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讀者傳媒: 打造融合發(fā)展的現(xiàn)代出版?zhèn)髅狡髽I(yè)

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-07-03 01:30:57  來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  路演嘉賓合影

  經(jīng)營(yíng)篇

  問(wèn):公司的子公司有著明確的業(yè)務(wù)分工,請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下公司通過(guò)子公司拓展業(yè)務(wù)模式的主要思想。

  吉西平:公司按照打造全媒體運(yùn)營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,在穩(wěn)固《讀者》期刊產(chǎn)品和教材業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,對(duì)業(yè)務(wù)布局進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃:通過(guò)改制7家圖書(shū)出版單位為有限責(zé)任公司,增強(qiáng)圖書(shū)出版單位的經(jīng)營(yíng)自主性和能動(dòng)性,著力發(fā)展公司圖書(shū)出版業(yè)務(wù);通過(guò)設(shè)立期刊出版運(yùn)營(yíng)公司華夏理財(cái)、北京旺財(cái)傳媒、廣州讀者文化、北京讀者天地,布局期刊出版發(fā)行發(fā)達(dá)地區(qū),提升《讀者》刊群建設(shè)和市場(chǎng)占有率;通過(guò)設(shè)立讀者數(shù)碼、讀者動(dòng)漫、天津新媒體,建設(shè)讀者數(shù)字出版基地并向移動(dòng)閱讀終端、動(dòng)漫、文化創(chuàng)意產(chǎn)品及新媒體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,加速傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)向新媒體的融合發(fā)展。

  問(wèn):創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要影響因素,請(qǐng)介紹一下公司的創(chuàng)新機(jī)制及具體安排。

  吉西平:公司出版物選題及策劃的創(chuàng)新能力是產(chǎn)品能否在市場(chǎng)中展現(xiàn)其自身魅力和價(jià)值的重要前提。公司近年來(lái)積極探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制和制度安排,具體體現(xiàn)在:

 ?。?)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),特色鮮明。公司注意發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì),著力挖掘富有特色的出版資源,選題特色更加突出。以敦煌、絲路、民族文化等類選題為代表的地方歷史文化類選題不但品種多,而且品位較高。

 ?。?)揚(yáng)長(zhǎng)避短,板塊清晰。公司堅(jiān)持基本的專業(yè)分工,走產(chǎn)品差異化發(fā)展之路,選題定位進(jìn)一步清晰,內(nèi)容分布進(jìn)一步集中,彼此交叉、趨同現(xiàn)象較少。

  (3)注重實(shí)際,操作性較強(qiáng)。公司重視服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)、文化教育發(fā)展類選題的開(kāi)發(fā),重視與黨政機(jī)關(guān)和社會(huì)機(jī)構(gòu)的合作,重視選題資源的再度開(kāi)發(fā)利用,盡力提高選題的市場(chǎng)針對(duì)性和適用性,增強(qiáng)選題的可行性和實(shí)際效果。

 ?。?)面向市場(chǎng),開(kāi)拓創(chuàng)新。在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、保持穩(wěn)健的同時(shí),公司選題策劃在一些特色領(lǐng)域不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,如“讀者童文館叢書(shū)”和民族文字教輔出版等。

  問(wèn):我們都知道貴公司的《讀者》有著堅(jiān)實(shí)的讀者基礎(chǔ),請(qǐng)介紹一下公司在編輯風(fēng)格方面的優(yōu)勢(shì)。

