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埋頭“挖金”期貨業(yè)深化服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)功能
- 發(fā)布時(shí)間:2016-03-04 00:30:59 來源:中國證券報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
□本報(bào)記者 張利靜
鑼鼓齊喧、大招兵馬,風(fēng)險(xiǎn)管理公司的動(dòng)靜在萬馬齊喑的實(shí)體環(huán)境中顯得有些醒目。
李先生(化名)是浙江一家大型期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管理子公司的負(fù)責(zé)人。今年2月初,他通過朋友圈推送了公司的招聘計(jì)劃:場(chǎng)外衍生品金融工程師3—5人,場(chǎng)外衍生品風(fēng)險(xiǎn)控制崗2—3人,期權(quán)做市商交易員2人,其他期現(xiàn)經(jīng)理若干。消息發(fā)出后,在不是很大的從業(yè)圈立即吸引了很多人關(guān)注,消息瀏覽量達(dá)六千次。
福兮禍兮,大宗商品市場(chǎng)動(dòng)蕩反而給期貨公司提供了開疆辟土的機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)正日漸成為期貨業(yè)的第二個(gè)“聚寶盆”。業(yè)內(nèi)人士表示,在當(dāng)前國際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩、匯率寬幅波動(dòng)、原油等大宗價(jià)格波動(dòng)加大,疊加國內(nèi)啟動(dòng)針對(duì)過剩產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革的背景,中國大宗企業(yè)不時(shí)遭受各樣的風(fēng)險(xiǎn)侵襲,但這也給中國衍生品市場(chǎng)提供了補(bǔ)齊短板、向國際市場(chǎng)看齊的機(jī)遇。
大宗商品動(dòng)蕩 誰為價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)買單
原油價(jià)格累計(jì)跌幅約30.5%,國內(nèi)多個(gè)商品期貨品種價(jià)格打了2—3折甩賣:在剛剛過去的2015年,大宗商品價(jià)格波動(dòng)可謂“驚心動(dòng)魄”。對(duì)大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)來說,價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管控成了2015年的焦點(diǎn)。
自2015年油價(jià)持續(xù)下跌以來,包括“三桶油”在內(nèi),國際石油巨頭利潤紛紛大幅下滑。今年1月29日晚間,中石油發(fā)布公告稱,經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門初步測(cè)算,預(yù)計(jì)2015年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比,將減少60%—70%,而2014年中石油凈利潤為1071億元。
國際貿(mào)易巨頭嘉能可去年也不斷上演“炭火上的舞蹈”。數(shù)據(jù)顯示,受金屬及原油價(jià)格大幅下滑沖擊,大宗商品巨頭嘉能可上一財(cái)年利潤同比暴跌69%,由42.9億美元下滑至13.4億美元。其礦業(yè)部門收益則從2014年的39億美元轉(zhuǎn)為虧損2.92億美元。
而鋼鐵等大宗價(jià)格流暢的下跌曲線,更是許多中國企業(yè)心中無法言說的痛。1月29日,中鋼協(xié)發(fā)布數(shù)據(jù)稱,2015年會(huì)員鋼企虧損總額645.34億元,虧損面高達(dá)50.5%。
截至2014年底,各家公司發(fā)布公告中進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)顯示,目前參與期貨套保的上市公司中,涉足銅、鋁、鋼、鋅、螺紋鋼等金屬期貨品種的有14家,能源化工品種的有11家,黃金期貨品種的有4家,玉米、豆粕農(nóng)產(chǎn)品的有3家。而參與外匯期貨套期保值的公司數(shù)量近兩年也大增加,多達(dá)10家。
新湖期貨董事長馬文勝表示,期貨行業(yè)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的關(guān)系已經(jīng)從B2C轉(zhuǎn)為C2B,即先出現(xiàn)企業(yè)需求,然后期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)才滿足。這要求期貨公司滿足企業(yè)的個(gè)性需求。期貨公司在這方面大有可為。
風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)深化大宗商品服務(wù)
近兩年,國都期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部副總屈曉寧在開展業(yè)務(wù)時(shí)也明顯感受到,企業(yè)的個(gè)性化需求正在塑造期貨公司嶄新的業(yè)務(wù)模式。
“這兩年我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),GDP增速的轉(zhuǎn)擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力不斷給以往高速、粗放發(fā)展的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。而在供給側(cè)改革開始發(fā)力之際,傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩行業(yè)更是面臨著進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。由于產(chǎn)業(yè)客戶分屬不同行業(yè)且需求多樣化,期貨公司也建立了相應(yīng)的內(nèi)部制度來保障服務(wù)的專業(yè)及高效性?!鼻鼤詫幗忉屨f。
“現(xiàn)在,越來越多的期貨公司不只是在期貨交易方面給予產(chǎn)業(yè)客戶提供建議和交易環(huán)境,更多地是通過投資咨詢和風(fēng)險(xiǎn)管理的方式介入到企業(yè)的運(yùn)營中來。”他說。
在2013年業(yè)務(wù)起步開始,一直戰(zhàn)斗在期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管理子公司一線的浙江永安資本總經(jīng)理劉勝喜已經(jīng)總結(jié)出了這樣一套“生意經(jīng)”:與盤面投機(jī)不同,現(xiàn)貨企業(yè)與期貨公司“做生意”,無論買方還是賣方,其交易成功的關(guān)鍵都在于價(jià)格合理。
值得注意的是,期貨公司探索跨境風(fēng)險(xiǎn)管理的步伐也同時(shí)邁出,目前還在等待政策配合。
日前,中期協(xié)發(fā)布《期貨業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)行動(dòng)綱要(2016-2018)(征求意見稿)》(下稱《綱要》),分十五項(xiàng)針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)情況為期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)創(chuàng)新找到落腳點(diǎn)。對(duì)此,馬文勝表示,目前宏觀經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)供給側(cè)改革,改革過程有一定風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分化和化解,目前最有利的工具還是期貨市場(chǎng),現(xiàn)在市場(chǎng)最大的矛盾也是最大的需求,與衍生品市場(chǎng)功能發(fā)揮是否充分有很大的關(guān)系?!霸谶@種大的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下,出臺(tái)《綱要》指導(dǎo)期貨業(yè)特別是期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,很有必要。”
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