各路資本積極布局，加上政府政策的大力助推，使得農(nóng)業(yè)電商發(fā)展呈燎原之勢。在農(nóng)業(yè)電商熱潮之下，農(nóng)資電商作為其中的一大分支領(lǐng)域，與農(nóng)產(chǎn)品、生鮮電商的大熱一樣，如今，農(nóng)資電商也步入“快車道”，輝豐股份等傳統(tǒng)農(nóng)資龍頭也在加速布局，搶奪這一新藍(lán)海。

　　在A股市場，這些傳統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)因紛紛觸網(wǎng)，更受到資金的熱烈追捧，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者也將詳細(xì)列舉當(dāng)前A股市場農(nóng)資電商企業(yè)，力求將其電商模式、經(jīng)營情況及戰(zhàn)略規(guī)劃等進(jìn)行詳細(xì)梳理，為投資者分析其中的投資機(jī)會(huì)。

　　互聯(lián)網(wǎng)、電商！今年A股市場最火的題材，任何一家公司只要“觸網(wǎng)”、“觸電”，短期內(nèi)無不出現(xiàn)驚人的漲幅！農(nóng)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)滲透的一塊重地，作為農(nóng)業(yè)信息化中的農(nóng)資電商更是其中的最大熱點(diǎn)，相關(guān)上市公司儼然成了牛股集中營。

　　在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的時(shí)代，上市公司的炒作并非偶然，因?yàn)檗r(nóng)資電商將是一個(gè)萬億級(jí)別市場，而背后是占國內(nèi)人口70%～80%的農(nóng)村消費(fèi)人群。在巨大的行業(yè)空間下，阿里、京東、蘇寧等嗅覺靈敏的電商大佬已經(jīng)高調(diào)切入，而傳統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)也在紛紛試水，盡管當(dāng)前對(duì)于農(nóng)資電商尚無清晰的主流模式，最終哪一模式能夠脫穎而出也尚無定論，但農(nóng)資電商的發(fā)展趨勢已經(jīng)勢不可擋。

　　外在硬件基礎(chǔ)已然成熟

　　互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)行業(yè)的滲透速度，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了大家的想象。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，人多地少是無法改變的現(xiàn)實(shí)國情，在糧食安全的國家戰(zhàn)略下，我國農(nóng)業(yè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入加速轉(zhuǎn)型期，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為了不二之選。與此同時(shí)，在信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展下，農(nóng)業(yè)信息化是推動(dòng)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心要素，其中的農(nóng)資電商化也是農(nóng)業(yè)信息化的重要一環(huán)。

　　從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素看，農(nóng)機(jī)、化肥、農(nóng)藥、獸藥、種子等是農(nóng)資產(chǎn)品，其中大部分品種都可以標(biāo)準(zhǔn)化，符合多次購買特征，也更加適合電商模式銷售，而從當(dāng)前的情況看，農(nóng)資電商發(fā)展所需的外在基礎(chǔ)已然成熟。

　　農(nóng)資電商最核心的要素顯然是互聯(lián)網(wǎng)以及智能移動(dòng)終端的發(fā)展。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)統(tǒng)計(jì)，截至2013年12月，中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到27.5%，呈繼續(xù)增長態(tài)勢，較上年提升了近4%，同期城鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)普及率為62%，兩者差距下降一個(gè)百分點(diǎn)至34.5%。與此同時(shí)，在智能移動(dòng)終端方面，農(nóng)村網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例高于城鎮(zhèn)網(wǎng)民，截至2013年12月，農(nóng)村網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例已達(dá)到84.6%，高出城鎮(zhèn)5%?！熬W(wǎng)絡(luò)覆蓋率，以及智能移動(dòng)終端普及使用，為電商的發(fā)展創(chuàng)造了條件。另一方面，土地流轉(zhuǎn)的推進(jìn)，更使得農(nóng)戶大規(guī)模采購農(nóng)資成為可能”，有券商行業(yè)分析師告訴記者。

　　另一方面，2006年～2015年中央“一號(hào)文件”均涉及土地流轉(zhuǎn)政策，且文件已經(jīng)從宏觀層面落到具體的操作和執(zhí)行層面?！巴恋亓鬓D(zhuǎn)產(chǎn)生了一批種糧大戶，生產(chǎn)效率提高的同時(shí)對(duì)土地經(jīng)營管理服務(wù)需要也在提高?！庇腥绦袠I(yè)分析師告訴記者，種糧大戶經(jīng)營管理水平、運(yùn)用各種信息的能力也得到提升，比如，種植前借助于互聯(lián)網(wǎng)、電商平臺(tái)、專家?guī)斓冗x擇適宜的種子、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品；作物銷售方面，也可以充分利用電商平臺(tái)、市場信息等挖掘潛在需求。因此，土地流轉(zhuǎn)后期的規(guī)模化經(jīng)營，能有效地促進(jìn)農(nóng)資電商市場發(fā)展。

　　電商大佬、農(nóng)資龍頭爭相布局

　　智能手機(jī)及網(wǎng)絡(luò)普及，土地流轉(zhuǎn)伴隨的規(guī)?；癁檗r(nóng)資電商發(fā)展提供了硬件基礎(chǔ)，或許正是基于上述兩大先決條件，電商大佬阿里巴巴、京東、蘇寧等更是加速推進(jìn)其下鄉(xiāng)之路。