  彭長(zhǎng)城:公司注重保持《讀者》整體的編輯風(fēng)格,著力培養(yǎng)編輯人員的相對(duì)差異而又整體一致的“集束性個(gè)性”:既帶有個(gè)人身上的天然氣質(zhì)和喜好,又一致認(rèn)同以人為中心的“真善美”主題和以中國(guó)讀者為對(duì)象的清新高雅設(shè)計(jì)。公司倡導(dǎo)完整的編輯流程體系,實(shí)行“主發(fā)編輯定期輪流制”,編輯們輪流做主發(fā)編輯和輔發(fā)編輯,保持編輯風(fēng)格的連續(xù)性和一致性?!蹲x者》雜志社員工平均從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10余年,形成了老中青三代結(jié)合的編輯梯隊(duì)。穩(wěn)定成熟的編輯團(tuán)隊(duì)保持了《讀者》慣有的風(fēng)格,成為《讀者》成功的重要內(nèi)在因素。

  問(wèn):請(qǐng)介紹一下公司特色精品圖書(shū)出版項(xiàng)目人文精品類系列圖書(shū)的建設(shè)內(nèi)容。

  彭長(zhǎng)城:人文精品類系列圖書(shū)出版項(xiàng)目,將憑借《讀者》在人文閱讀市場(chǎng)的號(hào)召力和期刊忠實(shí)讀者的依賴度,展現(xiàn)公司對(duì)“怡情促知”類信息的辨別、篩選和組織能力。擬出版的圖書(shū)將保持《讀者》雜志業(yè)已形成的清新雋永的文風(fēng),定位為啟迪人們心智、弘揚(yáng)真善美等情感類讀物。該類圖書(shū)共分為“讀者文叢系列”、“國(guó)外美文系列”、“電影劇本系列”、“藝術(shù)大師系列”、“文化讀本系列”、“西部文化旅游系列”等六個(gè)子系列。

  “讀者文叢系列”計(jì)劃出版圖書(shū)30種共210萬(wàn)冊(cè)。該系列圖書(shū)將延續(xù)《讀者》雜志一貫的選題標(biāo)準(zhǔn)和敘事風(fēng)格,內(nèi)容涉及當(dāng)代人著重關(guān)注和引導(dǎo)的心靈問(wèn)題,給讀者以人性的升華和情志的培養(yǎng),弘揚(yáng)珍愛(ài)生命、熱愛(ài)生活、追求真理的理念。

  “外國(guó)美文系列”計(jì)劃出版圖書(shū)20種共60萬(wàn)冊(cè)。該系列圖書(shū)目標(biāo)群體是深受國(guó)外經(jīng)典文學(xué)影響、追求詩(shī)意生活并有意提升自身藝術(shù)修養(yǎng)的讀者。該套叢書(shū)以“詩(shī)意自然”、“詩(shī)意人生”、“詩(shī)意心靈”和“詩(shī)意生活”為特色,精選近年外國(guó)文學(xué)作品中最優(yōu)美和最受讀者喜愛(ài)的部分,展現(xiàn)外國(guó)知名作家的優(yōu)秀作品。

  “電影劇本系列”計(jì)劃出版圖書(shū)21種共21萬(wàn)冊(cè),該套叢書(shū)選題新穎獨(dú)特,從電影創(chuàng)作的角度,挖掘具有一定市場(chǎng)潛力、敏銳捕捉觀眾眼球并能積極反應(yīng)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的電影題材,將其編撰成書(shū)。該系列圖書(shū)的推出將滿足廣大電影愛(ài)好者的閱讀需求,同時(shí)為電影從業(yè)者提供寶貴的劇本資源。

  “藝術(shù)大師系列”計(jì)劃出版圖書(shū)12種共12萬(wàn)冊(cè),目標(biāo)讀者群體是美術(shù)愛(ài)好者、藝術(shù)工作者、青少年讀者和相關(guān)藝術(shù)品收藏者。該套叢書(shū)為國(guó)內(nèi)首部集中展示近代以來(lái)美術(shù)大師、藝術(shù)巨匠藝術(shù)造詣、人格魅力的大型系列叢書(shū)。通過(guò)對(duì)大師非凡人生歷程的展示,突出體現(xiàn)他們對(duì)國(guó)家民族的重要貢獻(xiàn),反映其偉大的愛(ài)國(guó)主義精神。

