□本報(bào)記者 任明杰 歐陽(yáng)春香

　　北京開(kāi)心麻花娛樂(lè)文化傳媒股份有限公司總經(jīng)理劉洪濤日前接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，公司未來(lái)將形成演藝和影業(yè)兩大業(yè)務(wù)板塊，開(kāi)心麻花將被打造成一家重度垂直的喜劇公司，在娛樂(lè)行業(yè)專做喜劇。

　　已有下一部電影計(jì)劃

　　中國(guó)證券報(bào)記者：開(kāi)心麻花做電影的初衷是什么？

　　劉洪濤：我2010年來(lái)開(kāi)心麻花的時(shí)候，公司的品牌影響力沒(méi)有現(xiàn)在這么大，平時(shí)公司還是有些戲劇票賣(mài)不出去。所以我們就想能不能做一些別的產(chǎn)品，把我們的演員打造成明星，再做線下演出時(shí)，票能好賣(mài)一點(diǎn)，把自己的資源打通。但那時(shí)候電影市場(chǎng)還不是特別景氣，我們實(shí)力也不夠。而電視劇基本看明星陣容，我們做電視劇在商業(yè)上很難成立。但那年“老男孩”在網(wǎng)上特別火，我們就想做一些網(wǎng)絡(luò)劇，把我們的演員推出來(lái)。那時(shí)候的眼光局限于舞臺(tái)劇，為了舞臺(tái)劇賣(mài)得更好想到了網(wǎng)絡(luò)劇。經(jīng)過(guò)兩年籌劃，2012年1月網(wǎng)絡(luò)劇在樂(lè)視網(wǎng)推出。

　　而且，公司此前就有一個(gè)想法，把每年的賀歲劇第二年改編成賀歲電影。2012年底《泰囧》上映后的大紅大紫，真正刺激到了開(kāi)心麻花，公司高管從那天開(kāi)始真正下決心做電影。2012年，開(kāi)心麻花成立了影業(yè)公司。

　　中國(guó)證券報(bào)記者：之前公司有想到《夏洛特?zé)馈纺苡羞@么高的票房嘛？

　　劉洪濤：其實(shí)我們對(duì)這部電影內(nèi)心期待很高，相信它會(huì)走得更遠(yuǎn)。這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)花了兩三年的時(shí)間打磨的東西，可以厚積薄發(fā)。相對(duì)于票房，開(kāi)心麻花更看重的是電影的口碑。如果第一部電影口碑好，自然會(huì)有第二部。目前公司下一部電影計(jì)劃已經(jīng)有了。

　　中國(guó)證券報(bào)記者：今年很多網(wǎng)絡(luò)喜劇轉(zhuǎn)向大電影，如《煎餅俠》、《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》，這會(huì)是個(gè)短期熱潮還是長(zhǎng)期趨勢(shì)？

　　劉洪濤：這將成為一個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì)。電影市場(chǎng)未來(lái)會(huì)比現(xiàn)在更繁榮。2005年電影票房一年才10億左右，現(xiàn)在一個(gè)國(guó)慶檔期就近20億。未來(lái)市場(chǎng)還會(huì)更大，要不了幾年就可能出現(xiàn)千億市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)這么繁榮，就會(huì)吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)來(lái)。一個(gè)行業(yè)如果想繁榮就應(yīng)該多樣化，我們對(duì)未來(lái)是很有信心的。

　　話劇市場(chǎng)空間廣闊

　　中國(guó)證券報(bào)記者：介紹一下開(kāi)心麻花成長(zhǎng)過(guò)程。

　　劉洪濤：2010年開(kāi)心麻花已經(jīng)在民營(yíng)舞臺(tái)劇上領(lǐng)先，但和其他家差距不大。那時(shí)候“第一集團(tuán)”有兩三家，但我們屬于“第一集團(tuán)”領(lǐng)軍的。我是來(lái)到公司的第22個(gè)人，那時(shí)候公司沒(méi)有任何簽約藝人，年收入僅1000萬(wàn)左右。

　　一開(kāi)始公司只在北京、天津有演出。天津一場(chǎng)收入幾千塊錢(qián)，效果并不好。

　　2010年底，張晨、遇凱和我，我們仨一塊討論，就說(shuō)既然未來(lái)公司想上資本市場(chǎng)，我們應(yīng)該在上海和深圳有演出，引起這兩個(gè)地方的關(guān)注。這才考慮開(kāi)始往外地?cái)U(kuò)張，2012年去深圳、上海演出。一開(kāi)始各地接北京的演出，然后開(kāi)始做本地化運(yùn)營(yíng)。2010年公司全年演出210場(chǎng)，2014年接近1000多場(chǎng)，已經(jīng)是2010年的5倍。

　　公司如今在舞臺(tái)劇領(lǐng)域已經(jīng)全國(guó)遙遙領(lǐng)先，我們把第二第三甩得很遠(yuǎn)。然后，我們開(kāi)始做電影。最重要的是公司形成了一個(gè)好的內(nèi)部環(huán)境，我們有百十號(hào)的簽約藝人，包括編劇、導(dǎo)演、演員，這些人都在潛心研究喜劇，有很強(qiáng)的創(chuàng)作能力。

　　中國(guó)證券報(bào)記者：一線城市話劇市場(chǎng)飽和了嘛？

　　劉洪濤：這還早著呢。拿北京來(lái)說(shuō)，北京人口2000多萬(wàn)，常年看我們?cè)拕〉木?0萬(wàn)，占比只有1%，而北京有欲望和能力消費(fèi)話劇的人口何止1%。在上海2000萬(wàn)人口中，常年看我們?cè)拕〉闹挥?0萬(wàn)。其他二線城市話劇演出量更少。我們覺(jué)得話劇未來(lái)的市場(chǎng)空間很大。我們就想幾年內(nèi)在中國(guó)形成一年三五千場(chǎng)的演出量。

