□本報記者 梅俊彥

　　今年保險行業(yè)分外熱鬧，險資大放異彩。投資端既有生命人壽、安邦人壽接連舉牌上市公司之爭，也有前海人壽“專注”投資不動產(chǎn)，還有正德人壽“叫板”鬧劇，保險公司今年的“熱血”故事輪番上演。

　　生命人壽和安邦人壽的故事起源于今年4月。4月9日，金地集團發(fā)布的“關于股東權益變動的提示性公告”稱，安邦人壽通過安邦人壽保險傳統(tǒng)賬戶購買金地集團的股份占上市公司總股本5%。旗下子公司安邦財產(chǎn)保險股份有限公司的持股占上市公司總股本的5%。兩者合計持有金地集團10%的股份。生命人壽方面則通過上海證券交易所的集中競價交易系統(tǒng)購買金地集團股份占上市公司總股本的14.8085%。

　　4月23日，金地集團再度公告稱，生命人壽持金地集團的比例達到19.8087%。生命人壽表示將繼續(xù)增持金地集團，持股比例不超過金地集團總股本的30%。與此同時，安邦人壽持有金地集團的比例也增加至15%。隨后生命人壽接連舉牌，安邦人壽偃旗息鼓，二者是敵是友引起業(yè)內(nèi)頗多猜測。

　　前海人壽的故事則發(fā)生在不動產(chǎn)領域。前海人壽官網(wǎng)公開信息顯示，該公司近年來披露超過10宗重大關聯(lián)交易，把接近40億元的資金均投向不動產(chǎn)。前海人壽在投資風格激進的同時，銀保保費收入也在突飛猛進。2013年的銀保市場新單規(guī)模保費數(shù)據(jù)顯示，前海人壽的該項保費數(shù)據(jù)已達124億元，同比增長1721%，市場排名躍升至第十位。保險行業(yè)分析師認為，萬能險期限較短，其對前海人壽的保費貢獻度較大，這對其資管部門的投資收益要求較高。

　　正德人壽的“壯舉”則體現(xiàn)在與監(jiān)管部門公開叫板。6月6日，監(jiān)管部門網(wǎng)站公布監(jiān)管函，指出正德人壽在報送的一季度末償付能力充足率為182.7%，但是在現(xiàn)場檢查中已查實其一季度末的實際資本為-8.0844億元，償付能力充足率為-87.08%，屬于償付能力不足類公司，禁止正德人壽自今年6月9日起開展新業(yè)務，續(xù)期業(yè)務不受此限制。另外，自該監(jiān)管函下發(fā)之日起，暫停公司增設分支機構，暫停公司新增股票、無擔保非金融企業(yè)（公司）債券、股權、不動產(chǎn)和金融產(chǎn)品投資。并要求正德人壽在6月30日之前改善償付能力。

　　三天之后，正德人壽在官網(wǎng)上表示，雖然他們對監(jiān)管函感到十分震驚、委屈和不解，但對于行業(yè)監(jiān)管機構的決定，不得不重視并貫徹執(zhí)行，按照監(jiān)管函的要求，正德人壽執(zhí)行部署停止公司全部新業(yè)務。再三天之后，監(jiān)管部門有關人士向媒體表示，正德人壽的回應是“對抗監(jiān)管”?！爸熬陀袉栴}，在監(jiān)管部門提出改善意見后，管理層不僅不及時處理，還一直拖?！鄙鲜鋈耸空f。

　　接下來半個月，雙方接連交鋒。在6月30日大限前夕，正德人壽終于正式遞交解決-87.08%償付能力充足率的有效方案。當晚，正德人壽公告稱，正德人壽保險股份有限公司全體股東協(xié)商一致，決定以增資方式解決償付能力問題。故事至此告一段落。

　　今年，管理層也頻頻出手規(guī)范市場。6月份有消息顯示，保監(jiān)會內(nèi)部下發(fā)通知，要求各保險公司暫停執(zhí)行投資性房地產(chǎn)公允價值計量政策，以防范風險。監(jiān)管之劍指向了粉飾報表的“會計游戲”。

　　近期，國務院印發(fā)了有新“國十條”之稱的《關于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務業(yè)的若干意見》（簡稱為《意見》）。新“國十條”被業(yè)內(nèi)認為是保險業(yè)的新生機，承保端明確提出的各種險種創(chuàng)新，資金端方面，保監(jiān)會主席項俊波近日指出，一些多年來花了很大力氣一直想突破但收效不明顯的領域，在《意見》中有了突破性進展。從資產(chǎn)端看，保險資金運用的政策更加靈活，服務的重點更加突出。《意見》為保險資金運用營造了多維度的投資空間，保險資產(chǎn)管理將面臨更多新機遇。

　　不過目前保險業(yè)潛在風險仍存，項俊波在第三屆保險業(yè)一把手培訓班上指出，目前保險業(yè)面臨的問題包括高現(xiàn)金價值業(yè)務存在的預期收益高、產(chǎn)品期限短、保障功能弱、資本占用大等問題，險企資金運用存在的壞賬風險、錯配風險、道德風險等風險。項俊波指出，國務院已制定貫徹落實《意見》的時間表，接下來要嚴格按照時間表的要求完成任務。