  “文化讀本系列”計(jì)劃出版圖書(shū)36種共36萬(wàn)冊(cè),主要面向?qū)χ袊?guó)文化、名勝古跡和當(dāng)代中國(guó)風(fēng)貌感興趣的外國(guó)讀者以及需要普及中國(guó)文化知識(shí)、提高英語(yǔ)閱讀應(yīng)用能力的中學(xué)生。全書(shū)筆調(diào)力求活潑有趣,藝術(shù)性與實(shí)用性合為一體,既可以滿足青少年讀者對(duì)我國(guó)優(yōu)秀文化傳承,也可為外國(guó)友人入境旅游提供參考。

  “西部文化旅游系列”計(jì)劃出版圖書(shū)6種共30萬(wàn)冊(cè)。該套叢書(shū)以敦煌和絲綢之路等西部特色旅游為主線,以景點(diǎn)文化為基礎(chǔ),囊括食、住、行等城市文化與風(fēng)土人情,使讀者按圖索驥暢游西部,感受西部之文化魅力。叢書(shū)以幾千年文化為傳播點(diǎn),帶領(lǐng)讀者尋找文化之根,滿足讀者審美需求,同時(shí),挖掘人類文明源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的脈絡(luò),讓讀者從神秘之旅中感受歷史的厚度,在輕松旅游中了解、體驗(yàn)、感受傳統(tǒng)文化。

  問(wèn):請(qǐng)介紹一下公司特色精品圖書(shū)出版項(xiàng)目的概況。

  彭長(zhǎng)城:公司出版業(yè)務(wù)目前形成了兩大特色,即以《讀者》雜志為核心的人文情感類期刊和以甘肅地域文化為代表的西北史地類圖書(shū),上述兩大出版特色的深度挖掘與持續(xù)發(fā)展是公司面對(duì)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  在三年時(shí)間內(nèi),特色精品圖書(shū)出版項(xiàng)目將建設(shè)“讀者傳媒特色精品圖書(shū)出版基地”,豐富本公司一般圖書(shū)出版產(chǎn)品。該項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步擴(kuò)張公司在一般圖書(shū)出版領(lǐng)域的產(chǎn)品集群,形成具有西部風(fēng)采、敦煌底蘊(yùn)特色的文化產(chǎn)品體系,提高公司在圖書(shū)出版市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  本項(xiàng)目計(jì)劃共投資4,754.73萬(wàn)元,出版人文經(jīng)典類圖書(shū)6個(gè)系列共125種、西部文史類圖書(shū)4個(gè)系列共224種、青少年啟迪類圖書(shū)2個(gè)系列共239種,同時(shí)并配以一定資金用于該項(xiàng)目相關(guān)的管理費(fèi)用、營(yíng)銷物流費(fèi)用等。

  問(wèn):我注意到2012年至2014年公司資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)較快,請(qǐng)問(wèn)其中的原因是什么?

  王衛(wèi)平:2012年至2014年,公司資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)較快,流動(dòng)資產(chǎn)占比較高。2012年至2014年,公司的資產(chǎn)總額年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到17.31%。公司資產(chǎn)規(guī)模大幅增加的主要是由于公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的利潤(rùn)積累。公司資產(chǎn)的流動(dòng)性較強(qiáng),符合出版發(fā)行行業(yè)特點(diǎn)。

  問(wèn):請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下公司子公司甘肅人民出版社有限責(zé)任公司的基本情況。

  王衛(wèi)平:甘肅人民出版社有限責(zé)任公司成立于2012年7月9日,經(jīng)營(yíng)范圍包括:出版馬列主義、毛澤東思想理論著作;以馬克思主義為指導(dǎo)的政治、哲學(xué)、法律、經(jīng)濟(jì)、歷史等著作。上述各門(mén)類辭書(shū)、工具書(shū);當(dāng)?shù)攸h委、政府責(zé)成出版的宣傳方針、政策的讀物和時(shí)事宣傳讀物;黨史、黨建讀物和通俗政治理論讀物;青年思想教育讀物及旅游讀物;電子出版物出版。版權(quán)、圖書(shū)出版發(fā)行的咨詢服務(wù)。

