上市公司分食版權(quán)、創(chuàng)投、賽事運(yùn)營“大蛋糕”

　　國務(wù)院46號文件印發(fā)一年來，各省2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模目標(biāo)之和將近7萬億元，已突破文件提出的5萬億元的發(fā)展目標(biāo)。與此同時(shí)，自11月1日起，參賽個(gè)人和團(tuán)體年度注冊費(fèi)等6項(xiàng)體育部門6項(xiàng)收費(fèi)取消。有券商分析師表示，目前各上市公司的競爭領(lǐng)域主要聚集在版權(quán)、創(chuàng)投及賽事運(yùn)營等領(lǐng)域，受政策推動、外部刺激和消費(fèi)升級等三大利好因素推動，體育產(chǎn)業(yè)未來前景光明。

　　體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模目標(biāo)之和超預(yù)期

　　國家體育總局局長劉鵬12日在全國體育產(chǎn)業(yè)工作會上表示，國務(wù)院46號文件印發(fā)一年來，目前已有30個(gè)省級政府出臺了國務(wù)院46號文件的實(shí)施意見，各省2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模目標(biāo)之和將近7萬億元，已經(jīng)突破文件提出的5萬億元的發(fā)展目標(biāo)。劉鵬說，在發(fā)達(dá)國家，體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重一般達(dá)到1%~3%，而我國體育產(chǎn)業(yè)增加值目前僅占GDP的0.63%。按發(fā)達(dá)國家一般水平的2%計(jì)算，我國體育產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

　　上市公司爭食體育產(chǎn)業(yè)蛋糕

　　除了各個(gè)省的計(jì)劃規(guī)模遠(yuǎn)超預(yù)期外，上市公司也在分食這塊體育產(chǎn)業(yè)“大蛋糕”。

　　東方證券研究報(bào)告顯示，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈目前主要分為賽前(場館運(yùn)營、體育用品和俱樂部)、賽中(賽事運(yùn)營和體育營銷)和賽后(體育娛樂和衍生品)三大塊。版權(quán)方面，樂視體育獲得英超香港轉(zhuǎn)播權(quán)，西甲、意甲等歐洲五大聯(lián)賽優(yōu)質(zhì)資源也被新英體育、PPTV和央視等瓜分完畢，此前體奧動力80億元拿下中超未來5年轉(zhuǎn)播權(quán)的大手筆也令業(yè)內(nèi)驚呼意外。關(guān)于各項(xiàng)版權(quán)如何變現(xiàn)，有分析師認(rèn)為，如果上市公司只是為了布局而盲目砸錢推高成本，那難免產(chǎn)生泡沫。“如果將版權(quán)與文化娛樂IP開發(fā)相結(jié)合，通過場館、賽事運(yùn)營、門票、贊助收入等多渠道并舉，才有可能在收回成本的基礎(chǔ)上逐步盈利。

　　賽事運(yùn)營方面，奧拓電子與國際籃聯(lián)簽署全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同致力于推動國際籃球重大賽事活動在全球和中國的營銷推廣。

　　在創(chuàng)投領(lǐng)域，處于“風(fēng)口”的體育產(chǎn)業(yè)目前看來絲毫“不差錢”。國旅聯(lián)合最新公告稱，擬以下屬全資子公司國旅聯(lián)合體育發(fā)展有限公司作為普通合伙人，出資1000萬元，與上海華設(shè)金融信息服務(wù)有限公司、華設(shè)資產(chǎn)管理(上海)有限公司共同設(shè)立蘇州工業(yè)園區(qū)華旅新績體育投資中心。據(jù)悉，該基金將針對體育營銷傳媒類公司、體育廣告類公司、賽事運(yùn)營等投資目標(biāo)進(jìn)行投資與收購。此外，虎撲體育和貴人鳥等聯(lián)合成立的動域資本也投資了智慧運(yùn)動場、趣運(yùn)動等基于場館預(yù)訂和服務(wù)的APP，引導(dǎo)體育愛好者通過線上渠道精準(zhǔn)預(yù)訂各種體育場館和增值服務(wù)。

　　業(yè)界

　　觀點(diǎn)

　　可關(guān)注涉體育賽事權(quán)益

　　運(yùn)營以及冰雪行業(yè)個(gè)股

　　中泰(齊魯)傳媒分析師康雅雯認(rèn)為，長期以來，中國體育產(chǎn)業(yè)行政化色彩過濃，在金牌戰(zhàn)略下，資本與人才資源的積極性未能發(fā)揮、效率不高。相比而言，國外成熟體育產(chǎn)業(yè)的市場化較高，實(shí)現(xiàn)去行政化。競技體育有較強(qiáng)的娛樂與商業(yè)屬性，大眾體育則定位于休閑健身、體教結(jié)合。隨著國務(wù)院46號文的相關(guān)政策頒布，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)將逐漸減弱行政化色彩，相關(guān)體育賽事資源將會實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)營。

　　與此同時(shí)，商業(yè)資本亦將受引導(dǎo)鼓勵而進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)。最為典型的例子為體育轉(zhuǎn)播版權(quán)市場，政策限制放寬使得網(wǎng)絡(luò)媒體得以參與版權(quán)競爭，推動賽事轉(zhuǎn)播版權(quán)收入大幅上升。以中超聯(lián)賽為例，作為亞洲第一大、世界第十大聯(lián)賽，在2015賽季平均上座人數(shù)達(dá)18000人，平均收視率達(dá)0.65。貴為國內(nèi)體育賽事頂級稀缺IP，卻因版權(quán)買方壟斷使得轉(zhuǎn)播版權(quán)收入微乎其微。隨著政策放寬，原本低估的體育版權(quán)價(jià)值被重新定價(jià)，中超未來5年轉(zhuǎn)播收入將達(dá)80億元人民幣。

　　康雅雯分析稱，涉足體育賽事權(quán)益運(yùn)營以及冰雪行業(yè)個(gè)股如雷曼股份(控股股東與萬達(dá)戰(zhàn)略投資盈方、擁有中超和中甲聯(lián)賽廣告權(quán)益)、探路者(依托戶外行業(yè)積累，涉足冰雪行業(yè))、道博股份(收購體育營銷公司蘇州雙刃劍)和華錄百納(與中超聯(lián)賽、足協(xié)杯確立商業(yè)合作伙伴關(guān)系，涉足冰雪行業(yè))等標(biāo)的值得持續(xù)關(guān)注。