寶德股份轉型5年落敗公司成空殼 解直錕6.75億出售資產(chǎn)3億買回
五年一個輪回。
作為創(chuàng)業(yè)板首批上市的28家企業(yè)之一,寶德股份(300023.SZ)跨界擴張多元化發(fā)展5年后,如今回到了原點。
前晚,寶德股份披露重大資產(chǎn)出售修訂稿,擬將重要子公司慶匯租賃90%股權出售給關聯(lián)方首拓融匯。本次交易作價3.04億元,較4年前公司收購價6.75億元折價3.71億元。
早在今年2月,寶德股份就曾籌劃將慶匯租賃出售給安徽英泓投資。寶德股份稱,因標的資產(chǎn)期后虧損嚴重,交易對方放棄收購。
寶德股份于2009年上市,主營石油鉆采自動化產(chǎn)品及服務,但其盈利能力并不強。2014年、2015年,公司相繼耗資0.60億元、6.75億元收購華陸環(huán)保60%股權、慶匯租賃90%股權,進入環(huán)保及融資租賃領域,公司主營業(yè)務變?yōu)槭豌@采自動化、環(huán)保、融資租賃三“輪”驅動的業(yè)務格局。
并購之后,寶德股份似乎過了幾年“好日子”。2014年至2016年,公司營業(yè)收入和凈利潤(歸屬于上市公司股東的凈利潤,下同)雙雙大增,2014年成功扭虧為盈,2015年、2016年的凈利潤分別為0.54億元、0.63億元。2017年,慶匯租賃貢獻的業(yè)績還算不錯。
然而,最先爆雷的是華陸環(huán)保。去年開始,受降杠桿等多重因素影響,慶匯租賃業(yè)績大不如前,去年虧損3.25億元。備受關注的是,慶匯租賃是寶德股份營業(yè)收入的主要來源,去年貢獻3.88億元,占公司營收92.82%。一旦慶匯租賃被出售,寶德股份將成為空殼公司。
分析人士認為,未來,寶德股份在出售資產(chǎn)后,將會采取并購等途徑置入新的資產(chǎn)。
中植系4.5折購回資產(chǎn)
年報顯示,2018年,寶德股份實現(xiàn)營業(yè)收入4.18億元,同比下降42.04%,凈利潤為—5.76億元,同比大降2048.93%,扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(簡稱扣非凈利潤)為—6.29億元,同比下降3785.29%。如此不堪的經(jīng)營業(yè)績,與公司核心子公司慶匯租賃業(yè)績大變臉脫不了干系。
去年,慶匯租賃經(jīng)營確實不如意。其實現(xiàn)營業(yè)收入3.88億元,較2017年的6.47億元下降了40.03%,營業(yè)利潤為—3.94億元,凈利潤為虧損3.25億元。
今年2月1日,農(nóng)歷春節(jié)前夕,寶德股份宣布,將慶匯租賃90%股權出售給安徽英泓投資,后者以現(xiàn)金支付全部交易對價。彼時,公告顯示,標的資產(chǎn)的交易價格有待中介機構進行評估確定。然而,今年7月15日,標的資產(chǎn)出售似乎存在變數(shù)跡象,因為更換了中介機構。
新的收購方首拓融匯是公司關聯(lián)方。公告顯示,首拓融匯及其一致行動人中新融創(chuàng)合計持有寶德股份28.17%股份(含已簽約、公告,但尚未交割的10%股份)。值得關注的是,首拓融匯及其一致行動人中新融創(chuàng)的幕后是資本大佬中植系掌門人解直錕。
產(chǎn)業(yè)多元化之路斷絕
伴隨著將核心資產(chǎn)慶匯租賃出售,寶德股份的產(chǎn)業(yè)多元化之路也走到了盡頭。
寶德股份成立于成立于2001年4月,2009年10月30日登陸A股,成為創(chuàng)業(yè)板首批上市的28家公司之一。
寶德股份起家于石油鉆采電控系統(tǒng)與自動化產(chǎn)品的研發(fā)、銷售及服務,且一直專注于國內(nèi)市場。官網(wǎng)顯示,寶德股份是一家高新技術企業(yè),先后成功研究出九項“中國首套”,其中最為矚目的是世界首套1.2萬米石油鉆機電控系統(tǒng),該項目在由兩院院士評選的2007年“中國十大科技進展新聞”中名列第二。
不過,近年來,石油行業(yè)市場環(huán)境出現(xiàn)調整,寶德股份自身的石油鉆采自動化業(yè)務盈利能力也不強。數(shù)據(jù)顯示,2009年,上市首年,其實現(xiàn)1.17億元,同比下降13.01%,凈利潤0.27億元,同比增長72.71%。但從2010年開始到2012年,凈利潤連續(xù)三年下滑,凈利潤分別為0.13億元、0.08億元、—0.012億元,同比分別下降51.53%、37.71%、245.42%,2012年陷入虧損。2013年,仍然虧損,虧損金額為0.11億元,看上去似乎減虧了,但扣非凈利潤為—0.16億元,較上年的—0.12億元虧損面還擴大了。
