不少券商認(rèn)為，要解開“循環(huán)結(jié)”最首要的是降低個(gè)人投資者門檻?！敖档?00萬元或者50萬元比較合適。”擁有較多新三板開戶客戶的某券商做市業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，新三板做市交易每手1000股，每只股票日均成交量多為幾萬到幾十萬元不等，與500萬元的投資門檻明顯不匹配。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，流動(dòng)性欠佳由多種因素造成，絕非券商一己之力可以改變。首先，跟公司股東結(jié)構(gòu)有關(guān)，如果股東越多越復(fù)雜則越容易有股份流通，反之則難，怎樣激發(fā)原有股東轉(zhuǎn)讓股票可能是最核心要解決的問題。否則，即便做市券商把庫(kù)存股票全部賣掉，這些有限的數(shù)量也不會(huì)讓市場(chǎng)活躍起來，所以當(dāng)務(wù)之急是要激發(fā)買賣雙方的需求，讓更多公司股東轉(zhuǎn)讓股票，讓更多投資者來參與市場(chǎng)。

　　其次，多項(xiàng)配套措施亟需完善。有券商反映，在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門的推廣下，公司高凈值客戶很多開了新三板的戶，但至今未參與交易。客戶們普遍反映，新三板的企業(yè)看不懂。不僅券商沒有研究報(bào)告提供，沒有個(gè)股資訊提供，就連炒股軟件能看到的信息都極其有限，市盈率、公司總股本等基本資料都缺乏。

　　“現(xiàn)在新三板還沒有形成一套成熟的研究體系、估值體系?！币恍┤倘耸勘硎?，相關(guān)規(guī)定又要求做市業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)隔離，意味著做市業(yè)務(wù)要自建一套人馬?！氨热缭谕扑]掛牌階段，投行人員做了盡職調(diào)查，他們對(duì)公司最了解，然而業(yè)務(wù)隔離后做市部門得另外重新找人去研究公司并估值?！币患胰虡I(yè)務(wù)人員說，這在實(shí)際操作中顯然是浪費(fèi)資源。

　　再次，還有一些券商希望交易規(guī)費(fèi)有減免和優(yōu)惠。“在不計(jì)算資金成本的情況下，雙邊買賣成本為千分之二點(diǎn)二五?！庇凶鍪袠I(yè)務(wù)人員表示，有一些投資者的報(bào)價(jià)已經(jīng)達(dá)到他們的做市股票成本線，但出于綜合成本考慮也不會(huì)與投資者成交。如果在做市初期能減免費(fèi)用，就會(huì)讓券商有更多讓利空間來刺激流動(dòng)性。

　　還有投資者認(rèn)為，之所以目前交投清淡，也是因?yàn)橐恍┖芎玫墓具€沒有參與做市交易。如果新三板能出現(xiàn)幾家類似蘇寧、微軟、騰訊等讓投資者“眼紅”的公司，出現(xiàn)賺錢效應(yīng)，自然會(huì)吸引投資者大量入場(chǎng)。

　　(新三板定增網(wǎng)林熙明對(duì)此文亦有貢獻(xiàn))