  截至2014年12月31日,該公司總資產(chǎn)28,713,427.01元,凈資產(chǎn)20,095,388.40元;2014年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3,213,352.04元(以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)中喜會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì))。

  問(wèn):請(qǐng)介紹一下公司近三年資金占用和為控股股東及其控制的其他企業(yè)擔(dān)保的情況。

  王衛(wèi)平:截止招股說(shuō)明書(shū)簽署之日,本公司不存在資金被控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)占用的情況,亦不存在為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)擔(dān)保的情況。

  問(wèn):請(qǐng)介紹一下2012年至2014年公司預(yù)付款項(xiàng)變化的原因。

  王衛(wèi)平:2012年末、2013年末,公司預(yù)付款項(xiàng)金額較小,主要是紙張采購(gòu)及數(shù)碼產(chǎn)品采購(gòu)預(yù)付款。2014年末,公司預(yù)付款項(xiàng)余額較2013年末增長(zhǎng)1,184.50萬(wàn)元,主要系子公司讀者數(shù)碼預(yù)付深圳聚寶石科技有限公司、深圳市云匯數(shù)碼科技有限公司的平板電腦采購(gòu)款大幅增長(zhǎng)所致。截止2014年12月31日,預(yù)付款項(xiàng)中無(wú)持有公司5%(含5%)以上表決權(quán)股份的股東欠款。

  問(wèn):請(qǐng)介紹一下公司提名委員會(huì)的主要職責(zé)和組成情況。

  張晨:公司提名委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司董事、高級(jí)管理人員的提名、更換、選任標(biāo)準(zhǔn)和程序等事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出建議,向董事會(huì)報(bào)告工作并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

  根據(jù)公司《提名委員會(huì)工作細(xì)則》的規(guī)定,董事會(huì)提名委員會(huì)主要職責(zé)為:(1)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資產(chǎn)規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層的規(guī)模和構(gòu)成向董事會(huì)提出建議;(2)研究董事、高級(jí)管理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序,并向董事會(huì)提出建議;(3)對(duì)董事、高級(jí)管理人員的工作情況進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出更換董事或高級(jí)管理人員的意見(jiàn)或建議;(4)在董事會(huì)換屆選舉時(shí),向本屆董事會(huì)提出下一屆董事會(huì)董事候選人的建議;(5)對(duì)董事候選人人選進(jìn)行資格審查并提出建議;(6)對(duì)須提請(qǐng)董事會(huì)聘任的高級(jí)管理人員進(jìn)行資格審查并提出建議;(7)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

  本公司董事會(huì)提名委員會(huì)由3名董事組成,其中2名為獨(dú)立董事。委員會(huì)設(shè)主任委員一名,由獨(dú)立董事?lián)巍?/p>

  問(wèn):請(qǐng)介紹下公司出版資源信息化管理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的概況。

  陳立浩:出版資源信息化管理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目將新建和升級(jí)改造公司管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)ERP系統(tǒng)、發(fā)行庫(kù)管系統(tǒng)和公司數(shù)據(jù)交換中心系統(tǒng)等五大信息管理系統(tǒng)模塊。公司現(xiàn)有管理系統(tǒng)將升級(jí)為集編輯、編務(wù)、印務(wù)、發(fā)行、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)核算、社務(wù)管理功能于一體的信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“縱向貫通、橫向集成”,支撐未來(lái)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)作,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、加快信息流動(dòng)、強(qiáng)化公司管控、防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提高公司市場(chǎng)化管理和運(yùn)營(yíng)能力。

  問(wèn):請(qǐng)介紹一下公司開(kāi)展出版資源信息化管理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的必要性。

