□本報記者 劉楊

　　以土壤修復加土地流轉為核心的“岳塘模式”是土壤修復領域PPP模式的一種應用。永清環(huán)保董事長劉正軍對中國證券報記者表示，采用土壤修復開發(fā)轉讓獲取增值收益的模式，打破了行業(yè)發(fā)展的資金瓶頸，完善了從土地修復到收益實現(xiàn)的機制。隨著“土十條”的落地，土壤治理行業(yè)的拐點即將到來。

　　創(chuàng)新商業(yè)模式

　　中國證券報：土壤修復行業(yè)在政策、法律、商業(yè)模式上都不成熟，公司業(yè)務推進中遇到了哪些問題？

　　劉正軍：公司在模式方面進行了創(chuàng)新和探索，包括竹埠港地區(qū)合作的“岳塘模式”。我們在選擇項目時，首先就會考慮項目資金來源，規(guī)避風險大的項目。目前在該領域已有大量的專項財政資金投入，“土十條”也在有序推進，預計“十三五”期間在環(huán)保領域的投入有較為明確體現(xiàn)，這些都將利好土壤修復板塊。

　　中國證券報：過去幾年，土壤修復行業(yè)總體的發(fā)展趨勢是怎樣？行業(yè)格局情況怎樣？

　　劉正軍：環(huán)保產業(yè)處于有史以來最有利的發(fā)展機遇期。在宏觀經濟增長疲軟、傳統(tǒng)產業(yè)增長乏力的背景下，未來若干年內，環(huán)保行業(yè)的發(fā)展將成為經濟增長新的引擎。

　　土壤治理領域空間巨大。土地本身是存在商用價值，被污染的土地一旦被修復治理后，可直接售賣產生商業(yè)價值。這也是土壤治理領域的空間量級遠大于其他領域的重要原因。

　　不過，土壤治理領域目前還處在起步階段，擁有核心技術的企業(yè)屈指可數(shù)。伴隨著政策層面的“土十條”落地，土壤治理行業(yè)的拐點即將到來。根據(jù)規(guī)劃，公司3-5年內土壤修復板塊要實現(xiàn)100億元產值，為上市公司貢獻50%以上的利潤。

　　打造土壤修復全產業(yè)鏈

　　中國證券報：永清環(huán)保此前收購了美國IST公司，今后怎樣進行業(yè)務布局？

　　劉正軍：IST公司擁有豐富的土壤重金屬污染和有機物污染治理經驗，擁有國際一流的技術團隊，收購完成后，公司的項目經驗極大豐富，技術力量如虎添翼，很多其他公司難以完成的土壤修復項目公司都可以進行治理。總體來說，收購IST公司將為公司在環(huán)境修復業(yè)務的全面鋪開提供更加有力的技術支持和更多成熟的解決方案，為公司在修復領域的“大土壤”戰(zhàn)略布局提供有力保障。

　　永清環(huán)保以自有技術生產重金屬土壤修復藥劑，得到國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)專項支持。公司生產的離子礦化穩(wěn)定劑技術成熟。以核心技術體系為依托，公司已形成縱貫規(guī)劃咨詢、場地調查、風險評估、方案設計、工程實施、藥劑生產、效果監(jiān)測等全過程的土壤修復全產業(yè)鏈。未來公司將在京津冀、長三角、珠三角等區(qū)域進行重點布局。

　　中國證券報：公司如何解決項目融資的問題？

　　劉正軍：2014年，湘潭市岳塘區(qū)與永清集團在全國率先探索PPP 模式治理重金屬污染，被業(yè)界稱為“岳塘模式”。由岳塘區(qū)政府和湘潭城鄉(xiāng)建設發(fā)展集團合資成立的湘潭發(fā)展投資有限公司，與永清環(huán)保大股東湖南永清集團共同出資1億元組建“湘潭竹埠港生態(tài)環(huán)境治理投資有限公司”。探索通過政企合作，對竹埠港重金屬污染開展綜合整治。2015年8月，國家發(fā)改委已批準湘潭岳塘竹埠港地區(qū)為全國環(huán)境污染第三方治理試點單位。

　　“岳塘模式”首創(chuàng)的土壤修復開發(fā)轉讓獲取增值收益的模式，打破了行業(yè)發(fā)展的資金瓶頸，從機制上補充了從土地修復到收益實現(xiàn)的機制。

　　經過前期探索，永清環(huán)保在PPP實踐中繼續(xù)加碼。公司設立全資子公司永清產業(yè)投資管理有限公司，作為公司參與PPP投資、產業(yè)投資的主體。未來將投資設立PPP項目公司，拓展前期咨詢調查、中期修復、后期轉商業(yè)用地出售，創(chuàng)新PPP模式土壤修復市場。