□本報記者 王亞宏 倫敦報道

　　隨著今年切爾西隊開局不利和利物浦換帥，在倫敦金屬周上連續(xù)玩了幾年的讓大宗商品從業(yè)人員競猜英超冠軍的游戲已經(jīng)不再新鮮，取而代之的是讓大家猜猜唐熙華今年能掙多少錢。

　　在商品領(lǐng)域，58歲的唐熙華算是個傳奇人物，他當過地質(zhì)勘探師、財務主管、上游業(yè)務負責人，直到成為“七姐妹”之一英國石油公司的首席執(zhí)行官。2010年他帶領(lǐng)英國石油成功超越競爭對手殼牌成為歐洲最大的石油公司，被譽為大宗商品領(lǐng)域最光輝四射的高管，然而半年后他就因為墨西哥灣漏油事件而跌落神壇。

　　為給遭遇十幾年來最大生態(tài)災難的美國人一個交代，英國石油除了掏出數(shù)百億美元的賠償金外，作為責任人的唐熙華只能引咎辭職，丟掉了豐厚的年薪。

　　不過在那個大宗商品處于超級牛市的年代，唐熙華在商品圈里深厚的資歷和廣泛的人脈永遠是一筆寶貴的財富。于是他很快就在旨在上市的嘉能可董事會里找到新的位置，后來還擔任這家業(yè)界巨頭的董事長。

　　然而歷史總是驚人地相似。唐熙華在嘉能可的日子又經(jīng)歷高開低走。在他最初進入嘉能可時，這家橫貫從采礦到交易產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的龐然大物，在市場上漲的歡快音樂中翩翩起舞。唐熙華工作的主要內(nèi)容，就是幫公司掌柜、嘉能可執(zhí)行長格拉森博格把把關(guān)，圈定潛在的收購對象。因為按照公司上市后將近600億美元市值的財大氣粗架勢，嘉能可大有在基本金屬領(lǐng)域一統(tǒng)江湖——在金屬周上任何一名分析師都不能回避該公司的巨大產(chǎn)能：2011年其鋅產(chǎn)量占全球60%，銅產(chǎn)量占50%，鉛產(chǎn)量占45%。

　　這場收購熱潮的頂點出現(xiàn)在嘉能可吞下銅生產(chǎn)商施特拉塔后，當時嘉能可看上去距離完成偉業(yè)又近了一步。然而現(xiàn)實是殘酷的，在那筆大型收購交易完成兩年后，在嘉能可的產(chǎn)品鏈中煤價跌幅超過四成，銅價縮水三分之一。牛市的終結(jié)留給嘉能可的是沉重的債務負擔。

　　2010年的英國石油和2015年的嘉能可都經(jīng)受著沉重的債務壓力。不過這一次唐熙華沒有選擇撤退，面對市場壓力，在商界摸爬滾打了一輩子的他絲毫不怵，這次這位商品老兵選擇反擊。

　　當上月底嘉能可股價一天下跌30%，市場恐慌情緒蔓延時，唐熙華則以每股91便士的價格購買了10萬股公司股票，以顯示管理層對公司的信心。接下來的事情讓不少人感嘆痛失抄底良機，近兩周來以銅為首的基本金屬價格出現(xiàn)反彈，嘉能可的股價也大幅回升，目前每股已超過120便士。

　　就在倫敦金屬周拉開帷幕的當天，嘉能可發(fā)布公告稱，計劃出售旗下位于澳大利亞及智利兩座銅礦，以減輕自身債務負擔，此前該公司已收到來自一些潛在買家對這些業(yè)務的主動收購意向。

　　這一消息刺激了嘉能可股價，讓唐熙華在世界各地400多名商品精英的注視下，再次掙了一筆錢。