  陳立浩:(1)為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)提供技術(shù)支持

  公司積極擴(kuò)展數(shù)字出版、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),致力于實(shí)現(xiàn)“以期刊出版為主、全媒體運(yùn)營(yíng)的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。公司未來(lái)業(yè)務(wù)將持續(xù)快速增長(zhǎng),現(xiàn)有的IT系統(tǒng)和設(shè)施已不能滿足要求。通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè),公司將建成一套先進(jìn)的、可靠的、規(guī)范的和可持續(xù)發(fā)展的框架體系與技術(shù)手段,以支持各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速成長(zhǎng)。

 ?。?)有利于加快公司業(yè)務(wù)升級(jí)發(fā)展,提高運(yùn)營(yíng)效率

  通過(guò)出版資源管理平臺(tái)的建設(shè),有利于實(shí)現(xiàn)公司各職能部門(mén)之間的信息共享,降低內(nèi)部溝通成本。通過(guò)整合“商流、物流、信息流”等信息,達(dá)到編輯、編務(wù)、印務(wù)、發(fā)行、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)核算、社務(wù)管理等功能一體化運(yùn)營(yíng),加快公司業(yè)務(wù)升級(jí)發(fā)展。通過(guò)工作流程的簡(jiǎn)化和優(yōu)化,提高決策審批效率和辦公執(zhí)行效率,達(dá)到部門(mén)之間、工序之間的協(xié)同配合高效化,進(jìn)而提升整個(gè)公司的管理水平。

  (3)有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,降低運(yùn)營(yíng)成本

  信息化管理平臺(tái)的建設(shè)有利于加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控,提高財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的透明度,提升財(cái)務(wù)管理水平,以便管理人員更好的掌握資金財(cái)產(chǎn)狀況,防范風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),該項(xiàng)目的實(shí)施也有利于實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化、信息化,加強(qiáng)公司成本費(fèi)用的控制力,實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用精確管理,為公司管理層提供決策依據(jù)。

 ?。?)有利于提高物流庫(kù)管水平,降低物資庫(kù)存

  信息化管理平臺(tái)建設(shè)有利于加強(qiáng)公司庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)管理和發(fā)行管理,對(duì)公司發(fā)行的期刊、圖書(shū)、音像制品等產(chǎn)品發(fā)行環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程監(jiān)管,并借此與新華書(shū)店、各地郵政報(bào)刊發(fā)行局等發(fā)行機(jī)構(gòu),建立密切的溝通機(jī)制,加強(qiáng)雙方溝通,搜集消費(fèi)者信息,協(xié)調(diào)產(chǎn)品存貨與生產(chǎn)環(huán)節(jié),提高服務(wù)水平,降低物資庫(kù)存。

  發(fā)展篇

  問(wèn):請(qǐng)介紹一下本次募集資金運(yùn)用對(duì)實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃的作用。

  吉西平:本次募集資金運(yùn)用對(duì)實(shí)現(xiàn)上述業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃具有十分重要的作用。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和募集資金投資項(xiàng)目的順利實(shí)施,是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的前提。公司將通過(guò)《讀者》期刊群、特色圖書(shū)出版及配套營(yíng)運(yùn)中心的建設(shè),提升傳統(tǒng)主業(yè)的規(guī)模及盈利能力,充分發(fā)揮“讀者”品牌的影響力;借助出版資源信息化建設(shè)項(xiàng)目及數(shù)字出版項(xiàng)目的實(shí)施,做好數(shù)字資源庫(kù)建設(shè)、數(shù)字編撰平臺(tái)搭建工作,著力開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并貼近市場(chǎng)需求的數(shù)字產(chǎn)品,推進(jìn)電子圖書(shū)、手機(jī)閱讀、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等方面的工作;建立適應(yīng)公司實(shí)際的數(shù)字出版商業(yè)模式,培育新的出版業(yè)態(tài),加快公司由傳統(tǒng)出版向數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

