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可重構(gòu)技術(shù)就是說，我們生產(chǎn)一種手機的生產(chǎn)線，可以在短時間內(nèi)重構(gòu)成生產(chǎn)另一種手機的生產(chǎn)線，甚至生產(chǎn)其他電器。 四是感知技術(shù)和環(huán)境理解技術(shù)。當(dāng)機器人進(jìn)入非結(jié)構(gòu)化的陌生環(huán)境后，能夠很快將其變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)化環(huán)境，這對機器人服務(wù)人類至關(guān)重要。 記者：更多企業(yè)進(jìn)入機器人領(lǐng)域，將會帶來更激烈的競爭。企業(yè)該如何應(yīng)對？ 劉進(jìn)長：企業(yè)要正確地認(rèn)識自己，根據(jù)自己的能力選擇適合的方向。
（四）著力推進(jìn)應(yīng)用示范 為滿足國家戰(zhàn)略和民生重大需求，加強質(zhì)量品牌建設(shè)，積極開展機器人的應(yīng)用示范。圍繞制造業(yè)重點領(lǐng)域，實施一批效果突出、帶動性強、關(guān)聯(lián)度高的典型行業(yè)應(yīng)用示范工程，重點針對需求量大、環(huán)境要求高、勞動強度大的工業(yè)領(lǐng)域以及救災(zāi)救援、醫(yī)療康復(fù)等服務(wù)領(lǐng)域，分步驟、分層次開展細(xì)分行業(yè)的。
“這樣導(dǎo)致的結(jié)果是，我們賣1000臺產(chǎn)品賺的錢不如人家100臺?！币晃粰C器人企業(yè)負(fù)責(zé)人感嘆。 盡管首臺套政策是有門檻的，產(chǎn)品需要各種檢測報告等背書，但由于技術(shù)復(fù)雜，不少地方政府并沒有辨識的能力。
” 李剛表示，ABB在很多應(yīng)用方面都是領(lǐng)頭羊，而在國內(nèi)的機器人市場中，外資企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)都會找到自己的位置。但他不忘記額外強調(diào)：ABB中國現(xiàn)在已經(jīng)是一家本土化的公司了。 時代周報記者發(fā)現(xiàn)，作為世界機器人行業(yè)的巨頭，在進(jìn)入中國市場這個迅速膨脹的大蛋糕時，無論ABB還是其他外企，都遠(yuǎn)沒有表態(tài)上的如此“溫和”。
在一份名為《機器人行業(yè)2015年年度十大強強聯(lián)合事件》的榜單中，時代周報記者看到，過去的一年，除了安川電機與美的成立了一家工業(yè)機器人公司和一家服務(wù)機器人公司之外，還有日本納博特斯克與上海機電（600835，股吧）合作、英國SMD公司與南車旗下的南車時代合作、瑞士HOCOMA AG公司與哈工大。
中國工程院院士蔡鶴皋表示，就像日本在上世紀(jì)70、80年代所經(jīng)歷過的一樣，中國機器人產(chǎn)業(yè)也必然會經(jīng)過井噴式增長的階段。目前各地都搞機器人產(chǎn)業(yè)，但多數(shù)都是弱小的，將來這些企業(yè)或者園區(qū)肯定不會都成為大樹，經(jīng)過市場競爭，通過收購兼并、聯(lián)合，企業(yè)必然會由多變少，由小到大。
目前我國已成為全球最大的機器人市場，但《經(jīng)濟參考報》記者近期在多地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有些地方政府盲目規(guī)劃、上馬機器人產(chǎn)業(yè)園，帶動企業(yè)、資本一哄而上，產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)業(yè)低端化等隱憂已經(jīng)初步顯現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士表示，各地政府“有形之手”切忌越俎代庖，避免助推新興機器人產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)“泡沫”。
中國工程院院士蔡鶴皋表示，就像日本在上世紀(jì)70、80年代所經(jīng)歷過的一樣，中國機器人產(chǎn)業(yè)也必然會經(jīng)過井噴式增長的階段。目前各地都搞機器人產(chǎn)業(yè)，但多數(shù)都是弱小的，將來這些企業(yè)或者園區(qū)肯定不會都成為大樹，經(jīng)過市場競爭，通過收購兼并、聯(lián)合，企業(yè)必然會由多變少，由小到大。
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