繼上月宣布斥資4500萬(wàn)歐元獲得西班牙馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部20%股權(quán)之后，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在體育產(chǎn)業(yè)又下一城。

　　昨日(2月10日)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布牽頭三家知名機(jī)構(gòu)及瑞士盈方管理層，收購(gòu)瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)(InfrontSports&Media，以下簡(jiǎn)稱瑞士盈方)100%股權(quán)，估值約9億歐元，交易作價(jià)10.5億歐元，折合人民幣超70億元；交易完成后，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將獲得瑞士盈方68.2%股權(quán)，成為第一大股東。此次并購(gòu)，萬(wàn)達(dá)與11家來(lái)自全球的買家展開(kāi)了激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　瑞士盈方在體育領(lǐng)域稱得上“大佬級(jí)人物”，是全球五大體育營(yíng)銷公司之一，也是全球最大的體育電視內(nèi)容制作及轉(zhuǎn)播公司。

　　在10日的簽約儀式上，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林說(shuō)，此次并購(gòu)將與萬(wàn)達(dá)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，有助于加快實(shí)現(xiàn)中國(guó)申辦世界杯的目標(biāo)，對(duì)于我國(guó)申辦2022年冬奧會(huì)也是有積極作用的。對(duì)于盈方未來(lái)會(huì)否上市？王健林表示，“這是方向，但不取決于我，而取決于菲利普·布拉特(盈方CEO)。我們制定了6年的增長(zhǎng)目標(biāo)，年均增長(zhǎng)率保持在兩位數(shù)，這個(gè)目標(biāo)是比較高的。相信做得好了盈方自然會(huì)上市?！?

　　在接受媒體記者采訪時(shí)，王健林說(shuō)，中國(guó)文化企業(yè)的目標(biāo)是進(jìn)入世界前十，但僅僅靠自身發(fā)展還不夠，需要進(jìn)行并購(gòu)，因此萬(wàn)達(dá)首先要把自己的文化企業(yè)平臺(tái)做大，而萬(wàn)達(dá)對(duì)盈方的并購(gòu)只是一個(gè)開(kāi)始，2015年萬(wàn)達(dá)還會(huì)對(duì)至少其他兩個(gè)文化企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)。

　　瑞士盈方在體育市場(chǎng)地位較高

　　2013年11月5日，中國(guó)奧委會(huì)正式同意北京與張家口申辦2022年冬奧會(huì)，如果申辦成功，這將是繼2008年北京奧運(yùn)會(huì)后，中國(guó)又一次承辦世界級(jí)大型體育賽事。從目前的競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看，北京和張家口的勝算很大。

　　值得關(guān)注的是，在冬奧會(huì)項(xiàng)目所歸屬的7個(gè)國(guó)際體育協(xié)會(huì)中，瑞士盈方代理了其中6個(gè)，包括國(guó)際冰球聯(lián)合會(huì)、國(guó)際滑雪聯(lián)合會(huì)、國(guó)際冬季兩項(xiàng)聯(lián)盟、國(guó)際有舵雪橇和平底雪橇聯(lián)合會(huì)、國(guó)際無(wú)舵雪橇聯(lián)合會(huì)、國(guó)際冰壺聯(lián)合會(huì)。

　　“一方面，可以預(yù)計(jì)的是，瑞士盈方有助力冬奧會(huì)申辦的能力；另一方面，一旦申辦成功，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)無(wú)疑又將為2022年冬奧運(yùn)會(huì)發(fā)揮重要的作用。更重要的是，冬季項(xiàng)目如今在中國(guó)呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展趨勢(shì)，一旦冬奧會(huì)申辦成功，會(huì)進(jìn)一步刺激中國(guó)冬季運(yùn)動(dòng)的整體發(fā)展，屆時(shí)，瑞士盈方的資源又將有用武之地。”中投顧問(wèn)文化行業(yè)研究員蔡靈稱。

　　對(duì)此，也有專家提示需要冷靜看待，別放大其產(chǎn)業(yè)外的功能?？陀^上說(shuō)，這次并購(gòu)本質(zhì)上就是企業(yè)的一次投資和逐利行為。