  本次募集資金投資項(xiàng)目的順利實(shí)施將大幅提升公司的運(yùn)營(yíng)能力和管理水平,進(jìn)一步鞏固公司出版業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  本次發(fā)行并上市后,公司將成為一家公眾公司,企業(yè)形象、品牌知名度和吸引優(yōu)秀人才的能力進(jìn)一步提升。在不斷完善公司治理和內(nèi)部控制的同時(shí),外部監(jiān)督力量的加強(qiáng)也將有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,從而切實(shí)保障公司全體股東的利益。

  問(wèn):請(qǐng)介紹一下公司發(fā)行當(dāng)年及未來(lái)二年發(fā)展目標(biāo)。

  吉西平:作為國(guó)內(nèi)期刊出版業(yè)的領(lǐng)軍品牌企業(yè),公司將一如既往地實(shí)施“讀者”品牌戰(zhàn)略,打造一流期刊、建設(shè)全媒體運(yùn)營(yíng)企業(yè)。公司未來(lái)2至3年的發(fā)展目標(biāo)是:集中力量完成《讀者》期刊群及配套營(yíng)銷中心的建設(shè),進(jìn)一步拓展《讀者》期刊群的市場(chǎng)規(guī)模和品牌影響力;在做好數(shù)字資源庫(kù)建設(shè)、數(shù)字編撰平臺(tái)搭建等工作的基礎(chǔ)上,著力開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字產(chǎn)品,推進(jìn)電子圖書(shū)、手機(jī)閱讀、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等方面的工作,建立相應(yīng)的數(shù)字出版商業(yè)模式,培育新的出版業(yè)態(tài);通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資源的應(yīng)用和開(kāi)發(fā),開(kāi)展線上教育培訓(xùn)平臺(tái)、云圖書(shū)館及動(dòng)漫生產(chǎn)基地等建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)和延伸;利用資本市場(chǎng)融資平臺(tái),努力成為出版業(yè)跨地區(qū)兼并重組的力量,實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)。

  行業(yè)篇

  問(wèn):請(qǐng)介紹一下我國(guó)圖書(shū)出版發(fā)行行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

  吉西平:我國(guó)圖書(shū)出版發(fā)行行業(yè)發(fā)展主要表現(xiàn)出以下四個(gè)方面的趨勢(shì):

 ?。?)省內(nèi)整合、跨省經(jīng)營(yíng)、兼并收購(gòu)逐步推進(jìn);

  (2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化程度;

 ?。?)圖書(shū)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)化調(diào)整逐步加快;

 ?。?)數(shù)字化出版加快融合,對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。

  發(fā)行篇

  問(wèn):請(qǐng)問(wèn)募集資金的運(yùn)用對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況會(huì)產(chǎn)生哪些影響?

  黨芃:募集資金到位后,本公司的凈資產(chǎn)規(guī)模將大幅增大,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理,資產(chǎn)負(fù)債率顯著下降,償債能力進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  問(wèn):請(qǐng)問(wèn)募集資金的運(yùn)用對(duì)公司凈資產(chǎn)和凈資產(chǎn)收益率會(huì)產(chǎn)生哪些影響?

  黨芃:募集資金到位后,公司的凈資產(chǎn)和每股凈資產(chǎn)將大幅增長(zhǎng),有助于優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但由于募集資金投資項(xiàng)目需要建設(shè)周期,在項(xiàng)目效益充分發(fā)揮前,公司凈資產(chǎn)收益率將會(huì)因凈資產(chǎn)大幅增加而有所降低。

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,本次募集資金投資項(xiàng)目均有良好的投資回報(bào)率,隨著項(xiàng)目陸續(xù)實(shí)施并產(chǎn)生效益,公司的凈資產(chǎn)收益率將會(huì)穩(wěn)步提高,并維持在合理水平。

  文字整理:田雨

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