新聞源 財富源

2025年01月08日 星期三

財經(jīng) > 證券 > 正文

字號:  

工業(yè)4.0:德國國家戰(zhàn)略 歐洲復興法寶

  • 發(fā)布時間:2014-12-17 00:30:58  來源:中國證券報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □本報記者 陳聽雨

  “工業(yè)4.0”概念最初在德國學界和產(chǎn)業(yè)界的建議與推動下形成,并上升為德國的國家戰(zhàn)略。如今,“工業(yè)4.0”已風靡全球,成為投資者耳熟能詳?shù)臒嵩~。

  “工業(yè)4.0”概念誕生于德國并非偶然。德國是全球制造業(yè)最具競爭力的國家之一,擁有強大的機械和裝備制造業(yè)、占據(jù)全球信息技術(shù)的顯著地位。德國提出并推動“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,旨在通過打造智能制造的新標準,穩(wěn)固全球制造業(yè)的龍頭地位。包括西門子、菲尼克斯電氣、倍福和庫卡機器人等多家德國企業(yè)都在“工業(yè)4.0”時代全速前進。而遭受金融危機和債務危機重創(chuàng)的歐洲,也希望“工業(yè)4.0”能為歐洲經(jīng)濟的重新崛起帶來新的動力。

  智能制造主導產(chǎn)業(yè)升級

  2013年4月,德國在漢諾威工業(yè)博覽會上首次發(fā)布了《實施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略建議書》;德國電氣電子和信息技術(shù)協(xié)會同年12月發(fā)布了“工業(yè)4.0”標準化路線圖。2014年漢諾威工業(yè)博覽會的主題“融合的工業(yè)——下一步”很好地契合了“工業(yè)4.0”概念。德國學界和產(chǎn)業(yè)界認為,“工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命,或革命性的生產(chǎn)方法。該戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡空間虛擬系統(tǒng)-信息物理系統(tǒng)(Cyber-Physical System,簡稱CPS) 相結(jié)合的手段,將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。

  “工業(yè)4.0”戰(zhàn)略主要分為三大主題,一是“智能工廠”,重點研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)和過程,以及網(wǎng)絡化分布式生產(chǎn)設施的實現(xiàn);二是“智能生產(chǎn)”,主要涉及整個企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機互動及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應用等;三是“智能物流”,主要通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、務聯(lián)網(wǎng),整合物流資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有物流資源供應方的效率,而需求方能夠快速獲得服務,得到物流支持。

  簡言之,虛擬網(wǎng)絡-實體物理系統(tǒng)就是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用于各行業(yè),其核心是通過應用信息通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng),將虛擬系統(tǒng)信息與物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段,完成各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

  德國《明鏡》周刊指出,“工業(yè)4.0”發(fā)出了革命性訊號。首先,工業(yè)生產(chǎn)的出發(fā)點將發(fā)生變化。未來工業(yè)制勝的秘訣在于如何在提高生產(chǎn)率的同時盡量縮短產(chǎn)品從創(chuàng)意到上市的周期,及如何滿足更復雜、個性化的產(chǎn)品需求。其次,虛擬與實際的界限將被消除。工廠中所有生產(chǎn)程序均可提前在計算機中仿真模擬,可在虛擬世界中完成生產(chǎn)的分析與優(yōu)化。其三,人工將被機器智能取代。德國弗勞恩霍夫就業(yè)經(jīng)濟研究院院長威廉·鮑爾認為,未來人力將集中于創(chuàng)新與決策領域。此外,“工業(yè)4.0”將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)將創(chuàng)造嶄新的商業(yè)模式。

  回顧前三次工業(yè)革命,實際上是應用機械、電氣和信息技術(shù)等越來越先進的工具逐步將人力從生產(chǎn)中解放,從而提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的過程。而對于即將到來的第四次工業(yè)革命,更偉大的工具——互聯(lián)網(wǎng)將深度參與生產(chǎn)過程,從而將制造業(yè)對勞動力的依賴和生產(chǎn)成本的優(yōu)化帶到一個新高度。

  東方證券研究報告指出,與前三次工業(yè)革命相比,第四次工業(yè)革命的進步在于利用互聯(lián)網(wǎng)激活了傳統(tǒng)工業(yè)過程,使工廠設備“能說話、能思考”,同時實現(xiàn)三大功能:降低制造業(yè)對勞動力的依賴、滿足用戶個性化需求,并將流通成本降到較低。從長期看,“工業(yè)4.0”時代,對于智能工廠的投入將遠超過一般工業(yè),但項目盈利能力也將顯著提高。無論在何種經(jīng)濟體,“工業(yè)4.0”都將是制造業(yè)發(fā)展的必由之路,是未來制造業(yè)較大的一波“浪潮”。

  德國企業(yè)搶占先機

  在推動“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的過程中,德國人創(chuàng)建了新的生產(chǎn)環(huán)境,提供了新的智能生產(chǎn)裝備和新的技術(shù)手段。這些推動著德國的機器人、成套裝備、信息技術(shù)、控制技術(shù)等核心產(chǎn)業(yè)的變革,確保了德國制造業(yè)的未來。

  德國國家科學與工程學院、通信行業(yè)科學發(fā)起人集團發(fā)言人、研究聯(lián)盟和工業(yè)4.0工作組聯(lián)合主席孔翰寧稱:“工業(yè)4.0為德國提供了一個機會,進一步鞏固其作為全球生產(chǎn)制造基地、生產(chǎn)設備供應商和信息業(yè)務解決方案供應商的地位?!?/p>