由此可見,雖然成功躋身資本市場,但寶德股份并未能借助資本市場做大做強,反而是其傳統(tǒng)主業(yè)盈利能力不斷下滑。在這種形勢下,寶德股份的唯一出路,似乎就是借助外力來扭虧脫困了。
2014年開始,寶德股份實施外延式擴張戰(zhàn)略。當年,耗資6000萬元收購了華陸環(huán)保60%股權,新增環(huán)保工程設計與施工等業(yè)務。受華陸環(huán)保業(yè)績貢獻,當年,寶德股份實現(xiàn)了扭虧為盈,營業(yè)收入和凈利潤分別為0.91億元、0.16億元,同比分別增長102.94%、242.16%。
嘗到了并購甜頭后,寶德股份膽子大了,再啟并購。2015年,寶德股份通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結合方式收購了慶匯租賃90%股權,標的作價6.75億元,其中現(xiàn)金支付2.93億元。交易對方承諾,2015年至2017年,標的實現(xiàn)的凈利潤分別不低于6552萬元、8505萬元、11331萬元。
在前兩年,慶匯租賃實際實現(xiàn)的凈利潤為6613.03萬元、8540.07萬元,均踩點兌現(xiàn)了業(yè)績承諾,寶德股份的經(jīng)營業(yè)績也因此好看了很多。然而,第三年,慶匯租賃凈利潤實現(xiàn)數(shù)為9653.57萬元,完成率為85.20%。
業(yè)績爽約,商譽減值成必然,這也使得寶德股份在2017年的凈利潤下降53.01%,僅為0.30億元。
當年,因為華陸環(huán)保盈利能力急劇下降,寶德股份將其出售給財信發(fā)展。
去年以來,慶匯租賃盈利能力繼續(xù)大幅下降,并深陷虧損困境,寶德股份無奈將這一包袱甩掉。
未來或靠收購資產(chǎn)脫困
傳統(tǒng)主業(yè)虧損,收購的資產(chǎn)接連虧損被剝離,看上去走投無路的寶德股份未來或要靠收購資產(chǎn)擺脫困境。
昨日,一券商分析師向長江商報記者表示,目前來看,寶德股份產(chǎn)業(yè)多元化轉型是失敗的,這主要是其對行業(yè)的選擇不夠謹慎,說白了就是病急亂投醫(yī)。傳統(tǒng)主業(yè)虧損,轉型業(yè)務就成了“救命稻草”,但是,環(huán)保工程、融資租賃都是資金密集型企業(yè),對資金、人才、資源、運營管理、業(yè)務整合等方面都有較高要求。顯然,寶德股份并不具備,而一旦轉型業(yè)務出現(xiàn)問題就處理掉,這也是其轉型不成功的一個主要因素。
長江商報記者發(fā)現(xiàn),慶匯租賃是寶德股份的核心資產(chǎn),一旦將其出售,公司將成為空殼。
年報數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,慶匯租賃總資產(chǎn)40.78億元、凈資產(chǎn)3.23億元,分別占寶德股份總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的95.45%、70.43%。2017年、2018年,其實現(xiàn)的營業(yè)收入為6.47億元、3.88億元,分別占寶德股份的89.87%、92.87%。
由此可見,出售慶匯租賃后,寶德股份只剩下傳統(tǒng)的石油鉆采自動化資產(chǎn),預計一年只有3000萬元的營業(yè)收入。
上述券商人士認為,寶德股份已經(jīng)成為空殼公司,未來,恐怕要繼續(xù)推進重大資產(chǎn)重組,靠新置入的資產(chǎn)提振業(yè)績。
備受關注的是,仍然是標的資產(chǎn)慶匯租賃,雖然寶德股份是從中植系手中買走的,如今巨額虧損,安徽英泓投資放棄收購,雖然有大幅折價,但中植系為何愿意接手呢?這一交易之外,是否存在新的私下協(xié)議?
寶德股份實控人趙敏、邢連鮮夫婦,二人合計持有公司48.23%股權,二人籌劃將10%股權轉讓給中植系,目前處于過戶階段。一旦交易完成,中植系持股比將升至28.17%。中植系在公司的話語權將進一步提升。
(責任編輯:王晨曦)