對于借助互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)各環(huán)節(jié)所孕育的新機會，機構(gòu)都給予了不小的期望。

　　萬博兄弟資產(chǎn)管理有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、首席策略分析師李敬祖告訴記者，今年比較看好互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行整合的領域，最值得關(guān)注的是農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的典型公司，比如農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融、電商、門戶這種類型的，都是今年相對來說比較新、并且沒有進行過度炒作的品種?！皞鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)面臨的一個棘手問題是中間環(huán)節(jié)太多，而互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)便是去中間環(huán)節(jié)的重要手段。”李敬祖說。

　　不過也有機構(gòu)認為，不是所有的涉農(nóng)企業(yè)沾上互聯(lián)網(wǎng)的基因都能“一飛沖天”，相反，扎實的行業(yè)基礎反而更利于改造。

　　北信瑞豐基金管理有限公司副總經(jīng)理高峰表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”之風勁吹后，他們一直比較關(guān)注農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用方向的公司，也調(diào)研了很多標的企業(yè)，比如新希望、史丹利、金正大、大北農(nóng)等。他認為在“風口”中真正能夠走出來的公司還會是那些在自身傳統(tǒng)領域已走得比較領先、擁有高粘性客戶群的公司，這些公司產(chǎn)品、渠道做得扎實，在這種情況下加上互聯(lián)網(wǎng)的運作方式，概念更容易落地，吸引客戶的成本也會比較低，相對來說成功的可能性更大。而在這些傳統(tǒng)行業(yè)中，沒有產(chǎn)品和客戶基礎的公司要進行互聯(lián)網(wǎng)改造的門檻更高，所以他們更愿意去挑選那些客戶群大、有安全邊際、風險把控手段多并進行互聯(lián)網(wǎng)改造的農(nóng)業(yè)公司，在他們一只無限互聯(lián)主題混基中，他們也配置不少這類標的。

　　根據(jù)金牛理財網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)，中國證券報記者整理基金季報前十大重倉股發(fā)現(xiàn)，截至2014年四季度，持有大北農(nóng)、史丹利、金正大、輝豐股份、新希望、芭田股份這類試水“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的基金數(shù)量共有51只，光持有大北農(nóng)一家股票的基金就有14只，而匯豐晉信科技先鋒股票、國泰金馬穩(wěn)健混合、國泰國策驅(qū)動混合、信誠四季紅混合等基金同時持有數(shù)只此類股票?！斑@一數(shù)據(jù)在2015年一季度的數(shù)據(jù)中估計還會有明顯提升?！北本┮患夜蓟鹜顿Y總監(jiān)稱。