據(jù)了解，目前網(wǎng)貸行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段大致可以分為線上和線下兩種。而對(duì)于線上還是線下的比例分配，亦是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。萬(wàn)瑞古德CEO安福雙認(rèn)為，其實(shí)不管是線上營(yíng)銷(xiāo)，還是線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，只是方式的不同，營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是一樣的，都是要找到并轉(zhuǎn)化你的用戶(hù)。因此，不認(rèn)為哪種方式更有效，只能說(shuō)各有優(yōu)劣，要具體情況具體分析。另外，很多時(shí)候線上線下要結(jié)合才能有效果，很難割裂開(kāi)來(lái)。中小平臺(tái)必須找準(zhǔn)自己的定位，利用好自己的資源和優(yōu)勢(shì)，把獲客成本降下來(lái)，否則嚴(yán)重影響利潤(rùn)。

　　與擅長(zhǎng)炒作、懂得利用監(jiān)管灰色地帶進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)相比，一些重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的P2P平臺(tái)往往處于弱勢(shì)。對(duì)這些平臺(tái)而言，接下來(lái)，是加入這種沒(méi)有底線的客戶(hù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)當(dāng)中，還是繼續(xù)穩(wěn)打穩(wěn)扎慢步向前?

　　廣州某P2P平臺(tái)品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為，P2P營(yíng)銷(xiāo)做得好贏來(lái)的是掌聲，做不好贏來(lái)的是雞蛋?！熬葡氵€怕巷子深，但營(yíng)銷(xiāo)需要把握一個(gè)尺度和底線，必須先要把產(chǎn)品做好，再把產(chǎn)品宣傳好，如果內(nèi)功沒(méi)做好，這樣做就會(huì)帶來(lái)不好的效果，最終可能砸了自己的牌子?！?/p>

　　但也有平臺(tái)舉棋不定，深圳一家P2P平臺(tái)董事長(zhǎng)就坦言，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)有自己特有的生態(tài)和手段，“有的已失去底線，如果跟隨有違背自己的心意，不去跟隨又無(wú)法快速做大做強(qiáng)，最終在互聯(lián)網(wǎng)快速的規(guī)?；蟪敝杏锌赡鼙讳螠??！?/p>

　　“說(shuō)到底，P2P平臺(tái)的根本立足點(diǎn)還是在于合法、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，目前這個(gè)行業(yè)正面臨著營(yíng)銷(xiāo)過(guò)度、劣幣驅(qū)逐良幣的局面，最有效的解決辦法就是出臺(tái)監(jiān)管措施?！睂?duì)此，李直中認(rèn)為，行業(yè)規(guī)范迫在眉睫。