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精算師辭職打造美國新中餐
- 發(fā)布時(shí)間:2015-10-10 01:22:24 來源:中國證券報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
■海外聚焦
□本報(bào)記者 黃繼匯 紐約報(bào)道
“中餐在美國餐飲市場(chǎng)有‘痛點(diǎn)’,家庭作坊式,食材不夠好,這樣的狀況限制了行業(yè)發(fā)展,我們希望變革中餐烹飪方式,打造健康快捷的中餐,通過互聯(lián)網(wǎng)銷售送達(dá)全美,讓美國人吃到健康營養(yǎng)的美味中餐,全面升級(jí)中餐在美國社會(huì)中的形象。”說起自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“酷谷廚房”(CUCKOO KITCHEN),王瑞滔滔不絕。作為“酷谷廚房”的操盤手和合伙人之一,誰能想到這位清華學(xué)子,幾個(gè)月前還是一家著名保險(xiǎn)公司的精算師。
互聯(lián)網(wǎng)思維做中餐
2012年,王瑞利用業(yè)余時(shí)間,在紐約開辦了“秦哥夾饃”,把西安的傳統(tǒng)小吃帶到了美國,打出了名氣。憑借著精算師的細(xì)致,他把“秦哥夾饃”的運(yùn)營變成一百多頁的操作手冊(cè),以量化的精確語言,配合大量表格、圖形,覆蓋店面運(yùn)營的每個(gè)運(yùn)營細(xì)節(jié)。
花了這么多心思,如此精煉的系統(tǒng),王瑞曾計(jì)劃以連鎖經(jīng)營方式,將“秦哥夾饃”在紐約以致全美推廣開來。
但隨著市場(chǎng)調(diào)研的逐步展開,王瑞猶豫了?!笆袌?chǎng)發(fā)生了變化,一邊是高企不下的店面租金,一邊是越來越多店鋪受網(wǎng)絡(luò)銷售的沖擊而紛紛關(guān)門大吉?!?/p>
而店鋪選址也頗為不易。周邊是否有足夠目標(biāo)客戶,他們是否接受自己的產(chǎn)品,一直以來都是困擾傳統(tǒng)零售業(yè)的難題。以前以價(jià)格和服務(wù)著稱的一些企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)型。在消費(fèi)者一端也發(fā)生著巨大變化。很多人已常年不去零售店購物,大部分購物都通過網(wǎng)絡(luò)解決,人們似乎越來越懶得逛街。
在美國,亞馬遜以電商模式直接沖擊了沃爾瑪?shù)膫鹘y(tǒng)零售業(yè),實(shí)現(xiàn)零售業(yè)的革命性變革,以龐大高效的倉儲(chǔ)對(duì)抗昂貴的商業(yè)店面,突破地理區(qū)域限制。這似乎是解決零售業(yè)選址困難和高昂租金的完美答案。
這些問題一直縈繞在王瑞腦海中,“電商模式能適用于餐飲業(yè)嗎?新做出來的菜和放了15分鐘的菜能一個(gè)味道嗎?如何遠(yuǎn)程投遞?如何保鮮?如何保證口味?”為了找到答案,王瑞和志同道合的伙伴們一頭鉆進(jìn)廚房,開始了幾個(gè)月的煎炒烹炸,閉門造飯……
2015年春天,王瑞辭去精算師工作,和伙伴們創(chuàng)立“酷谷廚房”,開始追尋打造美國新中餐夢(mèng)想。陸續(xù),曼哈頓的辦公室開門了,美國農(nóng)業(yè)部(USDA)認(rèn)證的中央廚房投產(chǎn)運(yùn)行了,品牌設(shè)計(jì)完成了,菜單擬好了,團(tuán)隊(duì)緊鑼密鼓而又有條不紊地向前推進(jìn)。
規(guī)避了昂貴的店面,中央廚房規(guī)模化集中加工,再通過快遞公司,酷谷廚房的服務(wù)從開業(yè)第一天起就已覆蓋美國東北部八個(gè)州的大部分地區(qū),把肉夾饃和各種川菜美食直接送至美國東部千家萬戶。
選用天然食材,一切精確配制,無味精、無防腐劑、無添加劑、各色新鮮食材規(guī)整地排進(jìn)一個(gè)精致的包裝盒中。客人在線點(diǎn)單,24小時(shí)快遞到客人手中。想吃時(shí),從冰箱里拿出來,無需任何烹飪技能,只需兩三分鐘簡(jiǎn)單操作,用鍋將配好的食材加熱一下,一道新出鍋的地道中餐就呈現(xiàn)在餐桌上了。有客人評(píng)價(jià)說“大餐的味道,快餐的速度?!?/p>