　　其中，阿里巴巴近期在農(nóng)業(yè)上動(dòng)作非常多，包括聚土地二期、百億布局農(nóng)村電商(千縣農(nóng)村計(jì)劃)等。京東、蘇寧等電商大佬也在跟進(jìn)相應(yīng)的農(nóng)村下鄉(xiāng)計(jì)劃，其中2014年12月21日，京東與四川省仁壽縣人民政府簽約“星火試點(diǎn)”，在工業(yè)品下鄉(xiāng)、特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城方面進(jìn)行合作。蘇寧在2014年也啟動(dòng)了擴(kuò)建易購服務(wù)站計(jì)劃，預(yù)計(jì)2015年將建設(shè)1500家服務(wù)站，未來5年內(nèi)，易購服務(wù)站將超過1萬家，覆蓋全國1/4鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打通最后一公里。

　　有行業(yè)分析師指出，涉農(nóng)電商、跨境電商以及大數(shù)據(jù)是阿里三大發(fā)展方向，其中涉農(nóng)電商是重中之重，阿里的戰(zhàn)略是要激活占中國人口70%～80%的農(nóng)村消費(fèi)市場，培育農(nóng)村電商環(huán)境，其中農(nóng)資電商O2O是重要一環(huán)。

　　外在的基礎(chǔ)條件為農(nóng)村電商發(fā)展提供了土壤，傳統(tǒng)電商大佬高調(diào)切入進(jìn)一步提升了業(yè)內(nèi)對(duì)農(nóng)資電商的關(guān)注。在農(nóng)資行業(yè)內(nèi)，傳統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)也以不同的角度、不同方式“觸網(wǎng)”。環(huán)顧A股市場，類似的公司如司爾特、輝豐股份、金正大、史丹利、芭田股份等涉足電商，更是成為了資本市場炙手可熱的題材。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者總結(jié)上述農(nóng)資企業(yè)與電商結(jié)合的模式，包括自建電商平臺(tái)、第三方農(nóng)資電商平臺(tái)，常見模式包括B2C、B2B、O2O等。

　　農(nóng)資市場將成電商新藍(lán)海

　　有券商行業(yè)分析師告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，就當(dāng)前A股公司涉足的電商模式看，大家都在摸著石頭過河，并沒有清晰的主流模式，也不知道究竟哪個(gè)模式能成功，但是農(nóng)村電商是未來發(fā)展的趨勢，其中最大的一環(huán)，農(nóng)資電商市場也必將是一片新的藍(lán)海，而捷足先登的企業(yè)將搶占市場制高點(diǎn)。

　　首先從農(nóng)資電商空間看，有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，整個(gè)農(nóng)資行業(yè)(化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī))的市場規(guī)模已經(jīng)超過1.5萬億元，其中化肥8000億元，農(nóng)藥3000億元，農(nóng)機(jī)4000億元，農(nóng)資市場是一個(gè)萬億級(jí)別市場。

　　與此同時(shí)，電子商務(wù)解決的是商品信息不透明的問題，就農(nóng)資行業(yè)看，傳統(tǒng)的銷售方式是，企業(yè)將產(chǎn)品賣給渠道商、渠道商再將產(chǎn)品分銷給農(nóng)戶，而渠道商環(huán)節(jié)存在不同等級(jí)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，這使得傳統(tǒng)的農(nóng)資銷售成本高、價(jià)格貴、質(zhì)量缺乏保證，農(nóng)戶與生產(chǎn)商、經(jīng)銷商之間的信息不對(duì)稱。

　　而在電商背景下，農(nóng)資產(chǎn)品的使用者通過網(wǎng)絡(luò)，打破了先前的信息不對(duì)稱，能夠獲取更好的農(nóng)資產(chǎn)品，從而獲取更高的種植收益。

　　有業(yè)內(nèi)人士向記者舉例稱，1噸肥料3000元，在傳統(tǒng)的銷售渠道中，經(jīng)銷商加價(jià)200～500元，零售商加價(jià)400～800元，總的最低加價(jià)也高達(dá)600元，相當(dāng)于20%的利潤率，而按照行業(yè)一年6000億～7000億元的規(guī)模，整個(gè)行業(yè)中間渠道加價(jià)高達(dá)1200億元，而如果通過農(nóng)資電商，這1200億元加價(jià)將直接從中間渠道抹掉。

　　在傳統(tǒng)農(nóng)資銷售鏈條中，經(jīng)銷商賺取的是信息不透明所形成的差價(jià)，而進(jìn)入農(nóng)資電商時(shí)代，中間渠道抹去是否意味著傳統(tǒng)經(jīng)銷商面臨轉(zhuǎn)型呢？

　　有券商行業(yè)分析師告訴記者，“這主要是經(jīng)銷商角色的轉(zhuǎn)變，農(nóng)資是生產(chǎn)資料，是為了獲取更高的收益，在電商時(shí)代下，農(nóng)資經(jīng)銷商意義在于物流及提供相應(yīng)的農(nóng)技指導(dǎo)和服務(wù)，實(shí)際上在當(dāng)前的A股上市公司中，輝豐股份入股50%的農(nóng)一網(wǎng)，已經(jīng)在進(jìn)行這樣的探索，傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)榭h域服務(wù)的點(diǎn)，并提供農(nóng)技服務(wù)。從另外一個(gè)層面來講，傳統(tǒng)電商大佬切入農(nóng)村電子商務(wù)，農(nóng)資作為特殊的商品，如何有效實(shí)施配送完成最后一公里，這不是誰想搞就能搞的，正是因?yàn)樯唐返奶厥庑?，也使得農(nóng)資企業(yè)做農(nóng)資電商更有先天性優(yōu)勢。”

　　有券商人士指出，當(dāng)前農(nóng)資企業(yè)試水電商僅僅是開始，面對(duì)萬億以上農(nóng)資市場以及6億～7億農(nóng)村用戶，任何有機(jī)會(huì)在其中站穩(wěn)腳跟的公司都值得重點(diǎn)關(guān)注，農(nóng)資市場也將是電商中的新一片藍(lán)海。