　　去年開(kāi)心麻花的小品《扶不扶》在各種評(píng)比都是第一，它的風(fēng)格和我們?cè)拕★L(fēng)格是一樣的。央視春晚的收視人群是6-7億，如果其中有1億人喜歡這個(gè)小品呢？我們一年話劇的直接觀影人群就100萬(wàn)人次左右，和1億人相比，空間非常大。很多人看我們的話劇是來(lái)尋開(kāi)心的，這樣的人群要遠(yuǎn)大于話劇人群。

　　做重度垂直的喜劇公司

　　中國(guó)證券報(bào)記者：公司登陸新三板的目的何在？有人說(shuō)是為了拍電影融資？

　　劉洪濤：這么多年，開(kāi)心麻花在財(cái)務(wù)上一直是比較穩(wěn)健的。包括公司第一次融資，中文投進(jìn)來(lái)的時(shí)候，公司也不缺錢(qián)。當(dāng)時(shí)融資的目的，一是讓公司在市場(chǎng)上有一個(gè)定價(jià)，投資人對(duì)公司形成認(rèn)識(shí)；另一方面，我們也想引進(jìn)一些對(duì)公司未來(lái)發(fā)展有好處的資源。而中文投是唯一一家具有國(guó)有背景的基金，它的盡調(diào)是最嚴(yán)苛的。引入中文投相當(dāng)于給我們做了一個(gè)背書(shū)。

　　現(xiàn)在開(kāi)心麻花準(zhǔn)備登陸新三板，我們有一個(gè)想法是希望把開(kāi)心麻花做成公眾公司。但現(xiàn)在快速登陸主板市場(chǎng)也不太現(xiàn)實(shí)，所以我們選擇了新三板。做成公眾公司對(duì)公司各方面發(fā)展會(huì)有好處，不光投資領(lǐng)域關(guān)注，普通老百姓也會(huì)關(guān)注。這一點(diǎn)就相當(dāng)于給公司做了一個(gè)大廣告。而且，上市之后，公司可以通過(guò)各種資本手段做一些之前做不了的事情，比如買(mǎi)下暢銷書(shū)版權(quán)。

　　中國(guó)證券報(bào)記者：以后公司的業(yè)務(wù)格局會(huì)怎樣？

　　劉洪濤：公司以后主要有兩大業(yè)務(wù)板塊：演藝和影業(yè)。演藝主要做話劇、音樂(lè)劇、兒童劇。影業(yè)主要做電影和網(wǎng)絡(luò)劇，電視劇方面看機(jī)會(huì)。我們希望將開(kāi)心麻花打造成一家重度垂直的喜劇公司，在娛樂(lè)行業(yè)專做喜劇。無(wú)論是演藝和影業(yè)都做透，使開(kāi)心麻花的品牌更具影響力，匯聚更多的喜劇人才，就是我們未來(lái)的方向。

　　今年公司又在孵化一個(gè)小板塊，即興喜劇培訓(xùn)。對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)可以提高他的幽默值，對(duì)于專業(yè)人士可以讓他更自如地表演。這個(gè)板塊孵化成功后也許會(huì)形成一個(gè)新的小產(chǎn)業(yè)。但我們更在意的是，這里面會(huì)出現(xiàn)很多優(yōu)秀喜劇人才，對(duì)我們演藝和影業(yè)兩大板塊有輸血功能。

　　中國(guó)證券報(bào)記者：喜劇這一塊，相對(duì)于萬(wàn)合天宜、大鵬工作室等來(lái)說(shuō)，公司的優(yōu)勢(shì)是什么？

　　劉洪濤：開(kāi)心麻花最大的優(yōu)勢(shì)是在喜劇舞臺(tái)積累的優(yōu)勢(shì)，這是我們最獨(dú)特的。我們通過(guò)幾千場(chǎng)演出和觀眾面對(duì)面打交道，知道什么樣的包袱觀眾喜歡，什么樣的他們不喜歡。而萬(wàn)合天宜等網(wǎng)絡(luò)喜劇的優(yōu)勢(shì)是利用互聯(lián)網(wǎng)的碎片化，比較符合現(xiàn)在的傳播趨勢(shì)。

　　開(kāi)心麻花是做戲劇的，拿到互聯(lián)網(wǎng)上就有點(diǎn)吃虧。比如開(kāi)心麻花的網(wǎng)絡(luò)劇還是太多話劇的影子，傳播熱度就比較弱。下一步，開(kāi)心麻花希望做出更有互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)，適合碎片化傳播的視頻內(nèi)容。

　　還有的優(yōu)勢(shì)是我們的喜劇理念、打磨這么久的團(tuán)隊(duì)、長(zhǎng)久以來(lái)形成的粉絲人群。

　　中國(guó)證券報(bào)記者：公司如何應(yīng)對(duì)喜劇人才流失？

　　劉洪濤：目前來(lái)看，人才流失的可能性不是很大。我們的團(tuán)隊(duì)在一起很多年形成藝術(shù)上的默契，除非整個(gè)團(tuán)隊(duì)被搬走，如果走出去兩三個(gè)，影響不大。還有就是我們也給予演員一些期權(quán)，這些因素一起會(huì)讓我們團(tuán)隊(duì)更穩(wěn)定。后期公司喜劇人才培養(yǎng)肯定是金字塔式的培養(yǎng)方向，公司也正在做喜劇人才儲(chǔ)備。