  在德國企業(yè)中,西門子已憑借全集成自動化(TIA)和“數(shù)字化企業(yè)平臺”搶占先機。西門子的“工業(yè)4.0”行動計劃包括,首先,持續(xù)推進數(shù)字化企業(yè)平臺的開發(fā)。其次,進一步開發(fā)可無縫連接、企業(yè)資源規(guī)劃和自動化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造運行管理系統(tǒng)。第三,繼續(xù)在所有生產(chǎn)制造設備上推行即插即用的靈活組合理念,為實現(xiàn)高水平的自動化及驅(qū)動解決方案提供支持。

  在今年4月舉行的漢諾威工業(yè)博覽會上,西門子展示的新一代汽車生產(chǎn)線吸引眼球無數(shù)。在該生產(chǎn)線上,車體與機器人邊“對話”邊組裝。其工作原理為在車體內(nèi)嵌入集成電路標簽,記錄汽車型號、必要零部件及組裝順序等信息。車體接近機器人時會發(fā)出指示,機器人會按照指示進行作業(yè)。

  被譽為德國“工業(yè)4.0”模范工廠的西門子安貝格電子制造廠,只有三座外觀簡樸的廠房,但卻擁有歐洲最先進的數(shù)字化生產(chǎn)平臺。工廠主要生產(chǎn)可編程邏輯控制器和其他工業(yè)自動化產(chǎn)品。在生產(chǎn)過程中,無論元件、半成品還是待交付產(chǎn)品,均有各自編碼,在電路板安裝上生產(chǎn)線后,可全程自動確定每道工序;生產(chǎn)的每個流程、數(shù)據(jù)都記錄在案可供追溯;更重要的是,在一條流水線上,可通過預先設置控制程序,自動裝配不同元件,流水生產(chǎn)出各具特性的產(chǎn)品。由于產(chǎn)品與機器間進行了通信,生產(chǎn)過程為實現(xiàn)信息控制進行了優(yōu)化,生產(chǎn)效率大大提高,只有不到四分之一的工作量需人工處理,主要是數(shù)據(jù)檢測和記錄;工廠每年生產(chǎn)元件30億個,每秒鐘可生產(chǎn)一個產(chǎn)品,可做到24小時內(nèi)為客戶供貨。由于實時監(jiān)測并分析質(zhì)量數(shù)據(jù),次品率大大降低,該廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率高達99.9988%。

  此外,德國還有多家企業(yè)在推動“工業(yè)4.0”浪潮。菲尼克斯電氣正開發(fā)Profinet工業(yè)以太網(wǎng)項目。倍福公司正實施“科技自動化-系統(tǒng)化工程”與“極速控制-標準加工設備能效提升”兩個項目。

  歐洲欲借“工業(yè)4.0”東風

  歐洲多國計劃通過對“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的持續(xù)投入,在2030年前將制造業(yè)占GDP之比從目前的約15%提升到20%以上,重拾競爭優(yōu)勢。

  從德國放眼整個歐洲,歐洲新一輪工業(yè)革命具有鮮明特點。首先,“工業(yè)4.0”的興起是技術(shù)推動與應用帶動并舉的產(chǎn)物,且應用帶動的作用更突出。圍繞經(jīng)濟復蘇、提升競爭力、維護能源安全等需求,歐洲多國正通過信息、可再生能源、新材料等技術(shù)的廣泛融合和深度應用,培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  其次,歐洲強調(diào)合作創(chuàng)新,重視提供系統(tǒng)性解決方案,歐洲各國政府、企業(yè)、消費者間的關(guān)系緊密,扁平化結(jié)構(gòu)、分散合作式商業(yè)模式普遍。例如,圍繞法國智能社區(qū)建設,法國電力集團、施耐德電氣、阿爾斯通、布依格集團等企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢,緊密合作。巴黎充電基礎設施建設由法國電力、施耐德、雷諾汽車、勒克萊克超市、萬喜集團、威立雅環(huán)保集團等共同推進。西班牙巴塞羅那在智慧城市建設中,采用公私合作伙伴方式,充分調(diào)動政府、企業(yè)、非營利組織的積極性。

  第三,各國政府大力支持新技術(shù)的應用、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和新商業(yè)模式的形成。法國政府把發(fā)展電動車視為重中之重,出臺了一系列鼓勵措施。如每購買一輛電動車最多可得7000歐元獎勵。政府撥??钣糜?2個大中城市及周邊電動車配套設施建設。巴黎推出電動車租賃公共服務項目,電動車租賃系統(tǒng)遍及巴黎,電動車總數(shù)超過1750臺,充電裝置超過4000個。在巴黎西南的IssyGrid智能社區(qū),電動車的電源來自屋頂?shù)?a href="http://app.www.zhonghuixigou.com/stock/cate/detail.php?symbol=400123522" target="_blank" title="太陽能 400123522">太陽能發(fā)電。德國政府為鼓勵創(chuàng)新型中小企業(yè)發(fā)展,2013年僅針對創(chuàng)新型中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資基金達5億歐元。

  第四,跨國公司主動適應發(fā)展趨勢,加快轉(zhuǎn)型。誕生于1937年的德國大眾是第二次工業(yè)革命的產(chǎn)物,為適應“工業(yè)4.0”時代汽車生產(chǎn)模塊化、消費需求個性化的趨勢,大眾力推模塊化建設和3D打印應用。2012年大眾開始實施全新研發(fā)的模塊化MQB戰(zhàn)略,目前該公司主要將3D打印技術(shù)應用在試制階段外形設計檢驗等工序,以縮短研發(fā)流程,降低研發(fā)成本。

熱圖一覽

高清圖集賞析

  • 股票名稱 最新價 漲跌幅