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眾創(chuàng)時代的智能商業(yè)模式

  • 發(fā)布時間:2015-05-30 01:22:43  來源:中國證券報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  □本報記者 盧錚

  一個是硅谷的創(chuàng)投天使,一個是中國的“創(chuàng)新女王”。5月27日,彼得·蒂爾和吳霽虹現(xiàn)身2015創(chuàng)投盛典,共同探討當(dāng)今最火熱的“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”議題。其中,《眾創(chuàng)時代》的作者,吳霽虹教授結(jié)合新銳的理論與中國的實際情況,與大家分享了眾創(chuàng)時代的智能商業(yè)模式。她直言,“如果說彼得·蒂爾是從0到1,那么我就是從1到N!”

  吳霽虹指出,工具是人類發(fā)展歷史進步的一個很重要的標志,比如說瓷器時代、鐵器時代、蒸汽時代、電氣時代等。如果用這種方式來關(guān)照20世紀一百多年以來人類進步,可以這么說,人類正從一個電氣時代進入一個虛實交錯的信息智能時代。這個智能時代最近一個特色就是,不僅是各種各樣智能硬件蓬勃發(fā)展,更重要的是一場以智能交互為驅(qū)動的商業(yè)模式革命正在形成新風(fēng)口。互聯(lián)網(wǎng)的加減乘除就是這次商業(yè)模式革命的新焦點。

  在吳霽虹看來,在同一個時間里面,很多企業(yè)家花了很多時間做的事情,就是戰(zhàn)術(shù)上的改變。比如說粉絲經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)營銷、去中心化、商業(yè)生態(tài)等,創(chuàng)造了很多新的概念,但是當(dāng)樣樣試過以后發(fā)現(xiàn),實際上沒有多少見效,很多企業(yè)家反而患上了“不轉(zhuǎn)型要等死,轉(zhuǎn)型早死”的焦慮癥。“這種焦慮癥是因為我們看到微信、微博,你在用它不等于你懂網(wǎng)絡(luò)營銷,開一個網(wǎng)店不等于你懂了電商,通過社交網(wǎng)站發(fā)貼或信息化不等于我們有了互聯(lián)網(wǎng)的基因。這次對于風(fēng)口上的豬來講非常嚴峻,也非常殘酷。因為世界正從一個舊有世界,向嶄新的生命體大遷移。”吳霽虹說。

  既然企業(yè)“不轉(zhuǎn)型等死,轉(zhuǎn)型早死”,那么企業(yè)到底要如何轉(zhuǎn)型?吳霽虹給出了突圍的思路。“這個大遷移本身就為企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型設(shè)下了道道門檻。當(dāng)我們從一個熟悉的3D世界大遷移向E立方世界的時候就是一個檻,3D世界就是簡單形象的長寬高組合的物理事業(yè),而E立方世界是萬物連接,人與人、人與物、物與物、事與事的連接。這個連接上形成一個風(fēng)口,這個風(fēng)口是以‘高智商’為三大基本門檻。所謂‘高’,實際上就是指高接之道,利他就是利自己;‘智’就是智能交互,科學(xué)就是方法;‘商’就是人人共創(chuàng),人才的天賦和才華的釋放實際上就是這個社會新資源和新能源。此外,企業(yè)很難跨越這些門檻,其中還有一個重要原因,就是世界形成新的分工原則,這個分工原則就是要讓機器干流程化和運算的事情,讓人干情感和創(chuàng)造性的事情?!眳庆V虹說。

  這場新風(fēng)口到底多長時間?吳霽虹認為,這場新的風(fēng)口將持續(xù)三年、五年、十年,也許更久,因此對每一家企業(yè)、每一位個體來講,要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級必須以此為切入點。在她看來,這場新風(fēng)口革命將帶來三大突破。

  第一,這場新革命將解決傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的困境,比如消除供求不對稱,刪除無價值無效率的中間環(huán)節(jié),破解高交易成本的困局等。“我們看到首先改變?nèi)说纳罘绞?,比如說穿衣是穿個性而不是溫飽,租房不是為了睡覺而是享受人生空間,這完全是在創(chuàng)造一種新的價值,商業(yè)價值?!眳庆V虹說。

  第二,打破了千百年來人們的社會屬性?!敖o你一個證書證明你是大學(xué)畢業(yè)生,但現(xiàn)在消費者都有可能成為企業(yè)家,因此釋放了新的能量和資源?!?/p>

  第三,改變了我們一貫做事的方式,原來一貫做事的方式都是資源消耗型,今天以智能化的網(wǎng)絡(luò)配對、整合閑置資源,這種方式是一種全新的人類可持續(xù)的發(fā)展方式。在她看來,這場革命更重要的是解決了人類本身的發(fā)展困境。“讓機器進行預(yù)算和流程化的工作,讓人類從事情感和創(chuàng)造的事,讓我們的生活和生命更加有意義和價值,利他就是利自己,參與就是共享,選擇就是進步?!?/p>

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