互聯(lián)新視界

　　□ 本報記者 王榮

　　“這幾年，我對單純做一個上市公司已沒有那么興奮。”4月8日窩窩在納斯達克上市后兩周，其CEO徐茂棟在接受記者采訪時講述了公司上市的心情。

　　原定4月2日納斯達克上市的窩窩最終在4月8日IPO。對于其中的波折，徐茂棟解釋說，主要是在臨上市前，小承銷商與主承銷商在溝通上發(fā)生分歧。他表示，完成IPO以后，窩窩將仍基于聚焦生活服務(wù)業(yè)淘寶這個核心戰(zhàn)略，逐漸實現(xiàn)本地生活服務(wù)商家自助基于移動端在線銷售。

　　上市是壓力

　　4月8日晚間，窩窩在美國納斯達克掛牌交易，股票代碼為“WOWO”，發(fā)行價為10美元。窩窩首次共發(fā)行400萬股美國存托股票（ADS），每股美國存托股票相當于該公司18股普通股，融資4000萬美元。

　　窩窩此次上市有些波折，“窩窩上市原定時間表是4月2日，我本來計劃紐約時間上午10點鐘正式掛牌?！毙烀瘲澖榻B，但在最后敲鐘之前，一家小承銷商與主承銷商在溝通上發(fā)生分歧，等到所有券商達成共識時，已到下午2點左右。經(jīng)過反復討論最終放棄在4月2日掛牌。

　　隨后適逢美國復活節(jié)，考慮到基金經(jīng)理休假，最后窩窩選擇在4月8日掛牌。“當窩窩敲鐘的時候，我已沒有那么興奮。相反，有很大壓力。”徐茂棟介紹，此前其投資的兩家公司已在A股上市，這使得其對公司上市失去神秘感，現(xiàn)在更需要對新股東負責。

　　事實上，國內(nèi)O2O市場才剛剛起步，窩窩也只是眾多O2O企業(yè)中的一員。徐茂棟指出，“窩窩在中國O2O大市場中雖已有所作為，但如何成為中國最大服務(wù)電商平臺，還有很長的路要走?！?

　　據(jù)悉，窩窩的模式是讓本地生活服務(wù)業(yè)商家在窩窩平臺上開店銷售，做本地生活服務(wù)電商平臺，其定位是O2O領(lǐng)域的淘寶，基礎(chǔ)服務(wù)免費，增值服務(wù)收費。

　　徐茂棟介紹，淘寶的增值服務(wù)模式是基于PC時代構(gòu)建的商業(yè)模式，如競價排名、廣告位等。窩窩現(xiàn)在的邏輯是在移動端平臺上開店免費，商家通過窩窩的“網(wǎng)店通”實現(xiàn)在微信上開公眾號、打通百度直達號、建立自有品牌APP，并將這些賬號打通，這些服務(wù)則要收費。

　　繼續(xù)展開垂直收購

　　IPO無疑讓窩窩打通了資本通路，獲取資源配置，為長期發(fā)展注入足夠資金。目前，O2O領(lǐng)域群雄割據(jù)，美團、大眾點評等眾多公司不僅有BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）的支持，同時在體量上也更大。

　　徐茂棟指出，過去BAT在PC端有很好流量優(yōu)勢，導入用戶流量。但在生活服務(wù)上，過去PC端流量優(yōu)勢已派不上用場。但他并不排斥與BAT等巨頭的合作。

　　作為首個上市O2O，業(yè)界揣測其是否能借助資本通道與美團、大眾點評等在資本方面進行合作。對此，徐茂棟介紹，目前這些公司體量更大，如果有機會窩窩不排斥與友商進行合作、并購。

　　對于未來投資的主要標的，徐茂棟介紹主要是同類接近公司通過合并擴大市場占有率，擴大規(guī)模。另外，則是縱向投資，在商戶方面深耕產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“IPO完成后，窩窩仍基于聚焦生活服務(wù)業(yè)淘寶這個核心戰(zhàn)略，逐漸實現(xiàn)本地生活服務(wù)商家自助運營，基于移動端在線銷售?！毙烀瘲澖榻B，圍繞這一核心戰(zhàn)略將持續(xù)做投資和并購。

　　徐茂棟指出，今年窩窩的目標是希望能讓中國大約四五十萬的商戶在窩窩上免費開店?！敖衲昴甑讓谐?0%的交易量來自移動端，移動端已遠遠不是流量經(jīng)濟，而是用戶和粉絲?！?