(yè)品與農(nóng)產(chǎn)品的雙向流通。 目前各大電商布局農(nóng)村市場,更多是將線上產(chǎn)品引入農(nóng)村。在農(nóng)村潛力市場的拓展方面,解決農(nóng)村“賣出去比買進(jìn)來"更為迫切。
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盛松成
如果各項數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn),則降準(zhǔn)的必要性就沒那么大。
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造成中國債務(wù)積累與杠桿率攀升的體制性根源在于國有企業(yè)。
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從中長期看,股市依然向好,但在股價快速上漲的背景下,短期要關(guān)注業(yè)績增長能否和股價相匹配。
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近期南船對旗下上市公司重組方案的調(diào)整,無疑引發(fā)了市場對此次南船業(yè)務(wù)整合的猜測。
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“新三板+H”模式落地為資本市場對外開放揭開新篇章,為提升新三板市場管理水平和能力帶來機(jī)遇。
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港交所與股轉(zhuǎn)的合作可參考滬港通、深港通的模式,預(yù)計今年6月7月將出現(xiàn)首批合資格三板企業(yè)上市。
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現(xiàn)在企業(yè)擬IPO熱情下降了很多,大部分企業(yè)對于是否要沖層保層保持著順其自然的態(tài)度。
周運(yùn)南
A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分,并購重組逐漸成為上下互通、有機(jī)聯(lián)系的重要紐帶。
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