國內(nèi)酒店業(yè)巨頭之間的整合，影響的不僅僅是國內(nèi)酒店業(yè)格局，整個餐飲旅游行業(yè)的格局也將由此改寫。

　　2015年，酒店巨頭與以OTA為代表的旅游電商們的緊張關系一度達到頂點。4月28日上午，華住突然下發(fā)通知稱，因去哪兒、藝龍、攜程三家合作中介無視雙方合作約定，嚴重破壞華住價格體系，因此決定在2015年4月28日10:00開始全面斷開與此三家中介的合作業(yè)務。而伴隨著酒店巨頭之間的并購與整合，其對OTA的議價能力將進一步加大。

　　錦江股份副總裁俞萌在接受中國證券報記者采訪時指出，“攜程給我們的價格，與給鉑濤的價格肯定是不一樣的，以后肯定是高的價格往低的價格走。而且，不光是我們受益，我們的加盟商也會受益。再比如說盧浮集團，我們跟雅高在Booking（一家全球領先的酒店預訂網(wǎng)站）上的傭金也是不一樣的，現(xiàn)在我們帶著這么多酒店和品牌再去跟它談的話，它一定會給我們一個非常好的價格。我們初步測算了一下，這一塊每年能有上千萬歐元，這還不包括采購。所以，規(guī)模化效應帶來的議價能力以及產(chǎn)生的收益，有足夠的空間去想象?！?/p>

　　在國內(nèi)酒店業(yè)巨頭通過合并加強對OTA話語權的同時，OTA巨頭之間也在尋求合并以爭奪對線下酒店巨頭的話語權。10月26日晚，攜程宣布與百度達成一項股權置換交易。交易完成后，百度擁有的攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權。

　　隨著酒店業(yè)巨頭、OTA巨頭的紛紛合并，未來線上與線下的爭奪必將更加激烈。根據(jù)環(huán)球旅訊提供的數(shù)據(jù)，2015年，OTA作為酒店行業(yè)的分銷渠道占比高達39%，而酒店直銷僅占17%的市場份額；預計到2017年OTA在酒店的渠道分銷上的占比將高達52%，酒店直銷渠道也將上升到24%。

　　同時，酒店業(yè)巨頭與OTA巨頭之間的相互滲透也在加快。6月1日上午，景域集團董事長、驢媽媽創(chuàng)始人洪清華在給員工的內(nèi)部郵件中透露，驢媽媽已獲得錦江國際集團5億元戰(zhàn)略投資。錦江資本的注入將助力景域集團打造成中國最大的旅游O2O一站式產(chǎn)業(yè)鏈集團?！拔磥砭频陿I(yè)與OTA一定是‘你中有我、我中有你’的關系，線上和線下我們都在做，無論是在錦江國際集團的層面，還是在錦江都城的層面。相反，如果只做終端的酒店，其他的不去做，那么跟市場肯定是脫節(jié)的。”俞萌表示。