十分鐘解決吃飯問題
“我希望能把媽媽們從廚房中解放出來,每天花上幾分鐘時(shí)間就能讓全家人吃上健康美味的中餐?!蓖跞鹫f:“節(jié)省出來的時(shí)間,人們可以更好地享受生活?!?/p>
他介紹說,中餐在美國餐飲外賣市場(chǎng)份額排名第二,僅次于意大利比薩,且近年來銷售額持續(xù)增長,可見市場(chǎng)需求量巨大。
但目前美國大多數(shù)中餐館還是夫妻店模式,缺乏專業(yè)烹飪訓(xùn)練,簡(jiǎn)單地復(fù)制著所謂的“美式中餐”,不講究用料,再加上味精和其他添加劑的使用,很多食客在飯后會(huì)產(chǎn)生包括口渴在內(nèi)的所謂“中餐館綜合征”,這樣的現(xiàn)狀大大影響了中餐在美國的發(fā)展。
現(xiàn)代人工作和生活節(jié)奏快。尤其是大城市的家庭,夫妻緊張工作一天,下班回到家里已是筋疲力盡,還得忙著給一家人做飯、收拾碗盤,晚上還要給孩子輔導(dǎo)功課。對(duì)于家里沒有老人幫忙的家庭來說,每天做飯花費(fèi)一小時(shí)做飯?jiān)絹碓诫y以承受。
“商業(yè)的本質(zhì)是善良?!蓖跞鹫f。“我們的創(chuàng)業(yè)并不是憑空想象,而是看到身邊朋友們生活中的切實(shí)需要,有感而發(fā),結(jié)合自己多年在烹飪方面積累的經(jīng)驗(yàn),再加上長時(shí)間摸索,試圖為眾多家庭尋找到一個(gè)好的方式,來滿足大家對(duì)健康快捷又美味的中餐需要?!?/p>
王瑞在聯(lián)系食材供應(yīng)商時(shí),嚴(yán)格挑選全國知名的大型供應(yīng)商,精選純天然食材。在整個(gè)加工烹飪過程中,拒絕味精和其他食品添加劑的使用,選材中仔細(xì)審閱醬料成分和內(nèi)容,凡是含有不健康成分的都替換掉。
對(duì)于烹飪程序,更是經(jīng)過長時(shí)間反復(fù)研究,盡一切可能減低客人烹飪的復(fù)雜程度和所需時(shí)間。王瑞讓自己12歲的女兒來試做自己研發(fā)的產(chǎn)品,看她是否有困難,看她多長時(shí)間能完成。使用他們的產(chǎn)品,“女兒已可以三分鐘做出一道炒菜,十分鐘給全家做好晚飯。媽媽省事了,孩子也覺得開心又好玩,”他說。
借助平臺(tái)深挖新中餐
“從單位辭職的那天,我在微信寫下‘生命短暫,該是追夢(mèng)的時(shí)間了’?!蓖跞鹫f。
畢業(yè)于清華又在美國做著精算師職業(yè)的王瑞辭職創(chuàng)業(yè)的事,在朋友圈中產(chǎn)生不小震動(dòng)。王瑞的生活曾經(jīng)是典型的美國中產(chǎn)階級(jí),一個(gè)家庭、一條狗,一個(gè)房子、一輛車,收入不錯(cuò),生活穩(wěn)定。
“在大公司中工作,感覺自己就是一部巨大機(jī)器中的一個(gè)小螺絲釘。不管明天自己是否去上班,這部機(jī)器都會(huì)按步運(yùn)轉(zhuǎn),多你一個(gè)少你一個(gè)都無所謂,讓我很難感覺到自己對(duì)社會(huì)的價(jià)值。而現(xiàn)在,每天看到客人們?cè)谖⑿派蠒裎覀兊氖称罚创髮W(xué)生們?cè)谒奚嶂信e著我們的肉夾饃自拍,我感到真心的滿足和幸福?!?/p>
對(duì)于未來,王瑞說:“我們已通過自己的實(shí)踐,成功地證明中國傳統(tǒng)美食可以在美國落地生根,如肉夾饃和宮保雞丁、麻婆豆腐等一系列川菜,可以在美國用更好的食材高效地加工出來,并通過互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺(tái)即時(shí)實(shí)現(xiàn)跨州乃至全美的快遞銷售。”
“未來我們會(huì)以此平臺(tái),把更多中國美食引進(jìn)到美國市場(chǎng)。傳播中國文化,我們從傳播中國美食做起?!彼f。
王瑞(前排中戴眼鏡者)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
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