三一重工的優(yōu)勢在于管理層的企業(yè)家精神和作為民營企業(yè)的靈活機制。依托靈活的民營體制，三一重工的全球布局善于用市場的眼光逆市拓展。比如2010年正是全球經(jīng)濟迷茫之際，三一重工卻逆勢在海外大手筆投資建廠，當年2月，公司與巴西第一大城市圣保羅簽訂投資意向備忘錄，投資2億美元在圣保羅州建設(shè)工程機械制造基地。

　　“公司逆市推進國際化是公司慎重和長遠考量的結(jié)果。”公司管理層分析說，“巴西是金磚四國之一，也是拉丁美洲最大的國家，工程機械市場十分廣闊。經(jīng)濟危機終會過去，我們認為當時正是出海的最佳時機。當年在海外建廠，從征地到建廠投產(chǎn)，大概也需要兩三年，剛好迎來全球經(jīng)濟走出困局、市場需求改善的機會?！?/p>

　　目前來看，巴西投資回報豐厚。據(jù)三一重工總裁向文波介紹，現(xiàn)在公司在巴西的業(yè)務(wù)年銷售已近10億元。以2014年巴西世界杯為例，球迷可以在12座球場觀看比賽，其中的8個建設(shè)工程有三一重工起重機的參與。“公司主要負責(zé)在場館建設(shè)中后期起吊鋼架結(jié)構(gòu)穹頂，相關(guān)配套工程如停車場的擴建等也有三一重工的挖掘機和壓路機參與其中?！?/p>

　　2016年奧運會將在里約熱內(nèi)盧舉行，成為繼2014年世界杯后又一巴西體育盛事。三一重工介紹，正在進行的里約奧運村項目，又有13臺三一重工的相關(guān)機械設(shè)備參與其中?！霸谶@些發(fā)展中國家，對于三一重工來說，嚴格意義上不存在本地的產(chǎn)業(yè)競爭對手。因此，在巴西這樣的新興市場投資，與發(fā)達國家相比風(fēng)險要低得多。”向文波道出了三一重工重點發(fā)展新興市場的內(nèi)在邏輯。

　　“定位于新興市場拓展海外，有利于企業(yè)共享這些國家的經(jīng)濟發(fā)展成果。但部分風(fēng)險也不得不防?！庇钔ㄖ毓ね顿Y部門負責(zé)人在接受中國證券報記者采訪時指出，有些國家政治、經(jīng)濟波動較大，政局問題、排外問題或會偶爾發(fā)生，在開拓海外市場時，應(yīng)該把這些問題都考慮其中。