在與李志惠的交流中，他使用頻率最高的一個詞是“尊敬”。

　　“將浙商基金打造成一個‘受人尊敬的基金公司’——這是股東對我們的殷切希望，也是我們要持之以恒實現(xiàn)的目標?！崩钪净菡f，“尊敬將是浙商基金所有企業(yè)文化的精髓所在，也是浙商基金所有員工的行為準則?！?/p>

　　李志惠對“尊敬”二字進行了四重解讀：第一，要做到公司內(nèi)部同事間相互尊重，這種尊重應發(fā)自內(nèi)心，不分職業(yè)等級和崗位差別?！巴轮g的無差別尊重，表面上看只是人際關系簡單化，但它對于塑造公司正面形象和提升公司營運效率具有極高的價值?！崩钪净菡f，“司機和前臺等同事看似工作內(nèi)容簡單重復，但其感受到公司內(nèi)的足夠尊重，面對客戶的行政服務和尊重也會發(fā)自內(nèi)心不偽裝，這亦是公司的形象和氣質所在?！痹诩顧C制上，李志惠也力圖揉入“尊重”，未來會拿出一部分激勵來獎勵非核心部門員工，讓前、中、后臺都能感受到，大家在一個平臺上共事，成功源自于平臺上所有人的努力。他反復強調(diào)，要在浙商基金形成“眾人拾柴火焰高”的氛圍，充分發(fā)揮平臺合力，讓所有的員工用平和的心態(tài)、長遠的眼光來看待浙商基金的發(fā)展。

　　第二，是對客戶的尊重。他指出，客戶是資產(chǎn)管理行業(yè)的衣食父母，基金公司不僅要在服務細節(jié)上體現(xiàn)對客戶的尊重，也要在投資和銷售專業(yè)上實現(xiàn)對客戶的尊重?！皩蛻舻淖鹬貞斒侨轿坏模纫獜淖鋈说幕緶蕜t出發(fā)，從內(nèi)心里去尊重客戶，也要通過努力，滿足客戶委托資產(chǎn)保值增值的需求，從而得到客戶發(fā)自內(nèi)心的尊重。這種尊重，才是一個正向循環(huán)?！?/p>

　　此外，李志惠的“尊敬”二字，還涵蓋了對專業(yè)和同業(yè)對手的尊重。他表示，資產(chǎn)管理行業(yè)專業(yè)性高，人才個性凸顯，專業(yè)領域對專業(yè)人員保持足夠的尊重，是有效合作、提高效率和留住人才的必要條件；專業(yè)領域不僅僅指投研部門，還有眾多非投研的專業(yè)部門。另外，李志惠認為，雖然資產(chǎn)管理行業(yè)競爭非常激烈，但也要有足夠的包容心，要學會尊重對手，并從對手身上發(fā)現(xiàn)自己的不足，這樣才能實現(xiàn)長足的進步。

　　“我希望能用最短的時間，最快地將尊重文化涵蓋到浙商基金的每一個領域。但我也深知，這個底蘊的積累，并非一朝一夕能完成。要實現(xiàn)‘受人尊敬的基金公司’這個遠大目標，還需要我們?nèi)w同事齊心協(xié)力，一步一個腳印，腳踏實地地努力；同時，我真心希望，在互相尊重的氛圍里，我們的同事還能心情愉悅，張揚個性，合作兼容，上班的腳步和下班的腳步一樣輕盈?！崩钪净菡f。