□金旼旼

　　日本企業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，這似乎是很多普通人的直觀感受：曾作為日本制造代表的索尼、東芝、夏普、松下等知名企業(yè)近年來(lái)先后陷入虧損泥潭。以索尼為例，這家曾以walkman風(fēng)靡全球的企業(yè)2008年以來(lái)累計(jì)虧損了117億美元，在不斷裁員、賣樓、拆分資產(chǎn)后，依然難以實(shí)現(xiàn)盈利。現(xiàn)任CEO平井一夫上臺(tái)后力推智能手機(jī)，但今年的銷量遠(yuǎn)不及小米——一家68年的老牌企業(yè)竟被一家剛成立4年的中國(guó)公司輕松打敗。

　　這種直觀感受加之中國(guó)經(jīng)濟(jì)超越日本的現(xiàn)實(shí)，讓不少人覺得中國(guó)有了睥睨日本的資本。不過(guò)，日本企業(yè)真的已經(jīng)衰落了嗎？日本經(jīng)濟(jì)真的是失敗案例而沒(méi)有值得中國(guó)學(xué)習(xí)的地方了嗎？

　　“大家都在關(guān)注‘僵尸企業(yè)’，但有很多偉大的企業(yè)大多還不為人所知。這是一場(chǎng)安靜的變革?！泵绹?guó)加州大學(xué)圣地亞哥分校日本商業(yè)教授Ulrike Schaede如此認(rèn)為。

　　的確，來(lái)自蘋果和中國(guó)企業(yè)的雙重挑戰(zhàn)，令索尼等日本消費(fèi)品企業(yè)近年來(lái)快速衰落，但個(gè)別企業(yè)的衰落并不意味著整體日本企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的衰落。日本不同于芬蘭，在蘋果崛起后，芬蘭總理亞歷山大·斯圖布哀嘆，芬蘭經(jīng)濟(jì)（諾基亞和芬蘭造紙業(yè)）遭遇了蘋果兩次沉重打擊。但在日本，卻聽不到類似抱怨。

　　作為消費(fèi)品品牌，索尼手機(jī)的確慘敗給了蘋果甚至小米，但作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的高價(jià)值部件商，索尼的地位依然無(wú)法撼動(dòng)。鑒于索尼在相機(jī)傳感器領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，蘋果全系手機(jī)，包括最新的iPhone6的圖像傳感器均來(lái)自于索尼。不光是蘋果，包括小米、華為、oppo等知名國(guó)產(chǎn)手機(jī)也幾乎全部采用索尼的圖像傳感器。由于市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，索尼今年7月宣布斥資3.45億美元增加圖像傳感器產(chǎn)能。

　　類似的例子還有松下。雖然作為手機(jī)、等離子電視生產(chǎn)商的松下的確失敗了，但在非消費(fèi)品領(lǐng)域的松下卻依然是行業(yè)翹楚，尤其是在電動(dòng)車電池方面。松下已和美國(guó)著名電動(dòng)車品牌特斯拉合作，將在美國(guó)內(nèi)華達(dá)州興建一家耗資50億美元的電池生產(chǎn)廠。

　　事實(shí)上，不少日本知名企業(yè)都在重新調(diào)整自己的策略：退出消費(fèi)品領(lǐng)域，轉(zhuǎn)戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)鏈上游的高端材料、高價(jià)值部件，或者重新回歸工業(yè)品制造領(lǐng)域。奧林巴斯目前的主要收入來(lái)自醫(yī)療，富士在膠卷逐漸停產(chǎn)后轉(zhuǎn)戰(zhàn)醫(yī)療和工業(yè)材料，日立則徹底放棄家電業(yè)務(wù)將精力集中在通信、電力、重型機(jī)械等領(lǐng)域。而財(cái)報(bào)顯示，這些轉(zhuǎn)型都相當(dāng)成功。

　　此外，日本企業(yè)并不止于索尼、松下這類知名企業(yè)，日本企業(yè)真正強(qiáng)大的是在于那些在本行業(yè)領(lǐng)先卻很少為公眾所知的“隱形冠軍”。再以iPhone6為例，除鏡頭組件來(lái)自索尼外，超小型MLCC（積層陶瓷電容器）來(lái)自田村制作所，攝像頭模塊出自三美電機(jī)和阿爾卑斯電氣，電池出自索尼和TDK，散熱片出自KANEKA，水晶部件出自精工愛普生和日本電波工業(yè)……日經(jīng)技術(shù)在線工程師對(duì)手機(jī)的拆解結(jié)果顯示，iPhone6和iPhone6plus配備的1300個(gè)電子部件，其中約700個(gè)是日本制造，超過(guò)半數(shù)。

　　小到手機(jī)，大到飛機(jī)，日本的“隱形冠軍”企業(yè)無(wú)處不在。給優(yōu)衣庫(kù)供應(yīng)服裝面料的東麗公司同時(shí)也給波音飛機(jī)提供制造機(jī)身的碳纖維復(fù)合材料。參與波音787夢(mèng)想飛機(jī)制造的還包括三菱重工、富士重工、川崎重工等60多家日本企業(yè)。整架波音787飛機(jī)有35%的部件由日本企業(yè)制造，35%由波音制造，其余部件由其他國(guó)家提供，難怪波音787被稱為“準(zhǔn)日本產(chǎn)”機(jī)型。

　　雖然個(gè)別消費(fèi)品企業(yè)近年來(lái)日漸衰落，但整體來(lái)看，日本企業(yè)尤其是很多深度整合在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的日本企業(yè)表現(xiàn)依然相當(dāng)優(yōu)秀，而這構(gòu)成了日本經(jīng)濟(jì)最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。據(jù)SMBC日興證券的統(tǒng)計(jì)，日本大型公司在截至今年3月的財(cái)年，利潤(rùn)較上一財(cái)年增長(zhǎng)了69%，成為推動(dòng)日本股市近來(lái)不斷上漲的根本力量。

　　回到最初的問(wèn)題——日本企業(yè)真的不行了么？日本真的已經(jīng)被中國(guó)超越了么？真的已經(jīng)沒(méi)有值得中國(guó)學(xué)習(xí)的地方了么？在日本企業(yè)提供了iPhone6超過(guò)一半部件，而中國(guó)企業(yè)僅能掙幾美元加工費(fèi)的今天，答案顯然是否定的。

　　如今，產(chǎn)品的代際更替越來(lái)越快，消費(fèi)品品牌總是速朽的，諾基亞已經(jīng)瀕死，微軟也已遲暮，正如日中天的三星突顯衰落跡象，蘋果神話被打破只是時(shí)間問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)代，索尼衰落不是日本企業(yè)的悲哀，而是這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)：沒(méi)有任何消費(fèi)品企業(yè)能夠穩(wěn)坐江山。

　　芬蘭最終會(huì)失去諾基亞，美國(guó)會(huì)失去蘋果，中國(guó)會(huì)失去小米，但支撐諾基亞、蘋果和小米發(fā)展的無(wú)數(shù)技術(shù)公司和部件供應(yīng)商并不會(huì)消失，而這些在各自領(lǐng)域不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的公司才是人類社會(huì)進(jìn)步的根本動(dòng)力。

　　因此，在這個(gè)時(shí)代，我們的眼光不應(yīng)盯著個(gè)別“露出水面”的最終消費(fèi)品品牌，而更應(yīng)關(guān)注隱藏在水面以下的巨大產(chǎn)業(yè)冰山。和日本相比，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新的“底盤不穩(wěn)”才是最值得擔(dān)心的事兒。