傳統(tǒng)零售業(yè)在電商等沖擊下業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，10月20日深夜，在港上市的北京最大商超集團(tuán)物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“物美商業(yè)”）發(fā)布公告稱(chēng)，公司董事會(huì)接控股股東物美控股發(fā)出的通知，物美商業(yè)將實(shí)施私有化，從香港退市。

　　物美商業(yè)將私有化

　　根據(jù)物美商業(yè)和物美控股的聯(lián)合公告，雙方建議撤銷(xiāo)物美商業(yè)在H股的上市地位，由物美控股及其全資附屬公司有條件要約收購(gòu)物美商業(yè)H股及內(nèi)資股股票。要約代價(jià)為每股H股現(xiàn)金6.22港元，涉及總數(shù)為5.35億股份，要約的最高價(jià)值為33.29億港元；每股內(nèi)資股5.07元（相當(dāng)于以人民幣計(jì)算的H股要約價(jià)），涉及總數(shù)為4383萬(wàn)股，要約最高價(jià)值約為2.22億元。

　　10月6日，物美商業(yè)已經(jīng)停牌。公告顯示，6.22港元的每股要約代價(jià)較物美商業(yè)H股最后交易日收盤(pán)價(jià)溢價(jià)90.21%，較其2015年6月30日未經(jīng)審核綜合資產(chǎn)凈值每股3.13元人民幣溢價(jià)約61.98%。公告稱(chēng)，要約人不會(huì)提高要約價(jià)。

　　據(jù)了解，物美商業(yè)2003年以6.22港元在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市交易；2006年每股拆分為4股，2010年轉(zhuǎn)至香港主板交易。

　　公司利潤(rùn)持續(xù)下滑

　　對(duì)于退市的原因，物美商業(yè)坦承，近年來(lái)，集團(tuán)的盈利狀況受到日益上漲的人工及租金成本及源自在線及線下運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)的不利影響。

　　物美商業(yè)今年上半年財(cái)報(bào)顯示，盡管其營(yíng)業(yè)額上升約11.4%，但凈利潤(rùn)同比下滑近19.5%。物美控股股東認(rèn)為零售業(yè)未來(lái)前景依然十分嚴(yán)峻，要約人相信集團(tuán)的盈利狀況將繼續(xù)面臨壓力，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩及中國(guó)零售額下跌是預(yù)期經(jīng)營(yíng)環(huán)境仍將嚴(yán)峻的部分原因。

　　物美商業(yè)表示，若此次退市計(jì)劃得以成功實(shí)施，將會(huì)使公司有較多靈活性及時(shí)作出投資決定，同時(shí)將對(duì)股東投資回報(bào)的不利影響降至最低。

　　物美商業(yè)股票今日起復(fù)牌，其10月6日停牌前收盤(pán)價(jià)為3.27港元。物美商業(yè)表示：“目前的物美商業(yè)H股多為優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)投資者長(zhǎng)期持有，市場(chǎng)成交量極低。本次要約收購(gòu)為全體H股股東提供機(jī)會(huì)溢價(jià)出售所持股份，或?yàn)橥顿Y者變現(xiàn)的良機(jī)?！?

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　　接下來(lái)或有大動(dòng)作

　　“物美此時(shí)選擇退市，估計(jì)有多方面的考慮”，北京志起未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起表示，當(dāng)前我國(guó)零售業(yè)處于變革的前夜，全行業(yè)都在重新布局，重新思考突圍的路徑，物美也不例外。在物美公告中，其反復(fù)在暗示將有一些大的擴(kuò)張動(dòng)作，而擴(kuò)張有可能帶來(lái)財(cái)務(wù)費(fèi)用增加，攤薄利潤(rùn)，對(duì)投資者不利。

　　“物美不得不變革，當(dāng)前永輝已經(jīng)傍上了京東商城，華潤(rùn)也有大規(guī)模的動(dòng)作，物美壓力很大，其必須通過(guò)巨大的變革甚至激進(jìn)的計(jì)劃來(lái)完成物美的重造”，李志起表示，從外部環(huán)境看，目前香港的融資環(huán)境很不活躍，物美在香港市場(chǎng)得不到好的融資機(jī)會(huì)，這就有了退市的動(dòng)力。一旦退市，物美再轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股簡(jiǎn)單可行，即便不轉(zhuǎn)A股，未來(lái)也可能有新的股權(quán)融資計(jì)劃。

　　“傳統(tǒng)零售業(yè)如果不找個(gè)有電商概念的企業(yè)作為援手，未來(lái)的發(fā)展將很難預(yù)計(jì)”，李志起表示，如今的零售市場(chǎng)已不是靠門(mén)店數(shù)量制勝，更多的是模式制勝，將電商基因植入零售業(yè)，獲取更多的大數(shù)據(jù)，培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度已成為傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向。