□本報記者 楊博

　　2015年全球股市大起大落，“血洗”了不少頂級富豪，“股神”巴菲特身家縮水逾百億美元，墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆的排名也驟降，但有一位富豪的個人財富不減反增，甚至一度超越比爾·蓋茨，問鼎全球首富寶座。這個人就是歐洲首富、西班牙人阿曼西奧·奧特加(Amancio Ortega)。

　　身家逆市暴漲

　　據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)顯示，截至2015年底，全球前400位富豪總計掌握3.96萬億美元資產(chǎn)，超過除美國、中國和日本以外任何一個國家的GDP，但這一規(guī)模仍較前一年縮水102億美元。這是該指數(shù)自2012年推出以來首次出現(xiàn)年度下滑。

　　富豪們的財富縮水與全球股市的大幅震蕩密切相關。去年5月中旬，這些頂級富豪們的財富總值曾一度高達4.3萬億美元，但在經(jīng)歷年中的全球股市拋售潮后，財富規(guī)模顯著下滑。其中損失最為慘重的是墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆，他旗下的墨西哥美洲電信公司股價去年股價下跌了25%，其個人財富在2015年下降近200億美元，目前在富豪榜上跌至第五位。

　　“股神”巴菲特也未能幸免于難，去年個人財富縮水111億美元。他執(zhí)掌的伯克希爾·哈撒韋公司A類股股價在2015年下跌11%，出現(xiàn)2008年以來首次年度下跌，并跑輸標普500指數(shù)。伯克希爾上一次出現(xiàn)年度下跌并跑輸標普500指數(shù)還要追溯到1999年。目前巴菲特在全球富豪榜上位居第三。

　　相比之下，受益于歐洲股市的良好表現(xiàn)特別是旗下服裝公司Inditex的突飛猛進，西班牙人阿曼西奧·奧特加的個人財富去年大幅增加129億美元，達到740億美元，躍居全球富豪榜第二位。

　　自2012年6月以來，奧特加一直穩(wěn)居歐洲首富，去年年中超越巴菲特成為全球第二大富豪，去年10月一度超越比爾·蓋茨成為新晉全球首富。雖然奧特加并未在首富寶座上呆多久，但能夠憑借傳統(tǒng)的服裝制造業(yè)與新興的科技行業(yè)領袖一拼高低，甚至短暫超越，這也不能不說是一個傳奇。

　　從雜工到時裝之王

　　奧特加1936年出生于西班牙一個鐵路工人家庭，12歲時從學校退學并在一家服裝店做雜工。幾年后，奧特加去了一家更高檔的制衣公司做售貨員。憑借聰明與勤奮，奧特加很快就當上了服裝店經(jīng)理。

　　27歲時，已經(jīng)在服裝業(yè)摸爬滾打十余個念頭的奧特加通過從銀行申請到的少量貸款，和哥哥一起正式創(chuàng)立了一家生產(chǎn)女性家居服的小公司，開始演繹一出“麻雀變鳳凰”的商業(yè)奇跡。1975年，奧特加和妻子創(chuàng)建首個ZARA品牌服裝店，成為如今的Inditex集團的原形。到1980年代中期，ZARA成為西班牙家喻戶曉的品牌，并開始向海外市場擴張。如今，ZARA已經(jīng)在全球擁有2100多家店鋪。

　　經(jīng)歷近四十年的發(fā)展，Inditex如今已經(jīng)成長為一家擁有8大服裝品牌，年銷售額達到200億美元的全球最大的時尚服裝企業(yè)。過去五年，Inditex一直以每年400家店的速度擴張，目前在全球88個市場擁有超過6900家店鋪。2015年中，Inditex市值一度超過1000億美元，成為西班牙唯一一家躋身“千億美元俱樂部”的上市企業(yè)。奧特佳也成為不折不扣的“時裝之王”。

　　除了時裝業(yè)外，奧特加還熱衷于房地產(chǎn)投資，每年都會將其獲得的數(shù)億歐元的Inditex集團分紅投入房地產(chǎn)事業(yè)，持續(xù)買入位于倫敦、巴塞羅那、馬德里、芝加哥等大城市的高端項目。去年9月，他斥資3.7億美元買下邁阿密的一整個零售街道，此前還曾投入4億英鎊開發(fā)倫敦知名購物中心牛津街。據(jù)西班牙監(jiān)管機構的文件顯示，截至2012年，奧特加持有的房地產(chǎn)資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過50億歐元。

　　服裝業(yè)“最好的模式”

　　2015年奧特加的凈資產(chǎn)大幅上升與Inditex股票上漲密切相關。在歐元疲軟的提振下，Inditex海外市場收入上升，公司股價去年大漲34%，跑贏同期歐洲斯托克50指數(shù)18.5%的漲幅，并一度創(chuàng)下每股34.59歐元的歷史新高。目前Inditex市值接近940億歐元，奧特加持有該集團近六成股權。

　　2015年前九個月，Inditex的凈利潤同比增長20%，達到20億歐元，收入增長16%至147億歐元。2009-2014年期間，該公司銷售額復合年增長率達到10%，凈利潤復合年增長率達到14%，毛利潤率接近60%。

　　Inditex業(yè)務的持續(xù)快速增長，很大程度上受益于其奉行的“快時尚”理念，這也幾乎成為當今服裝界的一大樣板。

　　產(chǎn)品究竟能“快”到什么程度？據(jù)相關報道，一件ZARA時裝從設計到生產(chǎn)、物流，直到進入銷售環(huán)節(jié)，大概只需要兩到三周時間，比競爭對手快了10倍以上。當新品產(chǎn)量達到預訂產(chǎn)量的50%到60%時，就送去門店，如果上架后首個星期表現(xiàn)不佳，就會立即撤架，如果賣得不錯，就在接下來幾周把預訂產(chǎn)量完成。這使得公司能夠對消費者的需求做出迅速反應。而即便是熱銷款，也不會在店里停留超過四周，這一方面讓店鋪里總是充滿了展示最新時尚趨勢的服裝，一方面也讓消費者產(chǎn)生“過這村沒這店”的危機感，制造“饑餓營銷”的效果。

　　另一點與同業(yè)對手不同的是，許多零售商都愿意將生產(chǎn)轉移到中國和東南亞等勞動力價格低廉的地區(qū)，以削減成本。但Inditex一直將大部分制造產(chǎn)能集中在西班牙本土，以便能迅速對流行趨勢做出反應，讓店鋪更快地鋪貨。

　　如今，Inditex引領的“快時尚”風潮已席卷全球，在奢侈品牌如巴寶莉、Hugo Boss等紛紛遭遇市場需求下滑的沖擊之際，ZARA等中端品牌繼續(xù)保持增長態(tài)勢。就連路易威登的尚總監(jiān)丹尼爾·帕特也表示，Inditex“可能是全世界最具創(chuàng)新力和破壞性的零售商”。

　　伯恩斯坦證券分析師認為，Inditex擁有服裝業(yè)“最好的業(yè)務模式”，預計未來五年能一直保持兩位數(shù)的盈利增長。