因扣非凈利潤連續(xù)4年為負(fù)等問題,天和防務(wù)遭深交所問詢。近日,天和防務(wù)對(duì)深交所之前下發(fā)的年報(bào)問詢函作出回復(fù)。
天和防務(wù)在回復(fù)中表示,2015年以來受國家軍隊(duì)體制改革及其他政策的影響,公司軍品業(yè)務(wù)受到一定的影響。但隨著國家軍隊(duì)體制改革步伐的加快,軍民融合國家戰(zhàn)略的深入推進(jìn),公司相關(guān)行業(yè)政策的逐步貫徹和落實(shí),公司軍品業(yè)務(wù)正在逐步向好。公司已陸續(xù)簽訂了多單軍品裝備采購合同,后續(xù)公司仍將持續(xù)加大市場開拓力度,爭取相關(guān)訂單;同時(shí)公司參與了國內(nèi)軍方“十三五”預(yù)研項(xiàng)目獲批8個(gè)項(xiàng)目,這些預(yù)研項(xiàng)目后續(xù)有可能轉(zhuǎn)化為國內(nèi)軍方的型研項(xiàng)目,公司有望爭取國內(nèi)軍方的定型裝備采購計(jì)劃。
民品業(yè)務(wù)方面,天和防務(wù)表示,基于公司自身技術(shù)和市場資源積累,圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí),2015 年以來公司以通信電子作為轉(zhuǎn)型突破方向,通過加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的收購整合,推進(jìn)外延式發(fā)展,并與現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成良好的互補(bǔ)和協(xié)同,華揚(yáng)通信、南京彼奧的業(yè)務(wù)主要集中在旋磁鐵氧體磁性材料、射頻單芯片等移動(dòng)通訊有源及無源器件領(lǐng)域,目前正在實(shí)施擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)計(jì)隨著 5G 的開啟其業(yè)績有望實(shí)現(xiàn)較快增長。同時(shí),公司通用航空產(chǎn)品、智能安防系列產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)市場突破,后續(xù)有望形成穩(wěn)定的市場訂單。
天和防務(wù)在回復(fù)中披露,截至目前,公司業(yè)務(wù)訂單量在逐步增加,公司在手訂單及客戶列入采購計(jì)劃或具有明確采購意向的需求近5億元。
天和防務(wù)指出,上述近5億元采購意向需求均來自于天和防務(wù)五大業(yè)務(wù)板塊。其中,軍工裝備板塊軍方持續(xù)采購計(jì)劃已趨于正常,年內(nèi)訂購計(jì)劃已落實(shí)、已簽訂合同1.1億元,軍方備產(chǎn)計(jì)劃約1.5億元;綜合電子板塊,以“軍民融合全域智能感知大數(shù)據(jù)系統(tǒng)”服務(wù)示范項(xiàng)目為引領(lǐng),正在商洛、海南等地推進(jìn)實(shí)施,在“軍民融合﹒數(shù)字商洛”項(xiàng)目的探索和積累的基礎(chǔ)上,目前公司中標(biāo)了海南省打擊“兩違”綜合執(zhí)法智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的項(xiàng)目,中標(biāo)價(jià)格1836.64萬元。在通信電子板塊,公司經(jīng)過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合,在旋磁鐵氧體磁性材料、射頻單芯片等移動(dòng)通訊有源及無源器件方面,構(gòu)建了全產(chǎn)業(yè)體系,以公司控股子公司華揚(yáng)通信、南京彼奧、成都通量為業(yè)務(wù)平臺(tái),已形成了良好的市場能力。目前,華揚(yáng)通信、南京彼奧正在進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn),預(yù)計(jì)擴(kuò)產(chǎn)后,可滿足1.2億只的交付能力;同時(shí),公司智能安防與智能海防板塊已實(shí)現(xiàn)市場突破,目前業(yè)務(wù)正在穩(wěn)步推進(jìn)。
天和防務(wù)表示,2019年第一季度公司主營業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)盈利,根據(jù)公司各業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)推進(jìn)的成果及目前在手訂單情況,公司相信有能力完成2019年度經(jīng)營計(jì)劃與經(jīng)營目標(biāo)。公司預(yù)計(jì)在外部環(huán)境逐漸向好及自身競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)的基礎(chǔ)上,將較快走出業(yè)績低谷期,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
“從目前的情況來看,天和防務(wù)短期內(nèi)業(yè)績將會(huì)好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)扭虧,但從長期來看,如果公司的經(jīng)營理念不調(diào)整,公司的發(fā)展仍存在一定的不確定性。”開源證券分析師劉浪告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,“公司目前涉及的業(yè)務(wù)板塊很多,但沒有形成一個(gè)具有競爭優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,使公司在持續(xù)盈利方面缺少穩(wěn)定支撐?!?
對(duì)此,劉浪建議,公司要重點(diǎn)聚焦一個(gè)領(lǐng)域,使其成為公司在市場上具有競爭力的優(yōu)勢(shì),然后以此為核心拓展公司的經(jīng)營體系。
(責(zé)任編輯:李嘉玲)