　　關(guān)于收購(gòu)，瑞士盈方董事長(zhǎng)菲利普·布拉特表示，出售公司有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就是當(dāng)被收購(gòu)標(biāo)的在進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展階段時(shí)，買家能否提供更大的愿景；萬(wàn)達(dá)集團(tuán)不僅具有很強(qiáng)的實(shí)力，而且希望成為文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，符合瑞士盈方選擇買家的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2014年9月國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，并于當(dāng)年10月發(fā)布 《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，確定2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超5萬(wàn)億元的發(fā)展目標(biāo)；2014年12月31日，國(guó)家體育總局印發(fā) 《關(guān)于推進(jìn)體育賽事審批制度改革的若干意見(jiàn)》。

　　目前世界體育產(chǎn)業(yè)處于寡頭壟斷的局面，奧運(yùn)會(huì)、世界杯、單項(xiàng)組織賽事等大型賽事的電視轉(zhuǎn)播權(quán)、Logo使用權(quán)益等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，被少數(shù)幾家公司掌控。

　　蔡靈表示，“一方面，瑞士盈方在體育市場(chǎng)中的地位較高，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)瑞士盈方，便能直接利用其現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，大大縮短市場(chǎng)的摸索時(shí)間；同時(shí)，通過(guò)收購(gòu)的方式，掌控體育產(chǎn)業(yè)的上游資源。換言之，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)可能是想通過(guò)收購(gòu)瑞士盈方，繞道回來(lái)整合國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)，在營(yíng)銷上也能拉動(dòng)國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)改革。”

　　上市公司開(kāi)始追逐“體育健兒”

　　據(jù)悉，瑞士盈方公司目前估值約9億歐元，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)實(shí)際出資收購(gòu)其全部股權(quán)的價(jià)格則超過(guò)10億歐元，折合人民幣70余億元。

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)顯示，瑞士盈方2014年收入超過(guò)8億歐元，并已合同鎖定未來(lái)幾年的相當(dāng)部分業(yè)績(jī)。但王健林和菲利普·布拉特都沒(méi)有透露瑞士盈方具體的盈利水平。

　　談及此次并購(gòu)的意義，王健林認(rèn)為，“從并購(gòu)本身來(lái)說(shuō)，盈方本身就是一個(gè)盈利公司，這次盈方管理層也拿出了3000多萬(wàn)歐元和我們一起并購(gòu)，這說(shuō)明他們也看好與萬(wàn)達(dá)的合作。我們還給管理團(tuán)隊(duì)定下了苛刻的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但是考慮到中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間非常巨大，管理層愉快接受了我們的條件。相信這次并購(gòu)不僅我們滿意，原來(lái)的股東滿意，管理層滿意，從推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度而言，相信社會(huì)也會(huì)滿意。因此這次并購(gòu)是一次多贏之舉?！?

　　記者梳理發(fā)現(xiàn)，諸多上市公司都已或正準(zhǔn)備介入體育產(chǎn)業(yè)。1月27日，華夏幸福基業(yè)將正式冠名中甲球隊(duì)河北中基，河北中基100%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓至華夏幸?；鶚I(yè)子公司廊坊京御房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。1月29日，探路者對(duì)外表示，斥資4980萬(wàn)元參與設(shè)立總規(guī)模為3億元的體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金。

　　一場(chǎng)上市公司追逐體育 “健兒”的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。愛(ài)建證券指出，若2025年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)5萬(wàn)億元，這意味著該產(chǎn)業(yè)20%以上復(fù)合增長(zhǎng)率的長(zhǎng)達(dá)10年的黃金時(shí)期已經(jīng)到來(lái)。

　　蔡靈表示，“中國(guó)目前的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在3200億元，占GDP近0.6%，遠(yuǎn)低于世界平均水平2%，一旦體育市場(chǎng)改革成功，上市公司對(duì)體育‘健兒’的追捧將愈演愈烈?！?

　　“政府重點(diǎn)扶持和鼓勵(lì)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，嗅覺(jué)向來(lái)敏銳的資本市場(chǎng)聞風(fēng)而動(dòng)，也是意料之中的事情，但目前體育產(chǎn)業(yè)的很多投資項(xiàng)目都需要時(shí)間培育，如國(guó)內(nèi)足球俱樂(lè)部普遍虧損，短期內(nèi)很難對(duì)上市公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生有利效應(yīng)。”安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)體育研究所副所長(zhǎng)姜同仁稱。

　　關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶坦言，這個(gè)5萬(wàn)億元規(guī)模的大餅，其實(shí)并不容易吃到，“體育產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)，其有賴于鏈條多個(gè)環(huán)節(jié)形成有效的價(jià)值傳遞，目前這條產(chǎn)業(yè)鏈并不完整?！?